中新經(jīng)緯6月26日電 (魏薇)“當(dāng)前具身智能類似十年前的自動(dòng)駕駛，處于L2(場(chǎng)景限定智能)向L3(跨場(chǎng)景泛化)過(guò)渡階段?！?6日，梅卡曼德機(jī)器人CEO、創(chuàng)始人邵天蘭在世界經(jīng)濟(jì)論壇2025年新領(lǐng)軍者年會(huì)(第十六屆夏季達(dá)沃斯論壇)期間接受中新經(jīng)緯采訪時(shí)表示。
公開資料顯示，梅卡曼德機(jī)器人的自研機(jī)器人AI大腦+3D視覺產(chǎn)品已在汽車、物流、重工等眾多行業(yè)落地。
隨著具身智能概念的興起，梅卡曼德也緊跟市場(chǎng)需求?！拔覀円严到y(tǒng)性布局具身智能技術(shù)，自主研發(fā)了‘手眼腦’平臺(tái)(含Mech-GPT多模態(tài)大模型、高精度3D相機(jī)、多指手)，具備理解、識(shí)別、操作能力，泛化性強(qiáng)。”邵天蘭介紹。
在邵天蘭看來(lái)，未來(lái)發(fā)展核心不是機(jī)器人機(jī)械形態(tài)，而是視覺感知、任務(wù)理解、操作執(zhí)行等核心組件的通用化，“通過(guò)這些組件的通用化，我們已在家電、汽車等行業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用?！?/strong>
談到當(dāng)前工業(yè)機(jī)器人行業(yè)面臨的機(jī)遇，邵天蘭稱，目前工業(yè)機(jī)器人的智能化不足。全球工業(yè)機(jī)器人存量?jī)H400萬(wàn)臺(tái)，而制造、物流等相關(guān)行業(yè)仍有超10億從業(yè)者，當(dāng)前機(jī)器人僅能替代其中極小部分。若替代1%的崗位，就能帶來(lái)千萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)，遠(yuǎn)超現(xiàn)有工業(yè)機(jī)器人存量規(guī)模。具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有機(jī)器人多依賴固定編程，難以適應(yīng)動(dòng)態(tài)、非標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)場(chǎng)景(如小批量定制化生產(chǎn)、復(fù)雜零件分揀)，而制造業(yè)、物流中大量此類場(chǎng)景未被滿足，這是最大的需求缺口。
盡管市場(chǎng)缺口大，但邵天蘭認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)仍面臨兩大挑戰(zhàn)：一是技術(shù)層面，機(jī)器人需提升在復(fù)雜環(huán)境中的感知、決策和操作能力(如柔性物體的精準(zhǔn)抓取、多任務(wù)協(xié)同)；二是商業(yè)化層面，如何通過(guò)規(guī)?；桓督档统杀?，同時(shí)積累足夠多的行業(yè)數(shù)據(jù)優(yōu)化算法。
邵天蘭指出，人工智能和大模型的發(fā)展正在加速解決這些問(wèn)題，具身智能技術(shù)將極大拓展工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景和數(shù)量。例如，大模型能提升機(jī)器人的“理解能力”――通過(guò)多模態(tài)數(shù)據(jù)(視覺、力覺等)學(xué)習(xí)，機(jī)器人可更精準(zhǔn)地識(shí)別不同形狀、材質(zhì)的物體；還能優(yōu)化“決策能力”，根據(jù)實(shí)時(shí)場(chǎng)景生成靈活的任務(wù)規(guī)劃，減少人工編程的工作量。
“未來(lái)，隨著技術(shù)進(jìn)一步突破，工業(yè)機(jī)器人將從標(biāo)準(zhǔn)化工廠向服務(wù)業(yè)(如商超分揀、餐飲配送)、家用場(chǎng)景(如老人輔助、家務(wù)協(xié)助)等更復(fù)雜的環(huán)境延伸，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入千億美元級(jí)別的藍(lán)海市場(chǎng)?！鄙厶焯m說(shuō)。
邵天蘭介紹，梅卡曼德機(jī)器人的核心是專注做機(jī)器人的“眼睛”(高精度3D相機(jī))和“大腦”(感知、規(guī)劃、決策能力)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、易用的軟件交付，適配不同行業(yè)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)落地。
“對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化需要平衡硬件可靠性、軟件功能適應(yīng)性、完善的服務(wù)體系，以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累。我們用了8年時(shí)間，逐步完善這些能力，才實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；D―當(dāng)技術(shù)、服務(wù)、信任的‘拼圖’拼好，覆蓋更多行業(yè)就成了自然結(jié)果?！鄙厶焯m說(shuō)。
2019年開始，梅卡曼德機(jī)器人開始布局海外市場(chǎng)。邵天蘭稱，較早布局海外市場(chǎng)主要有三個(gè)原因，一是發(fā)達(dá)國(guó)家的高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)能倒逼公司提升技術(shù)；二是工業(yè)品全球差異小，不提前布局可能被其他公司搶占市場(chǎng)；三是頭部工業(yè)自動(dòng)化公司大中華區(qū)收入僅占1/4-1/3，不做全球市場(chǎng)會(huì)限制規(guī)模。
在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中，梅卡曼德機(jī)器人也曾遇到挑戰(zhàn)。“當(dāng)時(shí)最大的困難是既要保持產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)，又要快速建立口碑?！鄙厶焯m說(shuō)，梅卡曼德機(jī)器人通過(guò)聚焦擅長(zhǎng)領(lǐng)域(如“手眼腦”技術(shù))、與巨頭合作，戰(zhàn)略上早布局但戰(zhàn)術(shù)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，目前海外業(yè)務(wù)占比已接近50%。
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