黃子韜版衛(wèi)生巾終于來了。4月11日晚間，黃子韜在直播間分三次上線共計4.95萬單“朵薇蠶絲醫(yī)護級衛(wèi)生巾禮盒”，1分錢供消費者試用，上架后迅速售罄，可見生意的火爆。不過，公眾更關(guān)心的問題可能是，黃子韜相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的衛(wèi)生巾，到底靠不靠譜？
今年“3·15”晚會上，央視曝光了衛(wèi)生巾、紙尿褲、一次性內(nèi)褲等衛(wèi)生用品的生產(chǎn)亂象。隨后，黃子韜在直播中稱“那些賺衛(wèi)生巾黑心錢的人真的太惡心了”，透露想做透明化衛(wèi)生巾工廠。
據(jù)新京報報道，相關(guān)股權(quán)穿透圖顯示，進入4月，黃子韜參股的杭州龍則靈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，已持有浙江朵薇護理用品有限公司20%股份。這表明黃子韜已用實際行動進軍衛(wèi)生巾行業(yè)。
直播中談及跨界衛(wèi)生巾領(lǐng)域，黃子韜直言，“對于我們來說，是賭上了所有的未來，所有的信譽和所有的一切，不允許這個事情發(fā)生任何不好，這是一種責(zé)任”。
報道中有一個細節(jié)，直播時有不少消費者催促黃子韜“別講了”“上鏈接”，還有人稱“我不想聽，相信黃子韜人品所以一定會買”。也就是說，黃子韜版衛(wèi)生巾之所以受到廣泛關(guān)注，很大程度上不是因為產(chǎn)品本身，而是因為其明星身份帶來的影響力與號召力。至少現(xiàn)階段是如此。
不僅是衛(wèi)生巾領(lǐng)域，對整個市場來說，“賺快錢”的流量經(jīng)濟時代或已結(jié)束，提升經(jīng)營能力、比拼內(nèi)功的時代已經(jīng)到來。黃子韜“賭上一切”的言論看上去很“悲壯”，其實大可不必。商業(yè)沒有那么多悲壯，更多是良心和責(zé)任。凡是把消費者放在心上，做好研發(fā)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、口碑關(guān)的品牌，消費者必然會用實際行動支持。
相比一些網(wǎng)紅企業(yè)、主播用“娛樂至死”的各種手段刺激消費者的購買欲望，商品質(zhì)量與服務(wù)品質(zhì)才是主宰一家企業(yè)、一個品牌命運的關(guān)鍵因素。而事實也證明，一些品牌翻車事件的發(fā)生，恰恰也是因為辜負了信任，傷了消費者的心。
隨著關(guān)于衛(wèi)生巾質(zhì)量問題的討論持續(xù)發(fā)酵，衛(wèi)生巾企業(yè)“重營銷輕研發(fā)”的問題已經(jīng)被擺在臺前。有衛(wèi)生巾企業(yè)的年報顯示，其一年的銷售費用約為研發(fā)支出的17倍，由此造成的直接后果就是產(chǎn)品質(zhì)量與宣傳力度不成正比，消費者成為最終的“受害者”。
在直播中黃子韜也表示，“我們做了十多款（衛(wèi)生巾），吸水倍率、吸水速度、回滲等指標不能說排在第幾，但數(shù)值遠遠超過了很多其他品牌?！边@是宣傳話術(shù)還是對產(chǎn)品質(zhì)量確有信心？現(xiàn)在下結(jié)論還為時過早，公眾不妨保持耐心，相信消費者的眼睛一定是雪亮的。但黃子韜也必須認識到，不管是身為企業(yè)經(jīng)營者還是網(wǎng)紅主播，都必須為自己在商業(yè)領(lǐng)域的言行負責(zé)，這和“當(dāng)明星”絕不可相提并論。
在衛(wèi)生用品生產(chǎn)亂象被曝光后，市場自然會期待值得信賴的新產(chǎn)品。無論如何，希望黃子韜版衛(wèi)生巾能不辜負粉絲和消費者的一份信任，依靠實實在在的質(zhì)量和口碑，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
來源：紅星新聞
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