近日,中國(guó)人民銀行發(fā)布2025年第二季度支付體系運(yùn)行總體情況。數(shù)據(jù)顯示,截至二季度末,信用卡和借貸合一卡總量為7.15億張,較一季度末減少600萬張,延續(xù)了下滑趨勢(shì)。這是自2022年三季度以來,該類卡片數(shù)量連續(xù)第11個(gè)季度出現(xiàn)下降。
在信用卡業(yè)務(wù)呈現(xiàn)整體“收縮”的大背景下,分期業(yè)務(wù)正逐漸成為銀行的重要發(fā)力點(diǎn)。為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,不少銀行加大信用卡分期業(yè)務(wù)推進(jìn)力度,通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、降低分期費(fèi)率、簡(jiǎn)化辦理流程等手段,吸引更多客戶選擇分期服務(wù),進(jìn)而探尋新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
蘇商銀行特約研究員薛洪言在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,銀行發(fā)力信用卡分期業(yè)務(wù)順應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)大額消費(fèi)分期的需求升級(jí)。上述舉措反映出信用卡行業(yè)正從粗放獲客轉(zhuǎn)向精細(xì)化存量運(yùn)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)正從“跑馬圈地”變?yōu)椤吧疃然羁汀薄?/span>
銀行多維度發(fā)力分期業(yè)務(wù)
對(duì)于信用卡與借貸合一卡數(shù)量持續(xù)走低的現(xiàn)狀,薛洪言分析稱,發(fā)卡量持續(xù)下滑的核心原因在于市場(chǎng)增量觸及天花板后,行業(yè)發(fā)展邏輯已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量管控。一方面,銀行主動(dòng)清理睡眠卡與高風(fēng)險(xiǎn)客戶,監(jiān)管政策亦明確禁止將發(fā)卡量作為單一考核指標(biāo),并設(shè)定睡眠卡占比上限,倒逼行業(yè)加速轉(zhuǎn)型;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)支付產(chǎn)品分流了大量小額高頻消費(fèi)場(chǎng)景,疊加消費(fèi)者理性消費(fèi)意識(shí)提升、傾向降低杠桿,傳統(tǒng)信用卡的支付功能吸引力逐漸減弱。
在發(fā)卡量持續(xù)下滑的背景下,信用卡分期業(yè)務(wù)已成為銀行應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)、挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵抓手。近期,多家銀行密集推出分期業(yè)務(wù)優(yōu)化舉措,從場(chǎng)景深耕、費(fèi)率調(diào)整到流程簡(jiǎn)化等多維度發(fā)力,不斷提升業(yè)務(wù)吸引力與服務(wù)效率。
在費(fèi)率調(diào)整方面,部分銀行針對(duì)家電購(gòu)置、房屋裝修等大額消費(fèi)場(chǎng)景下調(diào)分期手續(xù)費(fèi)率。以工行福州分行為例,該行聚焦家電、家裝等大宗消費(fèi)領(lǐng)域,為真實(shí)裝修客戶提供家裝分期服務(wù),并為合法合規(guī)消費(fèi)用途的六大類客群及行內(nèi)預(yù)審批客戶定制綜合消費(fèi)分期產(chǎn)品??蛻粼诤献魃虘艮k理分期可享受低至2.16%的年化費(fèi)率;同時(shí),該行指導(dǎo)轄內(nèi)支行網(wǎng)點(diǎn)以“分期業(yè)務(wù)宣導(dǎo)+產(chǎn)品明白紙”為抓手,圍繞消費(fèi)額、收單額、對(duì)公賬戶等維度,推動(dòng)信用卡分期業(yè)務(wù)與代發(fā)工資、電子銀行等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
與此同時(shí),多家銀行推出信用卡現(xiàn)金分期費(fèi)率優(yōu)惠活動(dòng)。例如,招商銀行旗下“e招貸”產(chǎn)品針對(duì)不同期數(shù)的分期業(yè)務(wù)推出專屬優(yōu)惠,部分產(chǎn)品優(yōu)惠后折算年化利率略超3%;中國(guó)銀行深圳市分行也發(fā)布公告明確,新客戶通過中國(guó)銀行App、網(wǎng)銀等渠道辦理賬單分期、消費(fèi)分期或自由分期,可享受3期3折、6期3折、12期及以上5折的費(fèi)率優(yōu)惠,辦理現(xiàn)金分期,12期產(chǎn)品可直接享受2折優(yōu)惠,折后年化利率為3.31%。
除費(fèi)率優(yōu)惠外,部分銀行還聚焦流程簡(jiǎn)化,依托手機(jī)銀行App推出“一鍵分期”功能,將審批時(shí)間從以往的1個(gè)至3個(gè)工作日大幅縮短至分鐘級(jí),進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)。
信用卡業(yè)務(wù)加速轉(zhuǎn)型
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行研究員婁飛鵬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,銀行發(fā)力信用卡分期業(yè)務(wù),既是彌補(bǔ)收入缺口、吸引客戶的需要,也是響應(yīng)國(guó)家政策,以分期促消費(fèi)的體現(xiàn)。這一趨勢(shì)反映出銀行信用卡業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型:即從追求發(fā)卡量的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向客戶價(jià)值的深度挖掘,從依賴息差轉(zhuǎn)向生態(tài)變現(xiàn),從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,更注重通過個(gè)性化服務(wù)提升客戶滿意度。
素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,信用卡分期業(yè)務(wù)順應(yīng)了當(dāng)前促消費(fèi)的大環(huán)境,銀行需結(jié)合自身盈利能力、凈息差水平及客群質(zhì)量合理定價(jià),避免惡性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)需遵循金融消費(fèi)者保護(hù)原則,在營(yíng)銷中如實(shí)展示費(fèi)率構(gòu)成及還款方式。
薛洪言強(qiáng)調(diào),銀行推進(jìn)信用卡分期業(yè)務(wù)需把握三點(diǎn):一是嚴(yán)守風(fēng)控底線,不放松客戶還款能力審核,避免重蹈粗放擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)覆轍;二是強(qiáng)化信息透明,清晰展示分期費(fèi)率、還款條款等關(guān)鍵信息,杜絕誤導(dǎo)性營(yíng)銷,保障消費(fèi)者知情權(quán);三是注重差異化競(jìng)爭(zhēng),基于客戶畫像和消費(fèi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)個(gè)性化方案,通過提升服務(wù)價(jià)值而非單純價(jià)格戰(zhàn)獲取優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于信用卡業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,薛洪言表示,核心在于構(gòu)建“以客戶為中心”的生態(tài)化運(yùn)營(yíng)體系:即以智能風(fēng)控為基石,利用大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)評(píng)估客戶信用,平衡業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與資產(chǎn)質(zhì)量;以場(chǎng)景生態(tài)為紐帶,深度嵌入消費(fèi)、理財(cái)?shù)雀哳l場(chǎng)景,通過積分權(quán)益、分期服務(wù)提升用戶黏性;以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為引擎,借助AI實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)。同時(shí),銀行需踐行負(fù)責(zé)任金融理念,引導(dǎo)理性消費(fèi),在商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任間找到平衡,推動(dòng)信用卡從“支付工具”向“零售生態(tài)樞紐”轉(zhuǎn)型。
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