謝霆鋒跨界賣烤腸
近年來，明星們似乎對搞副業(yè)情有獨鐘，甚至還不乏一些在副業(yè)上大放異彩的，謝霆鋒便是其中的佼佼者。
近日，謝霆鋒的品牌鋒味派迎來了四周年慶典。
慶典上，謝霆鋒透露了一個令人驚嘆的消息：鋒味派爆汁烤腸的累計銷售額已達(dá)15億，且連續(xù)三年蟬聯(lián)全國銷量冠軍。此消息一出，立刻引起了廣泛關(guān)注和熱議。
圖源：微博
通過搜索發(fā)現(xiàn)，鋒味派在抖音商品櫥窗中展示的爆汁烤腸價格為109元3盒，每盒含有8根烤腸，折算下來每根烤腸約4.5元。
這個價格在烤腸市場中并不算低，因此有人拿出超市的平價烤腸進(jìn)行對比測評，直指鋒味派價格虛高，甚至有人表示“4塊5都夠買兩斤豬肉了！”
然而，喜歡該產(chǎn)品的消費者則曬出了質(zhì)檢報告進(jìn)行反擊，他們指出鋒味派烤腸的食材質(zhì)量過關(guān)，豬肉含量超過80%，強調(diào)其真材實料與健康品質(zhì)，認(rèn)為性價比極高。
值得注意的是，目前該商品已改價為99元3盒。
圖源：抖音
當(dāng)然，產(chǎn)品值不值得購買，最終還是要看個人口味和需求。
不過，謝霆鋒能取得今日的成就，吳昕倒不覺得稀奇。
公開資料顯示，謝霆鋒1980年8月29日出生于中國香港。1995年，謝霆鋒開始接觸音樂創(chuàng)作，次年便以歌手身份正式出道。
1997年，他發(fā)行了個人首張粵語專輯《My Attitude》，并憑借該專輯獲得了十大勁歌金曲“最受歡迎新人獎（金獎）”。
1999年，謝霆鋒發(fā)行了個人首張普通話專輯《謝謝你的愛1999》，在全亞洲獲得了廣泛關(guān)注。同年，他因出演個人首部電影《新古惑仔之少年激斗篇》而榮獲香港電影金像獎“最佳新演員獎”。
2005年，他主演的古裝劇《小魚兒與花無缺》播出后大受歡迎，榮登2005年內(nèi)地電視劇收視前十，在廣州頻道播放時最高收視率更是突破13.13%，市場份額高達(dá)25.4%。
2010年，他因為電影《十月圍城》拿了金像獎的最佳男配角獎。2011年，他又因為《線人》這部電影，贏得了金像獎的最佳男主角獎。
他成了第一個80后拿到金像獎影帝的人，還是香港金像獎歷史上第一個所有獎項都拿遍的贏家。
而在娛樂圈混得風(fēng)生水起的同時，謝霆鋒也開始在商界“大殺四方”。
19歲時，他就已經(jīng)用自己賺來的錢投資店鋪。
23歲時，他還搖身一變成了科技公司的老板兼CEO，投資370萬港幣在香港地區(qū)創(chuàng)辦了特效制作公司“PO朝霆”。
初創(chuàng)時，朝霆規(guī)模很小，只有10個員工。而23歲的謝霆鋒也因為涉世不深，被人騙走了一筆錢。
但慶幸的是，由于前期選中的賽道非常寬闊，知恥后勇的謝霆鋒很快帶領(lǐng)朝霆走出陰霾，并迅速發(fā)展擴大。
2011年，朝霆的員工數(shù)量已經(jīng)超過百人，香港每60秒的視頻廣告中有36秒來自謝霆鋒的團隊，汽車廣告更是包攬了90%的市場份額，寶馬、奔馳、奧迪等知名品牌都是其客戶。
2012年，謝霆鋒揮師北上，在上海成立了分公司，并相繼拿下了《一九四二》《中國合伙人》等電影的后期特效制作項目。此后，北京、杭州分公司也相繼開業(yè)。
這一年，謝霆鋒還受香港科技大學(xué)邀請，以亞洲商業(yè)領(lǐng)袖身份開設(shè)了個人講座，并入選了香港科技大學(xué)世界10強的MBA案例，成為首位被載入全球MBA案例的華人。
到了2014年，PO朝霆的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了60億。同年，謝霆鋒還斥資1.2億元收購了漢傳媒3.5億股股份，成為其最大股東。
然而，到了第二個十年，PO朝霆卻遭遇了挑戰(zhàn)。2016年，PO朝霆被數(shù)字王國以1.35億元收購了85%的股權(quán)，謝霆鋒不再擔(dān)任老板。
不過，謝霆鋒并沒有因此氣餒，已經(jīng)完成原始積累的他開始尋找新的商機。
2012年，《舌尖上的中國》紀(jì)錄片爆火，謝霆鋒敏銳地察覺到了飲食文化產(chǎn)業(yè)的潛力。
兩年后，他打造的美食節(jié)目《十二道鋒味》應(yīng)運而生。
2015年，謝霆鋒發(fā)行了音樂專輯《鋒味》；2016年，他更是成為了首位“米其林之友”獎項的獲得者。
此后，他繼續(xù)加碼餐飲領(lǐng)域，在香港成立了“鋒味byBeyond Dessert”、入股了香港知名沙拉店Beautifood、在北京開設(shè)了鋒味實驗室、在上海和杭州等地投資了酒吧。
同時，電商也是他的重點布局領(lǐng)域。鋒味天貓店、京東店相繼開業(yè)，為品牌的發(fā)展注入了新的活力。
2021年，謝霆鋒與杭州謙尋共同創(chuàng)立了鋒味派品牌。借助直播電商的東風(fēng)和明星創(chuàng)始人的強大影響力，鋒味派迅速破圈。
創(chuàng)立初期，鋒味派僅用三個月就實現(xiàn)了單月銷售額突破千萬元；九個月時，GMV已經(jīng)破億；到了成立的第三年，銷售額更是突破了10億元大關(guān)。
圖源：鋒味派
再到現(xiàn)如今的15億元。謝霆鋒用實打?qū)嵉某煽?，證明了自己。
明星搞副業(yè)，已成新主流？
事實上，在娛樂圈，像謝霆鋒那樣將個人興趣愛好或一技之長發(fā)展成副業(yè)，甚至“做大做強”，早已不是新鮮事。
越來越多的明星開始跨界嘗試，將自己的影響力延伸到更廣闊的商業(yè)領(lǐng)域。
比如前段時間在各大社交平臺刷屏的吳彥祖，他憑借自己擅長的英語，以“雅識教育主理人”的身份進(jìn)軍抖音、小紅書，開設(shè)了“吳彥祖教英語”、“阿祖帶你學(xué)口語”等賬號，發(fā)布全英文情景教學(xué)視頻，教授大家如何入住酒店、點咖啡等實用口語。
同時，他還聯(lián)合高途推出了一套AI與真人虛實結(jié)合的英語課，定價398元，包含84節(jié)場景口語課，每節(jié)課時長約8-10分鐘，單節(jié)價格不到5元。
在明星光環(huán)的加持下，該產(chǎn)品僅用5天時間就賣出超過500萬元。
圖源：高途
此外，值得一提的是，吳彥祖的咖啡店首店“無所謂WHATEVER咖啡”近日在成都開業(yè)，再次引發(fā)網(wǎng)友熱議。不少網(wǎng)友在社交平臺曬出前往咖啡店打卡的照片。
據(jù)了解，這家咖啡店是一家快閃店，吳彥祖以入股的形式參與其中。而正式店鋪還在籌備中，有望今年在成都正式開業(yè)。
小程序顯示，該咖啡店以經(jīng)典咖啡和特調(diào)咖啡等口味為主，整體售價在20元-34元之間。
與其相似的，還有演員莫小奇。
多年前，憑借《一半海水一半火焰》走紅的莫小奇，因為熱愛占星學(xué)，還成立了一家公司。
她的創(chuàng)業(yè)項目“星座女神”還獲得了小米科技的加持。這家公司向大眾提供星座運勢解讀、占星咨詢等服務(wù)，贏得了不少關(guān)注和客戶認(rèn)可。
直到現(xiàn)在，其在社交平臺每周更新的星座運勢預(yù)測仍被眾多粉絲追捧，直播間與運勢相關(guān)的水晶產(chǎn)品銷量也迅猛增長。
除了興趣愛好外，開潮牌店則是明星搞副業(yè)的另一個“安全選擇”。
2003年，中國香港藝人陳冠希創(chuàng)辦凝結(jié)集團及旗下潮流服裝品牌CLOT。品牌一成立就備受矚目，成為眾多潮流及運動品牌聯(lián)名的寵兒。
陳冠希的成功激發(fā)了眾多男明星的熱情，有報告顯示，2018年前后，超過60%的明星開始打造原創(chuàng)服飾潮牌。
鹿晗的U.G.C、黃明昊的TWOEX2、陳偉霆的Canotwait、王嘉爾的TEAM WANG、白敬亭的GOODBAI、王鶴棣的D.Desirable……男明星們的潮牌層出不窮。
王嘉爾品牌TEAM WANG 圖源：微博
在年輕人消費潮流文化的背景下，明星將自己的人設(shè)與潮牌緊密結(jié)合，用流量和粉絲經(jīng)濟直接換取品牌溢價。而這些潮牌的發(fā)展，往往與藝人的熱度變化息息相關(guān)。
當(dāng)然，更多的明星還是更傾向于涉足熱門領(lǐng)域，其中最典型、最熱鬧的便是直播帶貨。
被譽為“抖音一哥”的賈乃亮，可以說是這條賽道中的佼佼者。他直播帶貨的收入規(guī)模可觀，單場直播銷售額可達(dá)數(shù)億元。2024年雙十一期間，其總銷售額更是達(dá)到了13.6億元。
另外，近兩年來，療愈經(jīng)濟盛行，與玄學(xué)、運勢以及提供情緒價值相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品也成為了細(xì)分領(lǐng)域的新風(fēng)口。
其中，水晶博主如雨后春筍般涌現(xiàn)，不少明星也看中了這個賽道，比如伊能靜、于正、徐藝洋等。
去年8月，伊能靜就開始在小紅書筆記里重點推薦水晶產(chǎn)品。而在11月的一場直播，她還將一款售價6999元的“豪華水晶陣”賣出381件，預(yù)估銷售額高達(dá)266萬元。
就此來看，明星副業(yè)可謂是花樣百出，從開店、創(chuàng)辦潮牌到直播帶貨、賣課等等。
這些曾經(jīng)光鮮亮麗的藝人們似乎正在用行動證明：他們不僅是屏幕上的巨星，更是商業(yè)世界的“多面手”。
一場幸存者的殘酷游戲：明星副業(yè)的真相
不過，明星搞副業(yè)，真的如想象中那般容易嗎？
事實并非如此。有人確實可以賺得盆滿缽滿，也有人不幸惹得一身腥，甚至黯然退場。
回望過去，早期涉足餐飲業(yè)的明星，幾乎無一例外地以暗淡收場。
賢合莊、火鳳祥等加盟門店，多次被曝出食品安全問題和員工欠薪風(fēng)波，粉絲的信任逐漸消磨殆盡，諸多門店相繼關(guān)門大吉。
再看潮牌店，初期憑借明星的個人IP，確實創(chuàng)造了一定的流量和銷售高峰。
然而，不合理的定價、頻發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，以及設(shè)計抄襲的爭議，卻將它們紛紛拉下了神壇。
一方面，“定價堪比Off-White，品質(zhì)卻不如優(yōu)衣庫”成了明星潮牌的普遍現(xiàn)象。比如歐陽娜娜的自創(chuàng)服裝品牌，就曾有業(yè)內(nèi)人士透露，其一件售價988元的浴袍，成本竟不足百元。
另一方面，無論是走奢侈品路線，還是通過高性價比打入下沉市場，這些潮牌都往往忽視了原創(chuàng)設(shè)計的重要性，頻頻被批與其他服飾品牌雷同。
明星的個人影響力，是他們敢定高價、大膽溢價的底氣所在。但潮起潮落，潮牌生意早已過了那個“貼個LOGO就能暢銷”的草莽時代。
如今，消費者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和原創(chuàng)性，明星光環(huán)已不再是萬能的金字招牌。
再比如賣課，前段時間吳彥祖的英語課還因戲份太少、互動不夠深入、課程內(nèi)容時長較短等原因，被罵上了熱搜。
圖源：微博
圖源：小紅書
這也再次證明，明星副業(yè)并非“用愛發(fā)電”的童話，而是一場資本、人設(shè)與消費者信任之間的“刀尖上的舞蹈”。
不可否認(rèn)，明星光環(huán)的加持確實讓副業(yè)起步更加容易。但“輕資產(chǎn)”模式也常常讓明星遭受質(zhì)疑和考驗。
當(dāng)明星的濾鏡與光環(huán)褪去，商業(yè)的本質(zhì)終究要回歸到產(chǎn)品本身和服務(wù)體驗上。
如果產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、服務(wù)體驗不佳，那么即使有著明星的光環(huán)加持，也很難有好的結(jié)局。
就正如新周刊媒體所說的，這說到底還是一場試圖用影響力二次變現(xiàn)的“魷魚游戲”，海面上有光鮮亮麗的新航程，水下也深藏著暗涌和亂流。
明星們在享受副業(yè)帶來的紅利的同時，也需要謹(jǐn)慎對待每一個選擇，畢竟商業(yè)世界并非娛樂圈那般簡單。
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