劉強(qiáng)東嚴(yán)抓反腐，禁止商家與被辭退員工有業(yè)務(wù)往來
618大促期間，劉強(qiáng)東開始抓反腐了，京東已經(jīng)重拳出擊。
京東最近公布了一份堪比“反腐教科書”的廉潔合作指南，明確劃定了多條紅線，為行業(yè)敲響了警鐘。畢竟，搞腐敗觸碰底線的后果輕則被警告，重則被辭退或者帶走。
京東方面表示，集團(tuán)堅(jiān)守“正道成功”的價(jià)值取向，面對(duì)一切腐敗行為采取“零容忍”的態(tài)度，合作伙伴與京東的業(yè)務(wù)往來中禁止任何形式的商業(yè)賄賂。
圖源：京東
京東集團(tuán)每年還設(shè)立1000萬元反腐獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，對(duì)舉報(bào)人給予最低5000元、刑事案件最低5萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
其中，京東明確禁止向京東員工提供回扣、賄賂、私下傭金、借款、實(shí)物、現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物、支票及財(cái)產(chǎn)性權(quán)益、旅游、宴請(qǐng)、免費(fèi)消費(fèi)等物質(zhì)性不正當(dāng)利益。
禁止向京東員工提供解決住房機(jī)會(huì)、遷移戶口、調(diào)動(dòng)工作、提拔職務(wù)、安排出國留學(xué)、享受免費(fèi)的服務(wù)等方面的利益，以及給予榮譽(yù)、名譽(yù)、稱號(hào)、資格、地位、特權(quán)等非物質(zhì)性不正當(dāng)利益。
禁止與京東員工惡意串通，通過刷單、自買自賣、虛假銷售等方式獲取虛假銷量、成交金額等虛假交易行為或不正當(dāng)套取京東款項(xiàng)、京東優(yōu)惠券、京豆、紅包或其他京東經(jīng)營資源等套利、侵占或損害京東利益的行為。
禁止與被京東辭退的員工發(fā)生業(yè)務(wù)往來，正常離職的員工一年之內(nèi)不能負(fù)責(zé)與京東業(yè)務(wù)的對(duì)接。
在618大促期間，京東重拳出擊展開反腐行動(dòng)，一方面對(duì)內(nèi)部起到了警示作用，提醒各職能部門員工在促銷活動(dòng)中嚴(yán)禁徇私舞弊；另一方面，對(duì)外則向商家和合作伙伴釋放了一個(gè)明確信號(hào)，行賄、走旁門等這條路根本行不通。
京東反腐也可以看做是劉強(qiáng)東回歸一線后，痛下決心揮刀刮毒去腐的短痛。
要知道，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東向來都容忍不了貪腐，京東嚴(yán)格的企業(yè)文化早已不是新鮮事。面對(duì)內(nèi)部的腐敗、售假以及刷單等行為，劉強(qiáng)東態(tài)度強(qiáng)硬地表明不惜一切代價(jià)揪出貪腐份子。
劉強(qiáng)東曾放出過狠話：如果公司懷疑你貪了10萬塊錢，就算花1000萬調(diào)查取證，也要把你給查出來。雖然貪污腐敗的員工是鳳毛麟角，但我哪怕們一年只抓一個(gè)人，我就要投入3個(gè)人的力量，不是我為了他貪污我的錢，而是這是我創(chuàng)立公司的夢(mèng)想。
甚至有一點(diǎn)點(diǎn)貪腐的念頭，劉強(qiáng)東也不肯放過。在2014年京東上市前夕，劉強(qiáng)東回母校演講時(shí)提到，他在2010年開除了一位副總裁，只因?yàn)檫@個(gè)人拿了供應(yīng)商一個(gè)箱子。
此外，劉強(qiáng)東在一檔節(jié)目里提到，公司內(nèi)部不能容忍撒謊的人，此前因?yàn)榫〇|一個(gè)高管早上要送小孩去幼兒園，所以就讓秘書幫忙打卡，劉強(qiáng)東知道后立馬把這位高管開除了。
京東這次的明確發(fā)出反腐紅線，一來是為了維護(hù)平臺(tái)的商業(yè)生態(tài)，二來是行業(yè)競爭激烈，腐敗問題會(huì)直接損害商家的公平競爭環(huán)境以及用戶體驗(yàn)。
要知道，如果內(nèi)部腐敗橫行，外部合作伙伴比如商家等為了討好員工而不惜投入更多成本，最終還是以產(chǎn)品價(jià)格上漲的形式來讓消費(fèi)者買單，這也是任何一家想要長期發(fā)展的企業(yè)都無法容忍的。
劉強(qiáng)東貪腐“0容忍”，還得追溯到其初次創(chuàng)業(yè)因員工貪污而失敗。
劉強(qiáng)東自述：我第一次創(chuàng)業(yè)開餐廳失敗了，當(dāng)時(shí)因?yàn)槭斟X的小女孩跟大廚談上了戀愛，他倆把公司所有的錢都給貪了。
第二次我出來創(chuàng)業(yè)除了想證明自己有能力做出一番事業(yè)之外，還有一個(gè)堅(jiān)定信念——做一個(gè)不違法、沒有貪污的企業(yè)。
2003年，京東還是一家只有幾十人、營業(yè)額僅幾千萬的小公司，當(dāng)時(shí)中關(guān)村幾乎所有公司都在售假，但京東始終堅(jiān)持不逃稅、不賣水貨和假貨。
大廠內(nèi)部的反腐風(fēng)潮
在互聯(lián)網(wǎng)大廠通報(bào)的違規(guī)事件中，電商領(lǐng)域員工的腐敗問題耐人尋味。尤其是那些看似普通的一線員工，由于掌握著關(guān)乎商家生死存亡的重要信息和權(quán)限，不可避免地面臨嚴(yán)峻的腐敗考驗(yàn)。
比如在去年5月，某基礎(chǔ)運(yùn)營員工的受賄金額高達(dá)9200余萬元，震驚行業(yè)。
據(jù)了解，王某，就職于杭州某電商平臺(tái)的基礎(chǔ)運(yùn)營崗位，在過去的一年里利用自己在公司內(nèi)部負(fù)責(zé)審批新店鋪入駐申請(qǐng)的權(quán)限，大肆收受賄賂，受賄竟高達(dá)9200余萬元。
事實(shí)上，縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，此類案件屢見不鮮，甚至不乏公司高管涉案的情況。
比如快手，就曾曝出過震驚行業(yè)的“趙丹陽受賄案”。趙丹陽是快手前副總裁、社區(qū)內(nèi)容研究院負(fù)責(zé)人，于2015年2月加入快手，曾在優(yōu)酷擔(dān)任副總編輯、內(nèi)容管理總監(jiān)等職位，加入快手后負(fù)責(zé)管理內(nèi)容采買和運(yùn)營領(lǐng)域。
圖源：法律文書網(wǎng)
判決書顯示，從2015年6月至2019年3月間，趙丹陽利用其負(fù)責(zé)快手內(nèi)容評(píng)級(jí)部的職務(wù)便利，使用其情人喬軍提供的銀行賬號(hào)，收受鹽城外包公司負(fù)責(zé)人鄭某給予的好處費(fèi)共計(jì)約668萬元。此外趙丹陽還伙同他人，利用外包公司的職務(wù)便利，以虛構(gòu)員工工資等方式，侵占公司錢款88.5萬元。
值得注意的是，直播電商領(lǐng)域同樣存在腐敗現(xiàn)象。
2023年11月，李佳琦MCN公司美腕的招商專員在兩年內(nèi)貪腐超百萬。2020年7月至2022年9月，涉案人員周某利用商務(wù)合作談判、商品選送等職務(wù)便利，侵占了公司費(fèi)用55萬元。
圖源：微博
這種員工職務(wù)侵占和非公受賄的行為在直播電商領(lǐng)域并不罕見，美腕的案件只是冰山一角。早在2021年11月，MCN機(jī)構(gòu)盛珩文化也被曝出員工貪腐，涉案金額高達(dá)300萬元。
從一線員工到高管，從傳統(tǒng)電商到直播電商，腐敗問題儼然成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一顆“毒瘤”。
快速發(fā)展的行業(yè)，業(yè)務(wù)鏈條越拉越長，權(quán)力分配越散越亂，再加上某些平臺(tái)的監(jiān)督機(jī)制“睜一只眼閉一只眼”，無形中給腐敗行為鋪好了路。于是，那些手握資源的崗位員工，仗著沒人盯著，權(quán)力一濫用，利益輸送便成了“潛規(guī)則”，最終導(dǎo)致亂象橫生。
腐敗不只是讓企業(yè)“肉疼”，對(duì)行業(yè)來說更是行業(yè)“傷筋動(dòng)骨”。互聯(lián)網(wǎng)公司除了跟緊時(shí)代洪流，還要學(xué)會(huì)“刮骨療毒”。唯有正本清源、重塑信任，才能真正構(gòu)建一個(gè)透明、公正的商業(yè)環(huán)境。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速前進(jìn)時(shí)，唯有守住底線，才能走得更遠(yuǎn)。腐敗的代價(jià)不止是金錢的流失，更是行業(yè)信任的崩塌。
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