重慶的消費數(shù)據(jù)又一次超過了上海。
重慶市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，1-4月，重慶社會消費品零售總額5385.43億元，同比增長4.4%。同期，上海社會消費品零售總額為5355.46億元，同比下降0.3%。也就是說，重慶再次超過上海，成為當前中國消費總額最高的城市。
事實上，自今年以來，重慶的社零總額持續(xù)超過上海。數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月、一季度、1-4月，重慶社零總額依次為2831.83億元、4204.32億元、5385.43億元，均高于上海同期的2777.4億元、4057.45億元和5355.46億元。
為何會出現(xiàn)這一變化？中國社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心研究員牛鳳瑞告訴時代周報記者，重慶社零總額能夠超過上海，得益于其龐大的人口基數(shù)，以及近期刺激消費政策對中低收入家庭更具吸引力等多方面因素共同作用。
重慶 圖源：圖蟲創(chuàng)意
民間也有更加通俗的解讀：重慶房價收入比低于一線城市，市民有閑錢，消費意愿更強；加之重慶作為網(wǎng)紅城市的輻射力，吸引全國游客“打卡”，促進了消費收入的增長。
那么，重慶的社零總額領先是否真的意味著其能夠取代上海成為 “消費第一城”？
連續(xù)登頂“消費第一城”
回看過去五年，重慶的消費市場始終保持著強勁的增長勢頭。
2020年，重慶社消零總額達11787.2億元，與上海、北京共同邁過萬億元大關，成為當年三個社零總額超萬億的城市之一。更是憑借1.3%的增速，在十大消費城市中位居首位。
四年后的2024年，重慶的消費實力再次提升，社零總額攀升至15677.37億元，在全國七大消費“萬億之城”中排名第二，比北京高出了2116.81億元。而自2025年以來，重慶更是首次超越上海，連續(xù)登頂“消費第一城”。
重慶究竟是如何實現(xiàn)這一系列跨越式突破的？
從數(shù)據(jù)上看，2025年1-4月，重慶餐飲收入和商品零售均保持較快增長，增速分別達到6.6%和4.0%。從商品零售來看，體育、娛樂用品類、通訊器材類等主要商品均呈現(xiàn)出兩位數(shù)的增長勢頭。
相比之下，上海同期的消費市場則略顯頹勢，餐飲收入下降3.1%，商品零售額僅增長0.1%，金銀珠寶、日用品、汽車等商品的零售額均呈下降態(tài)勢。
透過數(shù)據(jù)挖掘本質(zhì)，重慶的消費實力主要源于居民消費潛力釋放、政策紅利驅(qū)動等方面的多重支撐。
作為人口第一大市，重慶2024年常住人口3191.43萬人，龐大的人口基數(shù)，使得這座西部經(jīng)濟第一城擁有天然的消費基本盤。
此外，與一線城市相比，近幾年持續(xù)加力的“兩新”政策在重慶更容易釋放效能。
牛鳳瑞認為，刺激消費政策對不同區(qū)域的刺激效果存在很大差異，例如家電補貼等政策對中低收入家庭吸引力更強。而重慶作為常住人口超3000萬的特大直轄市，中低收入群體基數(shù)大、區(qū)縣消費市場潛力足，政策紅利更容易轉(zhuǎn)化為消費動能。
流量經(jīng)濟也是一個不容忽視的因素。多年來，重慶憑借獨特的城市景觀和文旅IP長期位居“網(wǎng)紅打卡地”前列，而今年五一假期前夕，重慶榮昌又因為鹵鵝火爆全網(wǎng)，吸引全國游客打卡。
榮昌鹵鵝 圖源：時代周報 何珊珊/攝
數(shù)據(jù)顯示，五一假期期間，榮昌區(qū)共接待游客234.5萬人次，同比增長168.2%；同期重慶共接待國內(nèi)游客1858.31萬人次，同比增長10.4%，以亮眼成績再次彰顯“8D魔幻城市”的強大吸引力。
與上海仍有差距
不過，重慶前4個月社零總額超過上海，并不能簡單地視為重慶的消費實力已強過上海。
從數(shù)據(jù)來看，兩城的社零總額差距已從1-2月的54.43億元，縮小至29.97億元。重慶能否領跑全年，仍懸而未決。
從城市規(guī)模看，2024年重慶常住人口為3191.43萬人（上海為2480.26萬人），地域面積更廣，社零總額的高基數(shù)一定程度上源于人口總量優(yōu)勢。
而想要衡量一座城市的消費實力，除了社零總額外，居民人均消費支出、城市的商業(yè)資源聚集度、國際化程度等都是需要考慮的因素。
先以居民人均消費支出這一指標來看。在今年一季度31省份人均消費支出排名中，上海位列第一，達到14047元，同期重慶人均消費支出為7335元，排名第十，不僅比上海低了6712元，與江蘇等東南沿海省份相比也存在較大差距。
從更綜合的維度來看，城市消費活力是經(jīng)濟動能的重要體現(xiàn)，需要從長期的發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)、國際市場競爭力等維度綜合評判。上海，在消費生態(tài)的成熟度與輻射力上展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢，這正是重慶目前與上海的主要差距所在。
例如在商業(yè)資源聚集度方面，上海的全球零售商集聚度高達55%以上。2024年，上海舉辦各類品牌首發(fā)活動近3000場，新增首店1269家，17%以上為高能級首店。僅靜安區(qū)，就在去年引進了首店234家，其中全球首店6家、亞洲首店3家、全國首店33家。
反觀重慶，2024年共有389家品牌首店進駐各大商業(yè)項目，其中315家重慶首店、60家西南首店、14家全國首店，全國首店的占比為3.5%，首店能級與上海存在明顯差距。
再看國際化程度，上海的消費市場對全球客群的吸引力更勝一籌。2024年，上海接待入境游客突破670.59萬人次，同比激增84%，入境外國游客數(shù)量持續(xù)領跑全國，而同期重慶接待入境游客127萬人次，與上海仍有不小差距。從這些數(shù)據(jù)不難看出，重慶在綜合消費競爭力上，仍有很大的發(fā)展空間。
不過，為了縮小差距，重慶已經(jīng)開始了沖刺模式。
今年4月，重慶印發(fā)《2025年重慶市擴消費“六大工程”實施方案》（下稱《實施方案》）。該《實施方案》聚焦國際消費中心城市培育建設，圍繞商品消費升級、服務消費擴容、新型消費培育等“六大工程”、25條具體舉措為重點，整合全市資源、推動全域協(xié)同。
重慶 圖源：網(wǎng)絡
根據(jù)《實施方案》目標，重慶要力爭2025年全市社會消費品零售總額增速達5%、高于全國平均水平；商業(yè)增加值增速6%以上、高于全市GDP增速。
上海則于5月21日印發(fā)了《上海市提振消費專項行動方案》，把城鄉(xiāng)居民增收行動放在了首要位置，并根據(jù)自身稟賦，出臺了一系列消費提質(zhì)措施。
而兩地政策路徑也折射出發(fā)展邏輯的差異：重慶側重擴大消費規(guī)模筑牢基本盤，上海則聚焦提升消費能級鞏固領先地位。
從這場消費中心城市的差異化競爭中也不難發(fā)現(xiàn)，消費早已超越單一的經(jīng)濟指標范疇，成為城市發(fā)展模式與能級較量的關鍵賽道。
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