劉強(qiáng)東：是否國際化，直接決定了京東未來的生死。
1、京東加速海外布局，擬以22億歐元收購德國電商Ceconomy
劉強(qiáng)東正朝著“在歐洲再造一個(gè)京東”的目標(biāo)加速前進(jìn)。
近日，京東集團(tuán)正在考慮以22億歐元（約合185.09億元人民幣）收購德國電商公司Ceconomy。
圖源：英國金融時(shí)報(bào)
Ceconomy 確認(rèn)正在與京東集團(tuán)就潛在收購事宜進(jìn)行深入談判，收購報(bào)價(jià)為每股 4.6 歐元。
Ceconomy 在聲明中表示：“確認(rèn)正在進(jìn)行深入談判，但尚未簽署任何有法律約束力的協(xié)議，也不確定是否會(huì)提出收購要約?！?/strong>
圖源：微博
這并不是京東第一次對(duì)Ceconomy表現(xiàn)出興趣，早在2023年，京東就嘗試收購Ceconomy，但最終未能達(dá)成協(xié)議。
如今，京東再次接觸Ceconomy，并愿意斥資185億，能看出其收購的誠意和決心。畢竟，這不是一筆小數(shù)目。只不過，目前雙方的談判正在深入進(jìn)行中，交易能否最終達(dá)成仍存在不確定性。
整體而言，如果京東能夠成功收購Ceconomy，將會(huì)助力其對(duì)國際市場(chǎng)的快速擴(kuò)張。
公開資料顯示，Ceconomy是德國知名的消費(fèi)電子零售商，旗下?lián)碛蠱ediaMarkt和Saturn兩大品牌。二者擁有歐洲最大的電子商品在線商店之一，以及覆蓋多個(gè)歐洲國家的約 1000 家線下門店，員工總數(shù)約 5 萬人。
圖源：微博
此外，Ceconomy 2023/24 財(cái)年銷售額為 224 億歐元，其中在線業(yè)務(wù)貢獻(xiàn) 51 億歐元。不難看出，Ceconomy在歐洲電商市場(chǎng)中的實(shí)力突出。
此前，劉強(qiáng)東就表示：京東未來最重要的方向之一是國際化，且京東國際化將采用本地基建、本地員工、本地采購、本地發(fā)貨，只賣品牌商品的本地電商模式。
如果收購Ceconomy，京東能夠快速獲得Ceconomy在歐洲本土的實(shí)體零售渠道和市場(chǎng)資源，彌補(bǔ)其在歐洲線下市場(chǎng)的空白。
同時(shí)，Ceconomy的線下門店網(wǎng)絡(luò)可以和京東的供應(yīng)鏈以及物流體系深度整合，發(fā)揮協(xié)同作用。比如，門店可以作為前置倉，提升“最后一公里”的配送效率。
更重要的是，通過收購Ceconomy，京東可以繞過傳統(tǒng)跨境電商的貿(mào)易壁壘，直接以本地化身份參與市場(chǎng)競爭，降低經(jīng)營成本。同時(shí)，京東也可以借助Ceconomy在當(dāng)?shù)氐闹?，提升自身在歐洲市場(chǎng)中的品牌影響力。
當(dāng)然，這些美好的愿想能不能實(shí)現(xiàn)，還得看雙方在談判中的發(fā)揮。
京東對(duì)海外市場(chǎng)的野心，從未減少半分，相關(guān)布局也在進(jìn)行中。其實(shí)，寄希望于收購海外本土品牌之外，京東也在海外推出了自營零售品牌。
早在2022年，京東在歐洲推出全渠道零售品牌ochama，致力于成為歐洲消費(fèi)者購買食品生鮮、家用電器、美妝、母嬰、時(shí)尚、生活家居等全品類商品的首選商店，提供一站式無憂快捷購物體驗(yàn)。
圖源：微博
發(fā)展至今，ochama已在荷蘭、波蘭、法國等地組建自營倉庫，面向歐洲 24 個(gè)國家提供全品類商品上門配送和自提服務(wù)。憑借高效的履約速度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，ochama贏得了歐洲消費(fèi)者的任何和好評(píng)。
ochama之外，京東今年4月在倫敦地區(qū)測(cè)試運(yùn)營歐洲線上零售品牌Joybuy，進(jìn)一步探索英國市場(chǎng)。
圖源：Joybuy
Joybuy選擇英國，是因?yàn)橛侨虻谌箅娚淌袌?chǎng)，2024年英國零售電商規(guī)模達(dá)1600億美元，這將為Joybuy提供無數(shù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
Joybuy采用的是全自營模式，確保商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。提供日用百貨、美妝護(hù)膚、3C電子、家居等多品類商品，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
零售品牌的推出，是京東在歐洲市場(chǎng)中的有效嘗試。而支撐著零售業(yè)務(wù)發(fā)展的，則是京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和物流體系。
去年12月，京東物流發(fā)布了2025年全球一體化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，旨在將省心高效的全球供應(yīng)鏈服務(wù)做到極致，以滿足全球市場(chǎng)對(duì)高效、可靠物流服務(wù)的需求。
圖源：京東物流
實(shí)話實(shí)說，京東作為國內(nèi)電商巨頭，雖已有成功的經(jīng)驗(yàn)，但要想真的“在歐洲再造一個(gè)京東”，并沒有想象中簡單，這需要時(shí)間的沉淀。
正如劉強(qiáng)東所說：國際業(yè)務(wù)用一句話總結(jié)，京東所有的商業(yè)模式，都沒法三年五年干成，可能都要十年二十年，但我們堅(jiān)定認(rèn)為，只有做自己認(rèn)為正確的事情，才能夠走長遠(yuǎn)。
2、劉強(qiáng)東在下一盤大棋
國際業(yè)務(wù)上，京東還處于摸索、實(shí)踐的階段；國內(nèi)業(yè)務(wù)上，京東則是四面出擊，不斷擴(kuò)大商業(yè)版圖。
今年以來，京東頻頻突破自己的業(yè)務(wù)界限，闖入了多個(gè)行業(yè)。我們不知道劉強(qiáng)東的野心到底有多大，只是在京東一次又一次的大動(dòng)作中，驚嘆于其魄力。
今年2月，京東宣布正式進(jìn)軍外賣行業(yè)。彼時(shí)，我們也無法預(yù)設(shè)，京東的這一動(dòng)作會(huì)引發(fā)外賣大戰(zhàn)等事件，將外賣行業(yè)攪得天翻地覆。
只是，最先挑起“戰(zhàn)火”的京東，似乎也是最先熄火的。因?yàn)樵谔詫毢兔缊F(tuán)開啟“瘋狂星期六”模式時(shí)，京東似乎有意“避戰(zhàn)”，取消了超時(shí)免單，取而代之的是“超時(shí)20分鐘賠付4元優(yōu)惠券”。
圖源：京東
其實(shí)，京東只是“卷”向了其他方向，開始搞自營外賣。京東不僅上線了名為“七鮮小廚”的外賣自營門店，還要拿出10億元現(xiàn)金為1000道招牌菜尋找合作人。
圖源：京東黑板報(bào)
這理應(yīng)是外賣大戰(zhàn)發(fā)展的趨勢(shì)，不執(zhí)著于燒錢的價(jià)格戰(zhàn)，而是向品質(zhì)外賣看齊。
外賣之外，京東還宣布要做酒旅，并給出了很大的誠意。在京東客服發(fā)布的《致全體酒店經(jīng)營者的一封公開信》中，京東方面承諾為參與“京東酒店P(guān)LUS會(huì)員計(jì)劃”的酒店商家提供最高三年0傭金權(quán)益。
圖源：京東客服
不論是做外賣還是做酒旅，京東都是為了打造供應(yīng)鏈。劉強(qiáng)東曾公開表示：京東為酒店、餐飲成立了新通路事業(yè)部，我們先做的是便利店，第二就是餐飲，第三做酒旅，其實(shí)都為了背后的供應(yīng)鏈去做鋪墊。
同樣的，京東造車也是為供應(yīng)鏈服務(wù)。在7月初的第十七屆國際交通技術(shù)與設(shè)備展覽會(huì)中，京東物流首次發(fā)布自研無人輕卡產(chǎn)品——京東物流VAN。這標(biāo)志著京東正式入局無人駕駛汽車領(lǐng)域。
比較突出的是，京東物流VAN在電商倉儲(chǔ)、快遞分揀、制造業(yè)供應(yīng)鏈及冷鏈運(yùn)輸?shù)雀哳l率物流場(chǎng)景中具備顯著優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，相比于傳統(tǒng)運(yùn)輸，其可節(jié)省約60%的成本，大幅提升物流運(yùn)營效率。
此外，京東還入局了短劇和醫(yī)美行業(yè)。先是開始招聘多個(gè)和短劇行業(yè)相關(guān)的崗位，后京東健康旗下首家線下醫(yī)美自營診所開業(yè)。
不得不說，京東頻繁的動(dòng)作，確實(shí)讓人有些眼花繚亂。當(dāng)我們?cè)陉P(guān)注著某一競技場(chǎng)的狀況時(shí)，京東已經(jīng)奔赴下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)了。
京東業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，引起了業(yè)界的關(guān)注和討論。值得注意的是，前幾天派代網(wǎng)創(chuàng)始人邢孔育（老邢）發(fā)布了一封公開信，稱京東現(xiàn)在不應(yīng)該做外賣、短劇，并建議京東趕緊砍業(yè)務(wù)瘦身聚焦。
圖源：派代老邢
不難看出，這些建議和京東目前的一些動(dòng)作是相悖的。我們?cè)试S不同看法的存在，對(duì)錯(cuò)與否也有個(gè)人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
但不可否認(rèn)的是，京東入局外賣，確實(shí)帶來了不少積極效應(yīng)，也推動(dòng)了外賣行業(yè)的向前發(fā)展。而在其他行業(yè)中，新玩家入局也能為行業(yè)帶來新的發(fā)展動(dòng)力。
京東作為國內(nèi)的電商巨頭，既然選擇了突破界限，接觸更多的行業(yè)，肯定有其自身的考量。而好與壞，就交給時(shí)間來證明吧。
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