關(guān)鍵時(shí)刻,王興的“老鐵”出手了。
1.快手上線外賣(mài)獨(dú)立入口默默探索兩年后,快手終于下定決心做外賣(mài)了?
日前,快手正式在首頁(yè)“團(tuán)購(gòu)”板塊新增獨(dú)立外賣(mài)入口,聚合了平臺(tái)支持配送的部分餐飲團(tuán)購(gòu)套餐。
圖源:快手App
進(jìn)入該頁(yè)面后可以看到,快手的外賣(mài)業(yè)務(wù)主打“天天特價(jià)”,所售餐食價(jià)格都明顯低于門(mén)店售價(jià)。其中部分商品還帶有“敢比價(jià)”的打標(biāo),根據(jù)快手的說(shuō)法,“同款商品對(duì)比其他本地生活平臺(tái),在快手平臺(tái)售賣(mài)價(jià)格更實(shí)惠”。
圖源:快手App
由此不難看出,長(zhǎng)期深耕下沉市場(chǎng)的快手,在外賣(mài)業(yè)務(wù)上同樣選擇走低價(jià)路線,試圖在新線城市打開(kāi)突破口。
當(dāng)然,聚焦低價(jià)市場(chǎng)也意味著平臺(tái)需要在供給端有著足夠的議價(jià)權(quán)。因此快手選擇了從大牌連鎖商家切入,目前主推的只有漢堡披薩、咖啡奶茶、快餐便當(dāng)?shù)壬俨糠制奉悺?/span>
另外值得注意的是,快手本身并不具備即時(shí)配送能力,也沒(méi)有與第三方配送平臺(tái)合作。所以其外賣(mài)板塊的設(shè)置,本質(zhì)上是為美團(tuán)提供了一個(gè)全新的流量入口。
用戶在外賣(mài)頻道購(gòu)買(mǎi)了餐飲團(tuán)購(gòu)套餐后,并不是直接就可以選擇地址配送,而是會(huì)先生成對(duì)應(yīng)的券碼,需要用戶通過(guò)美團(tuán)App/小程序等渠道核銷(xiāo),而后才能履約。
好的一點(diǎn)是,由于快手和美團(tuán)早就達(dá)成了深度合作,整個(gè)下單鏈路還是比較絲滑的:用戶下單完成后,可以直接在自己的團(tuán)購(gòu)券頁(yè)面選擇“在線點(diǎn)單”,而后就會(huì)跳轉(zhuǎn)到站內(nèi)的美團(tuán)小程序當(dāng)中,可以使用已有的美團(tuán)賬號(hào)登錄,選擇地址并由美團(tuán)進(jìn)行配送。
圖源:快手App
雖然整個(gè)交易鏈路看起來(lái)比較復(fù)雜,但得益于快手的低價(jià)策略以及平臺(tái)達(dá)人的大規(guī)模推廣,也確實(shí)吸引到了不少用戶,部分商品的詳情頁(yè)更是顯示“月銷(xiāo)量10萬(wàn)+”“2萬(wàn)+達(dá)人推薦”等。
據(jù)快手方面表示,今年以來(lái),快手本地生活持續(xù)以開(kāi)放平臺(tái)聚合的方式發(fā)力外賣(mài)業(yè)務(wù),快手團(tuán)購(gòu)、直播、短視頻、搜索等核心入口頁(yè)面均支持外賣(mài)商品的購(gòu)買(mǎi)。今年二季度,快手本地外賣(mài)商品支付用戶數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)超3倍,業(yè)績(jī)規(guī)模漲幅顯著且充分展現(xiàn)了快手“新客”潛力,后續(xù)外賣(mài)頻道還將覆蓋更多商家和品類。
如今,美團(tuán)、淘寶/餓了么、京東的外賣(mài)大戰(zhàn)仍在熱火朝天地打著??焓诌x擇在這時(shí)候突然“插上一腳”,確實(shí)讓行業(yè)有些意外。
不過(guò)從快手目前的動(dòng)作來(lái)看,與其說(shuō)它是來(lái)“參戰(zhàn)”的,不如說(shuō)是來(lái)“幫忙”的——苦戰(zhàn)許久的美團(tuán),可謂是終于等來(lái)了自己的盟友。
2.下沉市場(chǎng),快手幫美團(tuán)探路事實(shí)上,快手對(duì)于本地生活市場(chǎng)很早就有了想法。
早在2018年,快手就首次嘗試本地生活相關(guān)功能,在部分城市上線“本地商家”入口,允許餐飲、美發(fā)等商家在主頁(yè)添加地址和電話,但功能簡(jiǎn)單,未形成體系。次年快手推出“快手小店”并接入美團(tuán)、攜程等第三方本地服務(wù)商,但以導(dǎo)流為主,自身不參與交易閉環(huán)。
直到2021年,快手才正式成立“本地生活事業(yè)部”,明確將本地生活作為一級(jí)戰(zhàn)略業(yè)務(wù),與電商、直播并列。
自此,正式入局的快手也開(kāi)始了大規(guī)模擴(kuò)張,于2022年啟動(dòng)“千城計(jì)劃”,宣稱要覆蓋超過(guò)1000個(gè)城市,重點(diǎn)滲透三、四線及以下市場(chǎng)。
彼時(shí),快手CEO程一笑更是直言:“本地生活業(yè)務(wù)作為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給,不僅貢獻(xiàn)GMV,還能更好地滿足用戶需求,為平臺(tái)貢獻(xiàn)用戶價(jià)值,提升用戶粘性,是我們非常看重的新業(yè)務(wù)之一?!?/span>
根據(jù)快手官方披露的數(shù)據(jù),2024年快手本地生活GMV同比增長(zhǎng)200%,仍在高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中。
不過(guò)這些年我們也看到,快手對(duì)于本地生活的側(cè)重點(diǎn)一直都是“到店”而非“到家”。至于是否要親自下場(chǎng)做“外賣(mài)”,快手一直都有些猶豫:一方面是因?yàn)樽陨淼墓┙o和履約能力有限,另一方面則可能是不想和美團(tuán)形成正面競(jìng)爭(zhēng)。
快手聯(lián)合創(chuàng)始人之一的宿華,和美團(tuán)創(chuàng)始人王興同為清華校友,兩家公司這些年也有過(guò)多次合作。
2017年那場(chǎng)著名的“東興局”上,宿華也受邀到場(chǎng),座位在滴滴程維和摩拜王曉峰的中間,與抖音張一鳴隔桌相望。
當(dāng)年組局的劉強(qiáng)東和王興,如今已是兵戎相見(jiàn)。快手選擇站在了美團(tuán)身邊,此前與餓了么有外賣(mài)業(yè)務(wù)合作的抖音則仍在觀望。
從2019年開(kāi)始,美團(tuán)就曾多次投資快手。根據(jù)快手2024年報(bào),目前美團(tuán)仍持有0.48%的快手股票。
而在外賣(mài)業(yè)務(wù)層面,美團(tuán)外賣(mài)早在2021年就以小程序的形式入駐快手,允許用戶通過(guò)短視頻或直播跳轉(zhuǎn)美團(tuán)完成下單。
2023年開(kāi)始,逐漸有部分商家在快手提供自配送服務(wù),用戶無(wú)需跳轉(zhuǎn)美團(tuán)即可完成下單。此后快手似乎也有意自建外賣(mài)渠道,用戶在快手App“團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠”頻道內(nèi)搜索外賣(mài)等關(guān)鍵詞后,就能找到各種外賣(mài)商品。
不過(guò),快手自營(yíng)外賣(mài)的試點(diǎn)并沒(méi)有持續(xù)太久。2024年7月,快手、美團(tuán)宣布戰(zhàn)略合作全面升級(jí)。根據(jù)協(xié)議,未來(lái)三年,快手、美團(tuán)合作的空間范圍將擴(kuò)大至全國(guó)“百城萬(wàn)店”。雙方產(chǎn)研將合作更底層、系統(tǒng)的產(chǎn)品建設(shè),以保障順滑的用戶體驗(yàn)。
圖源:快手
自此,快手自營(yíng)外賣(mài)的擴(kuò)張速度明顯放慢,轉(zhuǎn)而將重心放在了與美團(tuán)的合作上。
對(duì)于美團(tuán)而言,一方面快手在下沉市場(chǎng)的“統(tǒng)治地位”,讓其能夠在新線城市實(shí)現(xiàn)低成本拉新;另一方面,前期抖音試水“短視頻+外賣(mài)”展現(xiàn)出了一定的想象空間,與快手的合作在戰(zhàn)略層面也能起到重要的防守作用。
對(duì)于快手而言,其外賣(mài)業(yè)務(wù)閉環(huán)一直未能成功建立,而美團(tuán)合作商家和配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),可以讓快手“零成本”擁有履約能力,推動(dòng)平臺(tái)流量的快速變現(xiàn)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,美團(tuán)需要快手的下沉市場(chǎng)流量,快手需要借助美團(tuán)的供給和履約能力推動(dòng)商業(yè)化變現(xiàn)。在利益的捆綁下,各取所需的雙方也建立起了牢不可破的盟友關(guān)系。
就像這次新一輪外賣(mài)大戰(zhàn)開(kāi)打,快手上線獨(dú)立外賣(mài)頻道、聚合美團(tuán)外賣(mài)資源,足以體現(xiàn)其力挺美團(tuán)的堅(jiān)定態(tài)度。
3.外賣(mài)行業(yè)正在醞釀一場(chǎng)風(fēng)暴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流量紅利逐漸消退,外賣(mài)突然成為了新一輪競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而這背后的邏輯也很簡(jiǎn)單:外賣(mài)“高頻消費(fèi)”的特征,讓其展現(xiàn)出了愈發(fā)重要的戰(zhàn)略價(jià)值。
據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì),去年中國(guó)用戶每周點(diǎn)外賣(mài)3.2次,頻次是到店餐飲的7倍、電影票的15倍、打車(chē)軟件的5倍。
換而言之,外賣(mài)是唯一能讓用戶每天打開(kāi)App的本地場(chǎng)景,沒(méi)有它,其他低頻業(yè)務(wù)連曝光機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
就像京東做外賣(mài),一直有傳言說(shuō)會(huì)有“京東外賣(mài)”獨(dú)立App上線,但至今仍沒(méi)有動(dòng)靜,京東仍是將外賣(mài)業(yè)務(wù)放在了主站。
而這一布局的目的也很明顯,京東試圖用外賣(mài)的高頻流量,低成本導(dǎo)流給平臺(tái)的3C、家電等高毛利業(yè)務(wù)。
至于接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),除了“價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)”這些基本要素之外,同樣要比拼誰(shuí)的聲量更大、誰(shuí)更能搶先占據(jù)用戶心智。
就像淘寶閃購(gòu)從外賣(mài)大戰(zhàn)開(kāi)打至今,已經(jīng)官宣了數(shù)十位明星代言人,用鋪天蓋地的宣傳推廣爭(zhēng)奪用戶注意力;如今美團(tuán)和快手進(jìn)一步加強(qiáng)合作,也為其提供了一個(gè)可以直接與下沉市場(chǎng)用戶溝通的渠道。
可以預(yù)見(jiàn)的是,雖然參與外賣(mài)大戰(zhàn)的幾大平臺(tái)已經(jīng)被有關(guān)部門(mén)注意到并約談,但這場(chǎng)大戰(zhàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到結(jié)束的時(shí)候。
即使告別了“低價(jià)內(nèi)卷”,只要外賣(mài)仍有爭(zhēng)奪的價(jià)值,各大平臺(tái)都不會(huì)善罷甘休,而是會(huì)在更多的維度上展開(kāi)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。
本文鏈接:http://m.enbeike.cn/news-13-1592-0.html快手殺入外賣(mài)市場(chǎng),幫了美團(tuán)大忙
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