當(dāng)前，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)已邁入以人工智能為核心驅(qū)動(dòng)力的數(shù)治時(shí)代。平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)作為資源整合與價(jià)值共創(chuàng)的核心載體，正從消費(fèi)端的流量競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)端的數(shù)智賦能。然而，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張也暴露出一系列治理難題：數(shù)據(jù)壟斷加劇市場失衡、算法黑箱侵蝕用戶權(quán)益……如何構(gòu)建開放、公平、可持續(xù)的治理框架，成為各界關(guān)注的重大問題。王節(jié)祥教授等著的《平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)治理：邊界開放度、參與者能動(dòng)與數(shù)字化新情境》一書，立足中國實(shí)踐，系統(tǒng)回應(yīng)了這一時(shí)代命題。該書以“邊界開放度、參與者能動(dòng)性、數(shù)字化新情境”為錨點(diǎn)，構(gòu)建了平臺(tái)治理的立體分析框架，對(duì)人工智能平臺(tái)生態(tài)治理具有重要啟示意義。
從“流量邏輯”到“能力共生”的平臺(tái)治理范式升級(jí)
傳統(tǒng)平臺(tái)研究多聚焦消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)邏輯，強(qiáng)調(diào)用戶增長與規(guī)模網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。然而，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能深度融合的今天，平臺(tái)企業(yè)的核心矛盾已轉(zhuǎn)向“能力共建”與“生態(tài)可控”的權(quán)衡。書中提出，平臺(tái)邊界開放度需遵循三階段適配原則：啟動(dòng)期，低門檻開放吸引核心參與者，快速形成技術(shù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)；擴(kuò)張期，強(qiáng)化規(guī)則治理，篩選高質(zhì)量能力供給；成熟期，推動(dòng)跨生態(tài)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變。這一動(dòng)態(tài)適配模型為人工智能平臺(tái)提供了從“技術(shù)工具”到“生態(tài)中樞”的升級(jí)路徑。
在AI（人工智能）驅(qū)動(dòng)的生態(tài)中，參與者的角色也會(huì)發(fā)生從“數(shù)據(jù)附庸”到“價(jià)值節(jié)點(diǎn)”的根本性轉(zhuǎn)變。書中提及，參與者可采取“多重身份、多棲定制、平臺(tái)鑲嵌”等戰(zhàn)略。管理好與核心平臺(tái)企業(yè)的關(guān)系，對(duì)人工智能平臺(tái)生態(tài)治理具有重要啟示意義。以DeepSeek的合作伙伴為例，其需要著力構(gòu)建“三重身份”：其一，技術(shù)貢獻(xiàn)者，例如向DeepSeek提供垂直領(lǐng)域算法模型；其二，生態(tài)共建者，積極參與制定AI倫理標(biāo)準(zhǔn)；其三，價(jià)值共享者，通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收益分成等。這種“共生式創(chuàng)新”打破了傳統(tǒng)平臺(tái)與參與者的零和博弈，為中小企業(yè)融入AI生態(tài)提供了可復(fù)制的模式。
人工智能不僅改變了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，更需要利用智能技術(shù)重塑治理規(guī)則。書中通過相關(guān)研究，折射出平臺(tái)生態(tài)治理需要推進(jìn)三重躍遷：其一，從中心化控制到分布式協(xié)調(diào)，人工智能平臺(tái)可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)記錄算法決策過程，確?？勺匪菪?；其二，從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，可以利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生態(tài)資源分配；其三，從封閉式創(chuàng)新到開放式共創(chuàng)，構(gòu)建開發(fā)者競賽平臺(tái)，激勵(lì)全球人才參與算法優(yōu)化，這與DeepSeek推動(dòng)的開源模式不謀而合。
注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的兼容治理
在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，AI平臺(tái)要防范“贏者通吃”的風(fēng)險(xiǎn)。書中提出，對(duì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)要關(guān)注分層治理：基礎(chǔ)層，通過標(biāo)準(zhǔn)化接口免費(fèi)開放基礎(chǔ)能力；服務(wù)層，對(duì)高精度的模型實(shí)行按需付費(fèi)；生態(tài)層，通過股權(quán)合作共享長期收益。這一模式既保障了平臺(tái)商業(yè)可持續(xù)性，又避免了中小參與者被邊緣化。
AI平臺(tái)的社會(huì)責(zé)任需超越道德呼吁，嵌入治理架構(gòu)。例如，著力構(gòu)建算法倫理委員會(huì)，人工智能平臺(tái)企業(yè)可以設(shè)立由技術(shù)專家、法律學(xué)者、公眾代表等聯(lián)合組成的委員會(huì)，審查AI應(yīng)用的公平性；建立碳足跡追蹤系統(tǒng)，通過能耗監(jiān)控優(yōu)化算力分配，助力“雙碳”目標(biāo)，例如優(yōu)先調(diào)用寧夏、貴州等地綠色數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)生態(tài)互補(bǔ)創(chuàng)新；推行數(shù)字包容計(jì)劃，為殘障群體定制無障礙交互界面，支持方言識(shí)別、情感反饋等功能，打造信息無障礙認(rèn)證。這些舉措將證明，社會(huì)價(jià)值治理可以轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的長期競爭力。
構(gòu)建“監(jiān)管—創(chuàng)新”動(dòng)態(tài)平衡的制度體系。書中建議，針對(duì)AI平臺(tái)實(shí)施分類精準(zhǔn)監(jiān)管：針對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，參照數(shù)據(jù)安全法，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全審查，特別是做好數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估；針對(duì)垂直應(yīng)用平臺(tái)，注重建立行業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)跨境服務(wù)平臺(tái)，積極參與國際規(guī)則制定，如參與全球人工智能治理倡議的起草工作，努力降低跨國合規(guī)成本。
人工智能生態(tài)治理的未來圖景
技術(shù)驅(qū)動(dòng)——從“人工治理”到“智能治理”，充分發(fā)揮智能技術(shù)在治理中的作用。一方面，可以構(gòu)建自動(dòng)化合規(guī)系統(tǒng)，人工智能平臺(tái)企業(yè)可以研發(fā)“合規(guī)大腦”，實(shí)時(shí)監(jiān)測海量API（應(yīng)用程序編程接口）調(diào)用行為，識(shí)別違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在某些金融風(fēng)控場景中，系統(tǒng)自動(dòng)攔截異常數(shù)據(jù)請求。另一方面，可以推行預(yù)測性政策模擬，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)預(yù)判監(jiān)管政策影響，輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。
生態(tài)演進(jìn)——從“單平臺(tái)競爭”到“跨生態(tài)聯(lián)邦”，充分激發(fā)生態(tài)參與者的能動(dòng)性。一方面，可以打造技術(shù)“聯(lián)邦”，生態(tài)核心企業(yè)與互補(bǔ)企業(yè)共建AI算力網(wǎng)絡(luò)，共享GPU資源，打破“數(shù)據(jù)孤島”，更快速度、更高效率提升算法智能化水平。另一方面，可以構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)“聯(lián)邦”，聯(lián)合制定人工智能模型互操作規(guī)范，推動(dòng)生態(tài)互聯(lián)互通，推動(dòng)醫(yī)療、金融等多個(gè)行業(yè)模型的接口統(tǒng)一，跨生態(tài)協(xié)作將成為AI平臺(tái)的核心競爭力。
全球治理——從“規(guī)則跟隨”到“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”，以全球智慧應(yīng)對(duì)人工智能生態(tài)的復(fù)雜性。在這一過程中，中國平臺(tái)企業(yè)需要加快從技術(shù)應(yīng)用者轉(zhuǎn)向規(guī)則制定者，努力輸出中國方案。同時(shí)，要主動(dòng)參與全球治理，通過發(fā)起人工智能可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟等舉措，聯(lián)合世界一流企業(yè)，加快推動(dòng)建立跨國倫理框架，促進(jìn)人工智能平臺(tái)生態(tài)的規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。
越來越多的實(shí)踐將表明，經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的兼容并非零和博弈，而是可以通過技術(shù)創(chuàng)新與制度設(shè)計(jì)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)共生共贏。展望未來，隨著通用人工智能（AGI）的臨近，平臺(tái)治理將面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn)：如何防范超級(jí)智能的失控風(fēng)險(xiǎn)？如何平衡全球合作與主權(quán)安全？書中未及深入的前沿議題，正是學(xué)界與業(yè)界需共同探索的方向。唯有持續(xù)推動(dòng)理論創(chuàng)新、技術(shù)突破和政策協(xié)同，才能讓人工智能真正成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與社會(huì)福祉提升的驅(qū)動(dòng)力。
當(dāng)前，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)已邁入以人工智能為核心驅(qū)動(dòng)力的數(shù)治時(shí)代。平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)作為資源整合與價(jià)值共創(chuàng)的核心載體，正從消費(fèi)端的流量競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)端的數(shù)智賦能。然而，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張也暴露出一系列治理難題：數(shù)據(jù)壟斷加劇市場失衡、算法黑箱侵蝕用戶權(quán)益……如何構(gòu)建開放、公平、可持續(xù)的治理框架，成為各界關(guān)注的重大問題。王節(jié)祥教授等著的《平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)治理：邊界開放度、參與者能動(dòng)與數(shù)字化新情境》一書，立足中國實(shí)踐，系統(tǒng)回應(yīng)了這一時(shí)代命題。該書以“邊界開放度、參與者能動(dòng)性、數(shù)字化新情境”為錨點(diǎn)，構(gòu)建了平臺(tái)治理的立體分析框架，對(duì)人工智能平臺(tái)生態(tài)治理具有重要啟示意義。
從“流量邏輯”到“能力共生”的平臺(tái)治理范式升級(jí)
傳統(tǒng)平臺(tái)研究多聚焦消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)邏輯，強(qiáng)調(diào)用戶增長與規(guī)模網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。然而，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能深度融合的今天，平臺(tái)企業(yè)的核心矛盾已轉(zhuǎn)向“能力共建”與“生態(tài)可控”的權(quán)衡。書中提出，平臺(tái)邊界開放度需遵循三階段適配原則：啟動(dòng)期，低門檻開放吸引核心參與者，快速形成技術(shù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)；擴(kuò)張期，強(qiáng)化規(guī)則治理，篩選高質(zhì)量能力供給；成熟期，推動(dòng)跨生態(tài)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變。這一動(dòng)態(tài)適配模型為人工智能平臺(tái)提供了從“技術(shù)工具”到“生態(tài)中樞”的升級(jí)路徑。
在AI（人工智能）驅(qū)動(dòng)的生態(tài)中，參與者的角色也會(huì)發(fā)生從“數(shù)據(jù)附庸”到“價(jià)值節(jié)點(diǎn)”的根本性轉(zhuǎn)變。書中提及，參與者可采取“多重身份、多棲定制、平臺(tái)鑲嵌”等戰(zhàn)略。管理好與核心平臺(tái)企業(yè)的關(guān)系，對(duì)人工智能平臺(tái)生態(tài)治理具有重要啟示意義。以DeepSeek的合作伙伴為例，其需要著力構(gòu)建“三重身份”：其一，技術(shù)貢獻(xiàn)者，例如向DeepSeek提供垂直領(lǐng)域算法模型；其二，生態(tài)共建者，積極參與制定AI倫理標(biāo)準(zhǔn)；其三，價(jià)值共享者，通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收益分成等。這種“共生式創(chuàng)新”打破了傳統(tǒng)平臺(tái)與參與者的零和博弈，為中小企業(yè)融入AI生態(tài)提供了可復(fù)制的模式。
人工智能不僅改變了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，更需要利用智能技術(shù)重塑治理規(guī)則。書中通過相關(guān)研究，折射出平臺(tái)生態(tài)治理需要推進(jìn)三重躍遷：其一，從中心化控制到分布式協(xié)調(diào)，人工智能平臺(tái)可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)記錄算法決策過程，確保可追溯性；其二，從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，可以利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生態(tài)資源分配；其三，從封閉式創(chuàng)新到開放式共創(chuàng)，構(gòu)建開發(fā)者競賽平臺(tái)，激勵(lì)全球人才參與算法優(yōu)化，這與DeepSeek推動(dòng)的開源模式不謀而合。
注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的兼容治理
在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，AI平臺(tái)要防范“贏者通吃”的風(fēng)險(xiǎn)。書中提出，對(duì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)要關(guān)注分層治理：基礎(chǔ)層，通過標(biāo)準(zhǔn)化接口免費(fèi)開放基礎(chǔ)能力；服務(wù)層，對(duì)高精度的模型實(shí)行按需付費(fèi)；生態(tài)層，通過股權(quán)合作共享長期收益。這一模式既保障了平臺(tái)商業(yè)可持續(xù)性，又避免了中小參與者被邊緣化。
AI平臺(tái)的社會(huì)責(zé)任需超越道德呼吁，嵌入治理架構(gòu)。例如，著力構(gòu)建算法倫理委員會(huì)，人工智能平臺(tái)企業(yè)可以設(shè)立由技術(shù)專家、法律學(xué)者、公眾代表等聯(lián)合組成的委員會(huì)，審查AI應(yīng)用的公平性；建立碳足跡追蹤系統(tǒng)，通過能耗監(jiān)控優(yōu)化算力分配，助力“雙碳”目標(biāo)，例如優(yōu)先調(diào)用寧夏、貴州等地綠色數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)生態(tài)互補(bǔ)創(chuàng)新；推行數(shù)字包容計(jì)劃，為殘障群體定制無障礙交互界面，支持方言識(shí)別、情感反饋等功能，打造信息無障礙認(rèn)證。這些舉措將證明，社會(huì)價(jià)值治理可以轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的長期競爭力。
構(gòu)建“監(jiān)管—創(chuàng)新”動(dòng)態(tài)平衡的制度體系。書中建議，針對(duì)AI平臺(tái)實(shí)施分類精準(zhǔn)監(jiān)管：針對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，參照數(shù)據(jù)安全法，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全審查，特別是做好數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估；針對(duì)垂直應(yīng)用平臺(tái)，注重建立行業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)跨境服務(wù)平臺(tái)，積極參與國際規(guī)則制定，如參與全球人工智能治理倡議的起草工作，努力降低跨國合規(guī)成本。
人工智能生態(tài)治理的未來圖景
技術(shù)驅(qū)動(dòng)——從“人工治理”到“智能治理”，充分發(fā)揮智能技術(shù)在治理中的作用。一方面，可以構(gòu)建自動(dòng)化合規(guī)系統(tǒng)，人工智能平臺(tái)企業(yè)可以研發(fā)“合規(guī)大腦”，實(shí)時(shí)監(jiān)測海量API（應(yīng)用程序編程接口）調(diào)用行為，識(shí)別違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在某些金融風(fēng)控場景中，系統(tǒng)自動(dòng)攔截異常數(shù)據(jù)請求。另一方面，可以推行預(yù)測性政策模擬，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)預(yù)判監(jiān)管政策影響，輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。
生態(tài)演進(jìn)——從“單平臺(tái)競爭”到“跨生態(tài)聯(lián)邦”，充分激發(fā)生態(tài)參與者的能動(dòng)性。一方面，可以打造技術(shù)“聯(lián)邦”，生態(tài)核心企業(yè)與互補(bǔ)企業(yè)共建AI算力網(wǎng)絡(luò)，共享GPU資源，打破“數(shù)據(jù)孤島”，更快速度、更高效率提升算法智能化水平。另一方面，可以構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)“聯(lián)邦”，聯(lián)合制定人工智能模型互操作規(guī)范，推動(dòng)生態(tài)互聯(lián)互通，推動(dòng)醫(yī)療、金融等多個(gè)行業(yè)模型的接口統(tǒng)一，跨生態(tài)協(xié)作將成為AI平臺(tái)的核心競爭力。
全球治理——從“規(guī)則跟隨”到“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”，以全球智慧應(yīng)對(duì)人工智能生態(tài)的復(fù)雜性。在這一過程中，中國平臺(tái)企業(yè)需要加快從技術(shù)應(yīng)用者轉(zhuǎn)向規(guī)則制定者，努力輸出中國方案。同時(shí)，要主動(dòng)參與全球治理，通過發(fā)起人工智能可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟等舉措，聯(lián)合世界一流企業(yè)，加快推動(dòng)建立跨國倫理框架，促進(jìn)人工智能平臺(tái)生態(tài)的規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展。
越來越多的實(shí)踐將表明，經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的兼容并非零和博弈，而是可以通過技術(shù)創(chuàng)新與制度設(shè)計(jì)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)共生共贏。展望未來，隨著通用人工智能（AGI）的臨近，平臺(tái)治理將面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn)：如何防范超級(jí)智能的失控風(fēng)險(xiǎn)？如何平衡全球合作與主權(quán)安全？書中未及深入的前沿議題，正是學(xué)界與業(yè)界需共同探索的方向。唯有持續(xù)推動(dòng)理論創(chuàng)新、技術(shù)突破和政策協(xié)同，才能讓人工智能真正成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與社會(huì)福祉提升的驅(qū)動(dòng)力。
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