新聞通訊員 杜方超 黃俊 劉園
今年以來，國家深化部署“AI+”專項行動，指導(dǎo)國央企立足服務(wù)國家戰(zhàn)略，加快推動人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，培育發(fā)展新動能。這場始于2024年的央企“AI+”專項行動，正深刻地影響著我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
7月4日，國網(wǎng)武漢供電公司既濟物資招標(biāo)分公司舉辦“擁抱AI，智享新解法”AI運用分享會，圍繞“物資同質(zhì)化管理”這一核心場景，再次點燃探索AI技術(shù)實踐運用的火種，為物資與招標(biāo)流程標(biāo)準(zhǔn)化注入新動能。
分享會上，各部門、各團隊重點關(guān)注“流程重塑、降本增效、風(fēng)險可控、標(biāo)準(zhǔn)深化”四大目標(biāo)，聚焦同質(zhì)化管理中的難點、堵點，紛紛“亮劍”。該公司自主研發(fā)“天眼評”智能評標(biāo)系統(tǒng)、物資采購自動化審查工具等7項關(guān)鍵技術(shù)，將招投標(biāo)合規(guī)性提升30%，合同履約人力成本降低33%，智能臺賬效率提升90%，構(gòu)建了覆蓋采購、履約、抽檢的物資管理全流程智能化管理體系。“AI 智能輔助評標(biāo)系統(tǒng)”、“采購訂單智能結(jié)算工具”、“專家數(shù)據(jù)庫智能管理與自動化”等AI實踐成果助力物資及招標(biāo)管理工作將邁向新的高度。
“公司首創(chuàng)三級創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制，全員參與，通過個人-班組-公司聯(lián)動，以主任工為技術(shù)核心，超30人的骨干技術(shù)團隊攻克了標(biāo)書質(zhì)量、計劃審查、供應(yīng)結(jié)算、供應(yīng)商監(jiān)管等多專業(yè)痛點。多模態(tài)AI與區(qū)塊鏈技術(shù)的融合應(yīng)用，使廢標(biāo)率下降20%，配網(wǎng)供應(yīng)商供應(yīng)效率提升40%?！焙奔葷娏瘓F有限公司物資招標(biāo)分公司總經(jīng)理胡濤介紹，2025年，該公司還將落地15個創(chuàng)新課題，重點推進國網(wǎng)武漢供電公司物資管理“1+3”生態(tài)協(xié)同模式，聯(lián)動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成研發(fā)-孵化-制造閉環(huán)，為同行業(yè)提供可復(fù)制的智慧物資管理解決方案。
自央企“AI+”專項行動啟動以來，湖北既濟電力集團黨委已組織多次集體研學(xué)，深入把握新一代人工智能發(fā)展的重大意義和內(nèi)涵特點，以“黨建+人工智能”賦能公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。如今，AI技術(shù)已在電力專業(yè)不少高價值場景中落地。
比如，在帶電作業(yè)中，該公司運用帶電作業(yè)機器人輔助日常帶電作業(yè)工作，極大提升作業(yè)效率、降低人員風(fēng)險。此外，該公司各級充分學(xué)習(xí)運用由國家電網(wǎng)自主研發(fā)的首個千億級多模態(tài)電力行業(yè)大模型——光明電力大模型，賦能電力業(yè)務(wù)智能化升級，在推進“人工智能+”行動中實干爭先，通過科技跨越發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、生產(chǎn)力躍升，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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