BioWare資深元老Mark Darrah——從初代《博德之門》的程序員，到《龍騰世紀(jì)》《圣歌》的執(zhí)行制作人，深耕行業(yè)20余年的他，近日在采訪中直言不諱地指出：“2024年已經(jīng)很糟糕，但2025年更殘酷。”
Darrah在訪談中表示：“去年業(yè)界還覺得‘觸底反彈’，小規(guī)模投資開始復(fù)蘇，但今年情況比以往任何時候都更動蕩?！?span style="display:none">NdE即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
Darrah認為，服務(wù)型游戲(Live Service)是問題的核心：成功的服務(wù)型游戲(如《堡壘之夜》《原神》)能賺走絕大部分利潤，導(dǎo)致大廠只想押注這類項目。“發(fā)行商巴不得旗下只有5款賺錢的服務(wù)型游戲，其他游戲全消失?！钡婕绎@然不希望市場變成這樣。
然而，現(xiàn)實是殘酷的——從《圣歌》暴死到《星鳴特工》上線即關(guān)服，服務(wù)型游戲的失敗案例比比皆是。即便華納因《自殺小隊》虧損2億美元，他們?nèi)岳^續(xù)砸錢開發(fā)新的服務(wù)型游戲，只因賭徒心理：“萬一這次成了呢?”
Darrah指出，近期《光與影：33號遠征隊》的成功，或許預(yù)示玩家已對服務(wù)型游戲疲勞。但真正的風(fēng)向標(biāo)，將是《GTA6》的表現(xiàn)：若銷量不及預(yù)期(比如未能突破《GTA5》的1.7億份)，可能迫使大廠重新思考商業(yè)模式。若再破紀(jì)錄，則行業(yè)可能繼續(xù)“All in服務(wù)型游戲+3A大作”的高風(fēng)險策略。
“等《GTA6》發(fā)售后再問我吧，”Darrah總結(jié)道，“它的成敗，將決定未來十年游戲業(yè)的走向。”
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