京東想方設(shè)法討好會員,其實(shí)是為了布下一盤新的棋局。
1.京東PLUS企業(yè)會員正式上線
在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消退的當(dāng)下,電商平臺的競爭早已生變。
以前是想盡辦法拉新用戶,而現(xiàn)在更看重把手里的用戶服務(wù)好,滿足好。
這種情況下,能不能搶下會員群體,靠差異化權(quán)益留住他們,直接關(guān)系到平臺在存量市場的話語權(quán)。
這當(dāng)中,企業(yè)客戶采購需求穩(wěn)、消費(fèi)潛力又大,是平臺眼里的香餑餑。
近日,京東推出了企業(yè)采購領(lǐng)域首個(gè)專屬付費(fèi)會員體系——京東PLUS企業(yè)會員。借助京東的數(shù)智供應(yīng)鏈能力,整合信息、交易、物流和資金等環(huán)節(jié),為企業(yè)采購的全場景增加優(yōu)質(zhì)商家和商品的供給。
圖源:京東政企業(yè)務(wù)小程序
從權(quán)益上看,京東為企業(yè)客戶提供開卡好禮、折上95折、專享立減、免息賬期、自營免運(yùn)費(fèi)、上門退換貨、180天只換不修、PLUS專屬客服等8項(xiàng)專屬權(quán)益,讓采購需求多、頻次高、粘性強(qiáng)的企業(yè)直接獲得實(shí)惠,幫助它們降低成本、提高效率。
圖源:京東政企業(yè)務(wù)小程序
上述豐富的權(quán)益,可以幫助企業(yè)解決不少實(shí)際問題。
比如,針對企業(yè)采購價(jià)格高、運(yùn)費(fèi)貴的問題,京東PLUS企業(yè)會員通過供應(yīng)鏈整合與權(quán)益創(chuàng)新降本,提供千萬級商品折上95 折、自營0運(yùn)費(fèi)及雙向免運(yùn),依托物流網(wǎng)解決偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)輸問題。
再比如,針對傳統(tǒng)采購流程繁瑣、審批環(huán)節(jié)多影響效率的問題,京東PLUS企業(yè)會員基于數(shù)智化采購工具,實(shí)現(xiàn)采購全流程數(shù)智化管理,確保采購合規(guī)性與透明度。
還有,針對資金周轉(zhuǎn)問題,京東PLUS企業(yè)會員可提供至高61天賬期和200萬授信額度,緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力;在品控售后上,京東PLUS企業(yè)會員可以嚴(yán)選正品并提供換新、專屬客服等服務(wù),整合資源實(shí)現(xiàn)多場景協(xié)同。
有人說,既然權(quán)益這么豐富,能解決這么多問題,那會員價(jià)格會不會很高呢?其實(shí)并并沒有。
據(jù)官方信息顯示,京東PLUS企業(yè)會員的經(jīng)典卡定價(jià)99元/年,尊享卡299元/年,現(xiàn)已在京東主站上線,未來還會根據(jù)不同企業(yè)客戶的需求推出更高階版本。
到目前為止,京東已經(jīng)累計(jì)服務(wù)了超過800萬家活躍企業(yè)客戶,其中涵蓋3萬多家大型企業(yè)、九成以上在華的世界500強(qiáng)企業(yè),以及近70%的專精特新企業(yè)。
按照計(jì)劃,后續(xù)京東會繼續(xù)發(fā)揮數(shù)智供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,把PLUS企業(yè)會員的服務(wù)體系做得更完善,為企業(yè)發(fā)展提供更多助力。
把時(shí)間線拉長,不難發(fā)現(xiàn),京東其實(shí)早就針對企業(yè)會員有所布局。
去年,京東推出了首個(gè)企業(yè)用戶專屬的店鋪會員體系,通過與店鋪合作,可為企業(yè)店鋪會員提供優(yōu)惠、專業(yè)服務(wù)、積分累計(jì)等權(quán)益。
該體系上線時(shí),企業(yè)店鋪會員等級共分5檔:開卡即成為一星會員;累積3.5萬積分升為二星會員;10萬積分對應(yīng)三星會員;20萬積分可至四星會員;最高等級的五星會員需60萬積分,即累計(jì)消費(fèi)滿60萬元。
京東一直希望為企業(yè)會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),助力他們更好發(fā)展。
值得一提的是,不只是企業(yè)會員,京東也在持續(xù)加碼普通會員權(quán)益。
今年2月,京東PLUS會員突然全面升級,推出“生活服務(wù)包”,會員可用積分免費(fèi)兌換家政保潔、洗衣洗鞋、標(biāo)準(zhǔn)洗車、免費(fèi)寄快遞等7大權(quán)益。
同時(shí),京東還新增了“180天只換不修”權(quán)益,會員購買手機(jī)、家電、數(shù)碼、電腦等自營電器,可享受180天內(nèi)有質(zhì)量問題直接換新。此外,“無限免郵”服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)展至自營秒送業(yè)務(wù)。
圖源:京東
從PLUS會員到企業(yè)店鋪會員,再到PLUS企業(yè)會員,京東不斷豐富和完善會員體系,一步步搭建起覆蓋個(gè)人與用戶的多層次服務(wù)網(wǎng)絡(luò),既滿足了不同用戶群體的多樣化需求,也讓會員服務(wù)的針對性和專業(yè)性持續(xù)提升。
隨著京東與會員的關(guān)系愈發(fā)密切,平臺的商業(yè)價(jià)值也會不斷被放大。
2.阿里、京東、美團(tuán)加碼權(quán)益,一切為了會員
加碼會員權(quán)益這件事,不只京東在干,阿里和美團(tuán)也在干。
近日,淘寶上線全新大會員體系,打通餓了么、飛豬、盒馬、高德等阿里系資源,新體系整合購物、外賣、旅行、出行等多元化權(quán)益,覆蓋吃喝玩樂、衣食住行。同時(shí),88VIP用戶權(quán)益將全面升級。
圖源:京東
簡單來說,只要成為淘寶大會員,就等于有了餓了么、飛豬、盒馬這些阿里系A(chǔ)pp 的會員卡。用戶不僅在淘寶天貓購物能打折,還能享受餓了么免單券、飛豬旅行優(yōu)惠、盒馬生鮮折扣等多重權(quán)益。
淘寶推出這種統(tǒng)一的會員體系,顯然是希望提升用戶在多場景下的消費(fèi)頻次,增強(qiáng)他們的黏性。
巧合的是,在淘寶推出大會員體系沒多久,京東隨即上線了PLUS企業(yè)會員,很難不讓人懷疑京東是在反擊阿里,企圖與其硬碰硬,開啟正面競爭。
另一邊,美團(tuán)也沒有單純觀戰(zhàn),在會員身上投入了不少精力。
今年3月,美團(tuán)App陸續(xù)向部分用戶開放新會員體系,不同于以往付費(fèi)開通模式,升級后采用積分制,設(shè)普通、白銀、黃金、鉑金、黑金、黑鉆等多個(gè)等級。
圖源:美團(tuán)
據(jù)了解,該會員項(xiàng)目籌備已超半年,內(nèi)部定位為S級(戰(zhàn)略級),是美團(tuán)首次將多端業(yè)務(wù)整合進(jìn)一套會員體系。
三個(gè)月后,美團(tuán)又宣布與萬豪打通會員權(quán)益:美團(tuán)黑金會員對應(yīng)萬豪銀卡權(quán)益,黑鉆會員對應(yīng)金卡權(quán)益,新注冊萬豪會員還可獲58元、30元免費(fèi)券,為平臺拓展高端消費(fèi)場景。
圖源:美團(tuán)
京東、阿里、美團(tuán)對會員的重視程度可見一斑。
本質(zhì)上看,京東、阿里、美團(tuán)三方的競爭之所以會聚焦在會員體系上,本質(zhì)上是因?yàn)楫?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量增長見頂,電商平臺獲客成本一路攀升,在這樣的市場環(huán)境下,存量用戶的價(jià)值被不斷放大,老客戶的復(fù)購行為也就變得尤為重要。
正因如此,會員之爭早已跳出了簡單的權(quán)益堆砌階段,變得越來越精細(xì),從權(quán)益匹配,到等級的劃分,再到用戶需求的深挖,每一個(gè)環(huán)節(jié)都在朝著更貼合用戶心理、更適配業(yè)務(wù)場景的方向打磨。
京東、阿里、美團(tuán)這三家的會員競爭,已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。
3.會員究竟需要的是什么?
開啟會員競爭之前,平臺需要找到一個(gè)問題的答案。
那就是,會員究竟需要的是什么?
客觀來講,會員想要的是真正貼合需求的精準(zhǔn)服務(wù)。比如,有人頻繁點(diǎn)外賣,餓了么會員券就是剛需;有人常出差,飛豬的酒店折扣便更具吸引力。
他們希望做到“我的會員我做主”,而非被動接受一堆用不上的福利。就像淘寶88VIP 整合了十幾項(xiàng)權(quán)益,但對不愛旅行的用戶來說,飛豬優(yōu)惠形同虛設(shè);對不做飯的人而言,盒馬折扣也意義不大。
也是因此,阿里、美團(tuán)的會員體系也走向了統(tǒng)一,平臺希望通過提供全面的會員服務(wù),以此留住更多用戶。
不過,這種高度集中化的模式也存在一些問題。當(dāng)電商平臺不斷擴(kuò)大會員規(guī)模,或是與其他平臺整合會員權(quán)益時(shí),可能出現(xiàn)會員價(jià)值稀釋的情況。
比如,原本專屬的折扣成了全員共享,稀缺的服務(wù)變得大眾化,老會員難免覺得“虧了本”。
更麻煩的是,權(quán)益越復(fù)雜,用戶越難算清“值不值”,反而會降低使用熱情。
這時(shí),像京東這樣不那么注重打通電商、本地生活、娛樂等多領(lǐng)域的會員體系,其差異化優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。
不過,還是那句老話,不管黑貓白貓,捉到老鼠就是好貓。模式本沒有高下之分,能留住會員、滿足用戶需求的,就是最好的。
畢竟,會員體系的核心不是“圈住人”,而是“留住心”。
如何為每一位會員提供有針對性的高質(zhì)量服務(wù),才是各大平臺需要解決的問題。
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