財聯(lián)社3月31日訊（記者 王宏）一季度即將過去，部分上市險企披露的前兩月保費收入表現(xiàn)“欠佳”，還有三家保險公司“罕見”選擇不披露保費數(shù)據(jù)。實際上，整體看人身險行業(yè)前兩個月保費出現(xiàn)“負增長”。
財聯(lián)社記者從采訪中了解到，一季度保費收入“遇冷”，一方面受此前儲蓄險熱銷的“高基數(shù)”影響，另一方面也和監(jiān)管限制預(yù)定利率上限和“報行合一”的政策有關(guān)。此外，從保險代理人的反饋來看，當(dāng)前保險公司力推的分紅險產(chǎn)品在銷售層面也遇阻。
當(dāng)前保險公司加大以分紅險為代表的浮動收益型產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)預(yù)計分紅險保單在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的占比有望達到行業(yè)總保費收入的50%以上。專家指出，在低利率背景下，分紅險產(chǎn)品具有一定的競爭力，但要讓客戶真正信任并接受，還需要高素質(zhì)代理人的引導(dǎo)，以及時間的積累。
關(guān)鍵保費數(shù)據(jù)“未披露”
今年的“開門紅”，由于一些“關(guān)鍵數(shù)據(jù)”的缺席，顯得有些靜悄悄。
按照以往慣例，上市保險公司每個月都會披露月度保費數(shù)據(jù)，這也是市場和機構(gòu)關(guān)注公司經(jīng)營情況的“窗口”。特別是一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)對壽險公司意義重大，“開門紅”期間銷售的產(chǎn)品規(guī)模甚至能占到全年業(yè)務(wù)量的30%-40%，是奠定全年業(yè)績的重要指標(biāo)。
以中國人壽為例，其2024年財報顯示，一季度總保費收入為3376.38億元，占全年保費收入比重達到了50.28%。
但數(shù)據(jù)顯示，目前只有新華保險、中國太保公布了今年前兩個月的保費數(shù)據(jù)；其中，新華保險同比增長29%；太保壽險同比增長9.1%。此外，陽光人壽只披露了1月保費數(shù)據(jù)，同比下降4.9%，國華人壽前兩月保費同比下降29.4%。
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)創(chuàng)新與風(fēng)險管理研究中心副主任龍格對財聯(lián)社記者表示，消失的“保費數(shù)據(jù)”背后，有著多種原因。一方面，保費與股東權(quán)益并非直接關(guān)聯(lián)，企業(yè)可能認(rèn)為短期保費數(shù)據(jù)對投資者決策參考有限，更傾向在季報中結(jié)合利潤、新業(yè)務(wù)價值等綜合披露；另一方面，企業(yè)可能認(rèn)為月度數(shù)據(jù)易被市場片面解讀，例如“開門紅”高保費可能透支后續(xù)需求，單獨披露或引發(fā)誤判。
更深層次的原因在于，“保險行業(yè)正從‘沖規(guī)模’轉(zhuǎn)向‘要質(zhì)量’，當(dāng)前監(jiān)管鼓勵做健康險、終身壽險等長期保障型產(chǎn)品，但這些業(yè)務(wù)前期投入大、利潤釋放慢，月度保費數(shù)據(jù)反而顯得不好看（比如總保費可能下滑，但長期價值在漲），不披露月度數(shù)據(jù)，可以避免市場誤讀，也倒逼行業(yè)別盯著短期數(shù)字內(nèi)卷，做長期服務(wù)”，龍格還表示。
民生證券指出，總保費收入需要綜合考慮新單和續(xù)期的影響，續(xù)期方面，由于有歷年同期期交保單的支撐，預(yù)計各大主要上市險企續(xù)期保費仍將持續(xù)較快增長，新單保費則由于產(chǎn)品切換及去年預(yù)定利率的調(diào)整或有所承壓，總保費或有所分化。
前兩月人身險行業(yè)保費現(xiàn)“負增長”
實際上，從行業(yè)數(shù)據(jù)來看，今年前兩個月人身險保費收入出現(xiàn)了“負增長”。
金融監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年1月和2月，人身險原保費收入分別為9458億元和12997億元；2025年1月和2月，人身險原保費收入分別為9035億元和12716億元，均較上一年同期有所下降。
財聯(lián)社記者采訪了多位保險代理人，普遍表示，“當(dāng)前市場比較蕭條”，甚至“從去年四季度延續(xù)到現(xiàn)在”。
財聯(lián)社記者了解到，市場的“蕭條”表現(xiàn)，一方面是緣于前兩年熱銷的儲蓄型保險“透支”了市場需求，另一方面在“預(yù)定利率下調(diào)+報行合一”的監(jiān)管政策推動下，出現(xiàn)了消費者意愿不足，銷售人員動力不強的情況。
國信證券指出，2023年以來，監(jiān)管持續(xù)引導(dǎo)行業(yè)下調(diào)預(yù)定利率，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下，帶動儲蓄型保險產(chǎn)品快速放量，疊加“炒停售”等行為，引發(fā)市場對于2025年“開門紅”需求透支的擔(dān)憂。
政策層面上，監(jiān)管部門強調(diào)保險回歸保障本源，加強了對中短存續(xù)期產(chǎn)品的監(jiān)管，嚴(yán)格限制此類產(chǎn)品的規(guī)模和銷售。同時，“報行合一”等監(jiān)管政策對保險銷售行為進行了嚴(yán)格規(guī)范，要求保險公司實際費用支出與備案數(shù)據(jù)保持一致，對激進營銷模式進行了限制。
監(jiān)管《關(guān)于健全人身保險產(chǎn)品定價機制的通知》中明確規(guī)定：2024年9月1日起，新備案的普通型保險產(chǎn)品預(yù)定利率上限為2.5%；2024年10月1日起，新備案的分紅型保險產(chǎn)品預(yù)定利率上限為2.0%。
有保險代理人對財聯(lián)社記者坦言，“在監(jiān)管的‘限高令‘下，產(chǎn)品不好賣，2.5%這個固定利率水平，大部分客戶都不接受”。
行業(yè)向分紅險產(chǎn)品切換轉(zhuǎn)型
一季度保費“遇冷”，多位保險代理人對財聯(lián)社記者表示，還在于當(dāng)前險企力推的分紅險產(chǎn)品“不好賣”?！胺旨t險相對于此前熱銷的儲蓄險產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯，利益優(yōu)勢也不明顯；不管對銷售還是客戶而言，理解成本都很高”，有保險代理人這樣對財聯(lián)社記者表示。
在近日結(jié)束的上市險企業(yè)績發(fā)布會上，加大以分紅險為代表的浮動收益型產(chǎn)品供給成為業(yè)內(nèi)的共識。
中國人壽總裁利明光表示，“今年以來，我們在大力推動浮動收益型產(chǎn)品的發(fā)展。截止到目前，浮動收益型產(chǎn)品和業(yè)務(wù)占比快速提升，轉(zhuǎn)型成功?！敝袊桨猜?lián)席首席執(zhí)行官郭曉濤表示，在預(yù)定利率持續(xù)下降的基礎(chǔ)上，分紅險的占比還將持續(xù)增加。人保壽險總裁肖建友表示，公司將加大分紅險等收益浮動型產(chǎn)品業(yè)務(wù)推動，豐富分紅及萬能險產(chǎn)品供給、增強浮動收益型產(chǎn)品銷售能力。
北京聯(lián)合大學(xué)教師楊澤云對財聯(lián)社記者表示，低利率環(huán)境下，以分紅險為代表的浮動收益保險產(chǎn)品貼合了市場需求，未來將有較大的市場空間。特別是在年金保險、增額終身壽險等儲蓄性較高的保險產(chǎn)品上增加分紅功能，可能會在創(chuàng)新發(fā)展中迎來市場規(guī)模的擴大。
民生證券指出，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，分紅險保單在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的占比有望逐漸增加，未來占比有望達到行業(yè)總保費收入的50%以上。分紅險切換以及占比提升在利率下行背景下有望成為行業(yè)共識。
新華保險總裁龔興峰也表示，“公司在反復(fù)研判后，計劃分紅型產(chǎn)品在2025年整個業(yè)務(wù)盤子中不低于30%?！?/span>
“相比普通型人身險，預(yù)定利率上限規(guī)定較低的分紅險（當(dāng)前為2%）占比提升有助于化解險資潛在利差損風(fēng)險和提升資產(chǎn)負債匹配水平。”民生證券還指出。
需加大銷售隊伍培養(yǎng)
盡管分紅險占比提升是行業(yè)共識，但從實際來看依然“任重道遠”。從幾家上市公司年報來看，分紅險還不是其“主流產(chǎn)品”。
以平安為例，年報顯示，2024年其分紅險保費為650.4億元，占壽險及健康險業(yè)務(wù)保費比重為10.33%，與2023年的占比幾乎相當(dāng)。新華保險年報顯示，2023年和2024年分紅型保險占原保費收入比重分別為17.9%和16.58%。中國太保年報顯示，2023年和2024年，分紅型保險占規(guī)模保費比重分別為23.43%和21.26%。
財聯(lián)社記者在采訪中了解到，也有代理人對分紅險的銷售“得心應(yīng)手”。“從成交情況看，客戶對分紅險認(rèn)可度很高?！痹谠f（化名）看來，保險經(jīng)紀(jì)現(xiàn)在做不好，是因為不會賣分紅險。
袁穎曾在某大廠從事數(shù)據(jù)分析師一職，后轉(zhuǎn)型成為保險代理人，對于分紅險的銷售，她有自己一套成功的邏輯。她對記者表示，“打個比方來說，港險都是分紅，保底部分只有0.3%，照樣做的風(fēng)生水起，而我們現(xiàn)在的分紅保底還有2.0%。實際上，現(xiàn)在年輕人對分紅險的接受程度很高。”
楊澤云指出，分紅險的本質(zhì)是在傳統(tǒng)保險的基礎(chǔ)上保險公司與客戶共同分享經(jīng)營盈利。在低利率背景下，可以使得傳統(tǒng)“固定收益”的保險產(chǎn)品具有一定的浮動收益的機會，提升保險產(chǎn)品的競爭力。
“分紅險要讓客戶真正信任并接受，還需要高素質(zhì)代理人去引導(dǎo)、培育客戶和市場，而且還要時間的積累。”楊澤云還表示。
郭曉濤在接受財聯(lián)社記者采訪時表示，今年分紅險銷售比較可觀，也符合預(yù)期。2025年平安會持續(xù)優(yōu)化，分紅險、保障類產(chǎn)品占比將會持續(xù)提高。“新國十條鼓勵公司做浮動便利型產(chǎn)品，分紅型產(chǎn)品從一季度的市場來看有空間，也有客戶認(rèn)可”，龔興峰也表示。
財聯(lián)社記者注意到，多位上市公司管理層也都表達了銷售隊伍培訓(xùn)的重要性。
“加強銷售隊伍技能的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)變，是分紅險轉(zhuǎn)型過程中管理層最為關(guān)注，也是最擔(dān)心的”，龔興峰表示，公司在銷售技能培訓(xùn)上花了很大的力氣，希望在轉(zhuǎn)型的過程中，是隊伍技能轉(zhuǎn)型同步開展，不要產(chǎn)生銷售誤導(dǎo)和客戶需求不匹配。
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