（發(fā)現網訊 記者羅雪峰 財經研究員周子章）2024年，在宏觀經濟復蘇承壓、銀行業(yè)息差持續(xù)收窄的背景下，寧波銀行以“數字化+多元化”雙輪驅動，交出了一份營收凈利雙增、資產質量穩(wěn)健的年度答卷。作為深耕長三角、輻射全國的區(qū)域性銀行標桿，其業(yè)績不僅展現了差異化競爭力，更折射出中小銀行高質量發(fā)展的可行路徑。
多元化中心驅動 營收凈利穩(wěn)健增長
近年以來，寧波銀行一直致力于打造多元化的利潤中心，拓寬利潤來源。目前在公司本體有公司銀行、零售公司、財富管理、消費信貸、信用卡、金融市場、投資銀行、資產托管、票據業(yè)務9個利潤中心；子公司方面有永贏基金、永贏金租、寧銀理財、寧銀消金4個利潤中心，各利潤中心協同推進，發(fā)展良好。公司盈利構成中，大零售及輕資本業(yè)務的盈利占比較高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
多元化中心驅動下，寧波銀行實現了大跨越。年報數據顯示，2024年總資產首次突破3萬億，資產總額達31252.32億元，較上年末增長15.25%。
資產規(guī)模大跨越的同時，營收凈利持續(xù)穩(wěn)健增長。2024年，寧波銀行實現營業(yè)收入666.31億元，同比增長8.19%；歸屬于母公司股東的凈利潤271.27億元，同比增長6.23%；其中，非利息收入186.38億元，在營業(yè)收入中占比為27.97%。連續(xù)三年高于行業(yè)平均水平。
在利率市場化深化背景下，寧波銀行通過“大零售+輕資本”戰(zhàn)略對沖息差壓力，成效顯著。截至2024年末，公司銀行客戶17.18萬戶，較上年末增加2.03萬戶；零售公司客戶43.96萬戶，較上年末增加0.76萬戶；投資銀行客戶數突破5000家；個人客戶金融總資產（AUM）達11282億元，同比增加14.3%，私人銀行客戶AUM 3036億元，同比增加16%，高凈值客群貢獻提升。公司盈利構成中，大零售及輕資本業(yè)務的盈利占比較高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
科技賦能 數字化推動商業(yè)變革
在數字經濟快速發(fā)展的背景下，金融科技已成為銀行業(yè)轉型的核心驅動力。作為中小銀行中的佼佼者，寧波銀行緊緊圍繞客戶全生命周期的各類需求，更新迭代業(yè)務商業(yè)模式。積極探索數字化轉型路徑，走出了一條獨具特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。
面對數字技術、人工智能的發(fā)展浪潮，寧波銀行聚焦智慧銀行的金融科技發(fā)展愿景，推動金融與科技融合發(fā)展，通過60多套數字化系統(tǒng)，為企業(yè)客戶發(fā)展賦能。
在推動數字化轉型方面，寧波銀行借助金融科技，不斷夯實數字化應用的基石底座，結合實體企業(yè)的需求，全面升級鯤鵬司庫、五管二寶等數字化系統(tǒng)解決方案，與客戶內部系統(tǒng)互聯互通，推進業(yè)財一體化與多元場景融合，賦能客戶經營和降本增效，打通金融服務的“最后一公里”。
此外，寧波銀行圍繞實體客戶的各類金融服務需求，充分發(fā)揮平臺賦能價值，依托“波波知了、設備之家、美好生活”三大平臺，為客戶提供全流程的綜合化金融服務。其中，“波波知了”平臺包含“14+2”的服務模塊，為企業(yè)經營管理提供綜合金融服務。自2023年9月推出以來，累計服務企業(yè)數超10萬戶。
另一方面，寧波銀行積極順應實體企業(yè)“走出去”的發(fā)展趨勢，為走出去企業(yè)提供一攬子綜合金融服務，賦能企業(yè)國際化發(fā)展。2025年3月份，寧波銀行首次推出財資大管家年度升級版本及鯤鵬司庫2.0海外服務方案。其中，鯤鵬司庫2.0在去年“咨詢、業(yè)務、風險、系統(tǒng)、使用”司庫全過程的“五全”服務體系的基礎上，創(chuàng)新推出海外財資中心七個一體化服務方案。
牢筑風險管理根基 資產質量穩(wěn)健
“經營銀行就是經營風險”，寧波銀行始終堅持將守住風險底線作為最根本的經營目標，將風險防控視為可持續(xù)發(fā)展的生命線，按照全面風險管理的要求，持續(xù)完善全面、全員、全流程的風險管理體系。
在一系列的風險管理制度的保障下，寧波銀行信貸資產質量繼續(xù)保持業(yè)內較好水平。截至2024年末，不良貸款余額112.67億元，不良貸款率0.76%，撥備覆蓋率389.35%。自2007年上市以來，寧波銀行不良率始終保持在1%以下，在上市城商行中也屬難得一見。
此外，寧波銀行持續(xù)推動資本精細化管理，平衡好資本和資金使用效率，公司資本充足、資本回報等綜合性指標繼續(xù)保持良好。截至2024年末，寧波銀行資本充足率為15.32%，一級資本充足率為11.03%，核心一級資本充足率為9.84%。
寧波銀行的發(fā)展證明，區(qū)域性銀行并非只能“小而美”——通過科技投入筑牢護城河、風控能力守住底線，完全可以在復雜環(huán)境中實現“又穩(wěn)又快”的增長。其模式為中小銀行轉型提供了樣本。2024年的寧波銀行，用數據詮釋了“穩(wěn)健不等于保守，創(chuàng)新不意味冒進”的發(fā)展哲學。在銀行業(yè)分化加劇的當下，其以科技重塑服務、以風控夯實根基的實踐，或將成為新一輪行業(yè)變革的關鍵注腳。
展望2025年，寧波銀行表示，將繼續(xù)實施“大銀行做不好，小銀行做不了”的經營策略，真心對客戶好，扎實踐行金融“五篇大文章”，用專業(yè)創(chuàng)造價值，防范好各類風險，推動銀行穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
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