據(jù)紅星新聞綜合報道,近日,有網(wǎng)友發(fā)帖稱贊江西婺源篁嶺景區(qū)推出的打卡點(diǎn)限時拍照措施,稱其有效緩解了排隊擁堵。篁嶺景區(qū)工作人員回應(yīng)稱,目前景區(qū)實(shí)行計時拍照的地點(diǎn)僅為" />
▲景區(qū)“拍照計時”受到關(guān)注。圖/新聞晨報視頻截圖
據(jù)紅星新聞綜合報道,近日,有網(wǎng)友發(fā)帖稱贊江西婺源篁嶺景區(qū)推出的打卡點(diǎn)限時拍照措施,稱其有效緩解了排隊擁堵。篁嶺景區(qū)工作人員回應(yīng)稱,目前景區(qū)實(shí)行計時拍照的地點(diǎn)僅為曬工坊打卡點(diǎn)。若有游客排隊等候拍照,工作人員會在打卡點(diǎn)附近計時,每人拍照時間約為一分鐘。工作人員強(qiáng)調(diào),如果等待人數(shù)少是可以不計時的,但拍照地點(diǎn)屬于網(wǎng)紅打卡點(diǎn),客流量較大,通常仍需計時管理。
對此,不少游客點(diǎn)贊“高效又公平”,還有些游客“建議全國景區(qū)抄作業(yè)。”
計時排隊拍照是不得已而為之
為了得到更好的體驗,有些游客往往在熱門吸引物前反復(fù)拍照。無論調(diào)整姿勢或者更換服裝都要耗費(fèi)更多的時間,這無形中擠占了其他游客的體驗機(jī)會。
“一人拍照,百人等候”,其中等待時間過長,又常常滋生了焦躁的情緒。如果等待的游客不滿意,就很容易造成矛盾和沖突。兩不相讓的結(jié)果,不僅破壞了更多游客的體驗,也會對景區(qū)景點(diǎn)的運(yùn)營秩序造成影響。這時候景區(qū)站出來,主動設(shè)置網(wǎng)紅景點(diǎn)打卡時間限制,維護(hù)拍照秩序,確實(shí)能在相當(dāng)程度上緩解或消除矛盾,有助于為更多游客提供美好體驗。
這樣的做法并非孤例,近年與此相似的,還有山東“黑山之眼”景區(qū),對標(biāo)志性打卡點(diǎn)實(shí)施30秒限時拍照。邢臺市愛情山風(fēng)景區(qū)網(wǎng)紅打卡點(diǎn),實(shí)行排隊每人30秒限時拍照。南昌八一廣場在最佳拍攝點(diǎn)設(shè)置了專屬游客的拍攝區(qū),每批允許20人進(jìn)入,限時5分鐘。
景區(qū)景點(diǎn)采取此類措施的根源,還是在嘗試應(yīng)對不平衡不充分的問題。
不平衡在于,一個景區(qū)總有頭部吸引物,總有最優(yōu)的視線廊道和打卡點(diǎn)。給游客帶來美好體驗的,往往離不開有限的幾個打卡點(diǎn)。如此,更多的空間、區(qū)域和打卡點(diǎn),相對就有些冷落。這實(shí)際上是特定時空中有限的優(yōu)質(zhì)資源與超量游客需求之間的失衡。
不充分在于,由于游客的時間有限,景區(qū)的運(yùn)營時間有限,打卡點(diǎn)的體驗時間也有限,以至于很難滿足全部游客在景區(qū)頭部吸引物的打卡需求。如果在旺季,這種需求更加難以滿足。即便有機(jī)會在此打卡的游客,也會因為時間有限、人群擁擠和焦慮的氣氛,影響到旅游體驗。
所以該景區(qū)的做法,是在約束條件下的不得已而為之。“60秒限時打卡”確實(shí)維護(hù)了秩序,景區(qū)安排的“計時小哥”不僅嚴(yán)格執(zhí)行限時規(guī)則,還會主動幫忙拍照、指導(dǎo)打卡姿勢。
但景區(qū)的類似做法,說到底還是從需求側(cè)想的招,而游客排隊等候拍照本質(zhì)上反映的是資源供給不足的問題,若想從根本上予以解決,還需探索更多路徑。
解決方案可以更多元
比如,景區(qū)還應(yīng)該在產(chǎn)品更新、營銷推廣和運(yùn)營模式上做文章。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上,要挖掘出更多吸引游客參與的新產(chǎn)品。除了現(xiàn)在的頭部吸引物,景區(qū)還需開發(fā)更多有吸引力,能夠深度參與的體驗區(qū)。
除了設(shè)置主要打卡點(diǎn)外,可在周邊開發(fā)多個次級拍攝點(diǎn),通過標(biāo)識系統(tǒng)引導(dǎo)游客發(fā)現(xiàn)不同的拍攝角度。更重要的,不僅有更多可觀可看之處,還要有更多的參與式場景,探索吸引物的常變常新。
在整體產(chǎn)品開發(fā)更新上,可考慮精細(xì)化設(shè)計游覽動線。以動態(tài)活動安排和多元化組合來滿足游客的高要求。在服務(wù)細(xì)節(jié)上,可以預(yù)先設(shè)計多套拍照模板,包括站位、姿勢、表情等要素,加入個性化的AI建議和協(xié)助,讓游客掃碼就能獲取專業(yè)指導(dǎo)。
如此,通過產(chǎn)品創(chuàng)新,推動游客從“單一打卡”向追求“沉浸體驗”轉(zhuǎn)型。當(dāng)游客不再執(zhí)著于某個固定角度,而是享受探索發(fā)現(xiàn)的過程時,60秒的時限就不再是束縛,而會成為美好回憶的一部分。
在營銷推廣上,景區(qū)可利用社交內(nèi)容的差異化傳播,打破“最佳打卡位”的固化認(rèn)知。社交媒體的同質(zhì)化打卡照是導(dǎo)致熱門點(diǎn)位擁堵的一大原因。當(dāng)游客在社交媒體上反復(fù)刷到同一角度的照片時,自然會形成“不到這里打卡就白來了”的心理預(yù)期。事實(shí)上,許多景區(qū)存在大量被游客忽略的寶藏拍攝點(diǎn)。
每一景區(qū)的層次感,以及光影變化的瞬間,其實(shí)遠(yuǎn)非單一角度能夠涵蓋。景區(qū)不妨策劃“另類打卡”宣傳,開展“100種拍法”“我與景區(qū)的故事”等個性化,具有參與性的拍攝活動。既展示不同視角的美,又引導(dǎo)游客從“非拍不可”中解脫出來,創(chuàng)造出更豐富更多元更具有個性化的美好體驗。
在運(yùn)營模式上,景區(qū)可嘗試構(gòu)建一個完整的運(yùn)營創(chuàng)新體系。這個體系應(yīng)當(dāng)包括空間布局的優(yōu)化、技術(shù)手段的應(yīng)用、服務(wù)流程的再造以及商業(yè)模式的創(chuàng)新等多個維度。通過運(yùn)營模式的系統(tǒng)創(chuàng)新,可以實(shí)現(xiàn)從“被動限時”到“主動分流”,從“單一打卡”到“多元體驗”的轉(zhuǎn)變。
總之,破解景區(qū)景點(diǎn)資源不平衡不充分的難題,需拿出多元化的解決方案,打卡點(diǎn)限時拍照可以解決一時的問題,實(shí)現(xiàn)游客體驗與景區(qū)管理的雙重提升,則需要在景區(qū)運(yùn)營方面多想辦法。
撰稿 / 楊勁松(中國旅游研究院)
編輯 / 遲道華
校對 / 張彥君
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