新華網(wǎng)哈爾濱8月3日電（錢琪瑩）8月2日至4日，2025太陽(yáng)島企業(yè)家年會(huì)系列活動(dòng)在哈爾濱太陽(yáng)島舉行。在2日舉行的“2025企業(yè)ESG發(fā)展論壇”上，春雪食品集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱春雪）總裁鄭鈞參加了以“ESG創(chuàng)新實(shí)踐與價(jià)值共創(chuàng)”為主題的企業(yè)家對(duì)話環(huán)節(jié)，闡述了春雪在可持續(xù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略和實(shí)踐。
??鄭鈞指出，ESG不僅是一種外部合規(guī)壓力的回應(yīng)，更是引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。在過(guò)去四年中，春雪將ESG從一份報(bào)告變成了一項(xiàng)系統(tǒng)工程，將其深度融入治理體系、產(chǎn)業(yè)鏈體系和創(chuàng)新體系，并在企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、長(zhǎng)期價(jià)值、共創(chuàng)未來(lái)等多領(lǐng)域發(fā)揮了效應(yīng)。
??機(jī)制創(chuàng)新，用制度驅(qū)動(dòng)責(zé)任向價(jià)值的轉(zhuǎn)化。自2021年上市以來(lái)，春雪構(gòu)建了覆蓋董事會(huì)、高管層與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，持續(xù)四年發(fā)布ESG報(bào)告，并將核心指標(biāo)納入高管績(jī)效合同。將ESG從“責(zé)任標(biāo)簽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱?jī)效引擎”。
??2024年，春雪實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)816.52萬(wàn)元，成功扭虧為盈。這背后，是企業(yè)通過(guò)精細(xì)化治理體系提升了組織韌性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。春雪獲得了“金信披獎(jiǎng)”，全年披露66份公告、接待129次機(jī)構(gòu)調(diào)研，以透明、專業(yè)、負(fù)責(zé)的姿態(tài)贏得市場(chǎng)信任。
??產(chǎn)業(yè)融合，以全產(chǎn)業(yè)鏈ESG實(shí)踐保障食品安全與產(chǎn)業(yè)韌性。聚焦到食品行業(yè)，ESG的核心實(shí)踐場(chǎng)域是“從田間到餐桌”的每一個(gè)環(huán)節(jié)。春雪年宰殺肉雞1億只、調(diào)理品年產(chǎn)能12萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)少數(shù)持續(xù)出口日本和歐盟的雞肉食品加工企業(yè)。春雪構(gòu)建了“產(chǎn)品可追溯+自檢自控”雙重防線，2024年產(chǎn)品抽檢合格率100%、客戶滿意度達(dá)99%，并連續(xù)通過(guò)BRCGS、HALAL、GSLR等國(guó)際認(rèn)證。
??這不僅是對(duì)法規(guī)的遵守，更是對(duì)消費(fèi)者的承諾、對(duì)品牌的塑造、對(duì)全球市場(chǎng)的通行證。春雪的產(chǎn)業(yè)鏈ESG融合模式，也逐步從“食品安全”向“產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”轉(zhuǎn)化，形成新的價(jià)值閉環(huán)。
春雪食品集團(tuán)股份有限公司總裁鄭鈞
??動(dòng)能轉(zhuǎn)換，讓ESG成為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支點(diǎn)。ESG不是靜態(tài)的合規(guī)賬，而是激發(fā)新動(dòng)能的重要杠桿。春雪正在加速向“大食品”戰(zhàn)略升級(jí)，打造從雞肉到健康蛋白，從炸雞到烤腸、水產(chǎn)調(diào)理品等多品類協(xié)同發(fā)展的增長(zhǎng)曲線。2025年一季度，春雪實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.95億元，同比增長(zhǎng)12.48%；凈利潤(rùn)1116.76萬(wàn)元，同比激增286.90%，這正是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的真實(shí)寫照。目前春雪正在系統(tǒng)推進(jìn)“四大躍升”：
??擴(kuò)產(chǎn)能：未來(lái)兩年計(jì)劃新增6條調(diào)理品產(chǎn)線，年產(chǎn)能將達(dá)20萬(wàn)噸；
??拓品類：進(jìn)軍健康蛋白制品、水產(chǎn)調(diào)理品賽道，五年內(nèi)打造10萬(wàn)噸第二增長(zhǎng)極；
??建中心：多點(diǎn)布局全國(guó)研銷一體中心，并加速品牌出海；
??AI賦能：2025年一季度研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)64.05%，AI應(yīng)用貫穿消費(fèi)洞察、供應(yīng)鏈調(diào)度與精準(zhǔn)營(yíng)銷。
??ESG在春雪不再是成本中心，而是技術(shù)躍遷、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和資源效率提升的核心通道。
??長(zhǎng)期價(jià)值是構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在能力系統(tǒng)。ESG不是獨(dú)立模塊，而是影響企業(yè)系統(tǒng)性的“基本盤”。
??在環(huán)境維度，推進(jìn)無(wú)抗、減抗養(yǎng)殖，抗生素使用量同比下降7.1%；養(yǎng)殖基地通過(guò)歐盟GSLR認(rèn)證；調(diào)理品新產(chǎn)線單線產(chǎn)能達(dá)4.5噸/小時(shí)，能效顯著優(yōu)化；
??在社會(huì)維度，注重包容與賦能，員工中女性占比超過(guò)50%、少數(shù)民族占比達(dá)3%；全面覆蓋安全培訓(xùn)，并以“養(yǎng)殖戶幫扶”“紅色車間”等項(xiàng)目助力鄉(xiāng)村振興；
??在治理維度，完善三會(huì)一層架構(gòu)，健全四大專委會(huì)，實(shí)施全流程風(fēng)控與合規(guī)審查，2024年未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)零處罰記錄。
??共創(chuàng)未來(lái)已經(jīng)成為股東長(zhǎng)期信賴的ESG價(jià)值標(biāo)的。鄭鈞表示，春雪的ESG不是被動(dòng)接受，更不是短期包裝，而是一種持續(xù)內(nèi)化為競(jìng)爭(zhēng)力與協(xié)同力的系統(tǒng)建設(shè)。未來(lái)三年，春雪計(jì)劃將營(yíng)收從28億元提升至50億元，持續(xù)增強(qiáng)品牌影響力、渠道滲透力與股東回報(bào)能力。未來(lái)春雪愿攜手投資者、合作伙伴與產(chǎn)業(yè)同行，共同打造食品行業(yè)ESG生態(tài)，以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)踐，以共創(chuàng)激發(fā)價(jià)值，以韌性穿越周期。
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