有人的地方就有江湖,有江湖的地方必然會有紛爭,車圈江湖的風(fēng)波也從沒停止過。
近期小米YU7發(fā)布上市,引發(fā)了一波現(xiàn)象級關(guān)" />
雷軍:著急用車可以考慮小鵬、理想、Model Y,不建議同行詆毀YU7。
1、小米YU7賣爆后,雷軍舉辦返場直播
有人的地方就有江湖,有江湖的地方必然會有紛爭,車圈江湖的風(fēng)波也從沒停止過。
近期小米YU7發(fā)布上市,引發(fā)了一波現(xiàn)象級關(guān)注,其銷售數(shù)據(jù)更是創(chuàng)造了中國汽車工業(yè)史上的奇跡——1分鐘大定突破10萬臺,3分鐘大定突破20萬臺,1小時大定將近30萬臺,18小時鎖單量突破24萬臺。
這樣的銷售速度別說在汽車行業(yè)少見,放在電商大促里也是十分驚人的成績,小米王騰更是驚呼:“什么?!?。”任覀兪謾C賣的還多?!?/span>
圖源:王騰微博
雷軍一出手,車圈直接大地震,友商們紛紛炸鍋,看來大家晚上又要睡不著覺了。
作為新勢力的一股泥石流,小米汽車只用幾年的時間,就趕超了別人十幾二十年的成績,著實令人震撼。輿論場上的聲浪也被徹底激起,質(zhì)疑、諷刺乃至抹黑的聲音紛至沓來。
小米YU7,陷入了不斷的爭議聲中。
車圈輿論場上刀光劍影,小米YU7翻車、銷售數(shù)據(jù)水分大、小米汽車不讓用戶退單等言論甚囂塵上,反觀雷軍那邊倒是泰然自若。
7月2日晚八點,他開啟了一場以“萬分感謝”為主題的返場直播,親自回答大家關(guān)心的問題,也把在小米YU7發(fā)布會中沒有講清楚的問題,再仔細講講。
值得一提的是,直播間里,雷軍有理有據(jù)地回應(yīng)了新車這段時間面臨的爭議,并以四兩撥千斤的智慧,巧妙回?fù)袅嗽g毀和歪曲小米YU7的友商。
這是雷軍時隔三個多月首次直播,并戴上了小米新發(fā)布的AI眼鏡,解鎖新造型。他一進入直播間,就表示要“謹(jǐn)言慎行”,在線觀看人數(shù)很快就超過了10w,可見雷軍自帶流量的體質(zhì)和大眾關(guān)注度之高。
許多的質(zhì)疑聲音表示,小米YU7大定7天可退,并非最終銷售量,水分很大。
對此雷軍也是耐心解釋,汽車行業(yè)一直有著大定可退的規(guī)則,按照慣例一般是3天。小米汽車設(shè)置了首銷7天可退,主要擔(dān)心門店的試駕安排不過來,反而給足了消費者考量的時間,這跟整個汽車行業(yè)的規(guī)則是相同的,不存在什么特殊化?!八^的猶豫期看上去有點故弄玄虛,其實是所有車廠都在采用的方式。”
在公布大定量后,由于這樣的質(zhì)疑聲實在是太多,小米汽車索性發(fā)布了18小時鎖單量的數(shù)據(jù),結(jié)果還是有很多人質(zhì)疑,說YU7訂單中含有大量SU7轉(zhuǎn)單。
雷軍在直播間直接拿數(shù)據(jù)說話:“SU7和SU7 Ultra轉(zhuǎn)單數(shù)量,不足YU7總訂單數(shù)的15%。這個數(shù)比我們想象中少了很多,我對YU7的產(chǎn)品力和口碑也有了更強的信心?!?/span>
至于為什么不公布24小時鎖單數(shù)據(jù),他回應(yīng)稱:“18小時不可撤銷鎖單就達到了24萬單,到了24小時我說我們就不公布了,省得各種討論質(zhì)疑,大家愛相信多少就相信多少?!?/span>
圖源:小米汽車官方微博
談及面臨的行業(yè)競爭問題,雷軍坦言:“SUV市場競爭很激烈,這么多年來,國內(nèi)沒有一個產(chǎn)品能撼動特斯拉Model Y的地位?!?/span>
所以他發(fā)布會之前就擔(dān)心小米YU7賣不好,沒想到直接爆單了,雷軍也披露了小米YU7目前銷量前三名的城市——分別是上海、杭州、北京,也都是特斯拉Model Y賣得最好的城市。
這也恰恰證明,小米YU7是在跟特斯拉Model Y面對面競爭。
由于小米YU7訂單“爆單”,目前YU7標(biāo)準(zhǔn)版鎖單后的預(yù)計交付時間,已經(jīng)排到了58周以后,多家車企趁虛而入,推出“截胡”小米YU7訂單的策略。
圖源:小紅書
部分友商還對銷售人員進行攔截話術(shù)培訓(xùn),從“YU7價格虛高,電池混裝,駕駛輔助能力弱,安全無保障”等產(chǎn)品質(zhì)量方面切入,并暗戳戳踩一腳小米汽車全靠流量割韭菜。
雷軍也注意到了這一現(xiàn)象,認(rèn)真研究友商的攔截話術(shù)后,覺得內(nèi)容并不準(zhǔn)確,直言大可不必:“每個產(chǎn)品有自己的優(yōu)點,自信的話講自己優(yōu)勢就行,沒必要詆毀?!?/span>
實際上,小米汽車對產(chǎn)品的質(zhì)量把控十分嚴(yán)格,SU7的道路實測還在繼續(xù),截至目前,累計里程已經(jīng)超過了1100萬公里。小米YU7投入了653輛測試車,到上周發(fā)布會的時候,小米YU7路測車測試?yán)锍桃呀?jīng)達到了649萬公里。
這樣做的主要目的是進行耐久測試,以提高車輛整個生命周期的質(zhì)量。
“也有人說,說路測是各家車廠都做的事情,這個也不稀奇。的確,各家都會做路測,但投入的車輛數(shù)和測試?yán)锍虜?shù)的差別很不一樣。”雷軍在直播中表示,業(yè)內(nèi)普遍的水平是70-250輛測試車,道路實測的里程如果到了300萬公里,就堪稱優(yōu)秀的水平,小米汽車在這方面的標(biāo)準(zhǔn)明顯更高。
很顯然,雷軍對小米YU7的質(zhì)量十分自信,“因為我深知小米造車一定會被百萬網(wǎng)友嚴(yán)選,任何問題都會被大家放大一萬倍。所以我們在4年前做車的時候,我們就把質(zhì)量放在頭等位置?!?/span>
面對個別同行把小米的成功包裝成“小米是靠營銷贏的”這種說法,他更是不認(rèn)同:“無論從產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)還是設(shè)計維度,每一個指標(biāo)、每一項能力的絕大部分?jǐn)?shù)字里面,小米都是領(lǐng)先的?!?/span>
目前,小米YU7的鎖單數(shù)量確實超出想象,對于等不及的消費者,雷軍還十分大氣地給友商打了個廣告:“如果大家急著用車,我覺得國產(chǎn)新能源車都還不錯,比如明天將發(fā)布的小鵬G7、月底將發(fā)布的理想i8,當(dāng)然,Model Y也不錯?!?/span>
“國產(chǎn)新能源車都還不錯”的評價,既是對競品的尊重,也是對行業(yè)生態(tài)的期許。
不得不承認(rèn),說話是門藝術(shù),雷軍這次的直播不僅回應(yīng)了小米YU7面臨的質(zhì)疑,還展現(xiàn)了個人以及小米汽車的大格局。
網(wǎng)友們看完雷軍的直播,紛紛調(diào)侃:“這下買YU7的人更多了?!?/span>
2、打造企業(yè)家IP,是一門高深的學(xué)問
在流量成本高企、營銷同質(zhì)化的當(dāng)下,企業(yè)家IP已成為企業(yè)破局的關(guān)鍵資產(chǎn)。
比如雷軍一場發(fā)布會,就讓小米YU7完成了半年的銷量,交付時間排到一年后,網(wǎng)友們戲稱他為“小米最強銷售”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,雷軍個人IP為小米節(jié)省了超10億元廣告費,個人流量直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷量,其帶貨能力一點都不輸頭部主播。
而在接地氣霸總?cè)嗽O(shè)這一方面,沒人比雷軍更懂了。
親自給車主開門,凌晨五點拍攝櫻花照,直播時展示自己使用的小米產(chǎn)品,講述研發(fā)背后的故事......他將個人生活元素融入品牌敘事,塑造出懂用戶、真誠的企業(yè)家形象,讓消費者因認(rèn)可雷軍而更愿意選擇小米產(chǎn)品。
圖源:小紅書
同樣注重企業(yè)家IP打造的,還有“鐵娘子”董明珠。
前段時間,她與前員工孟羽童在格力直播間,上演了一場“職場和解秀”,為品牌引入稀缺的年輕血液和流量,有效促進產(chǎn)品銷售量增長。直播帶貨時,董明珠也將其雷厲風(fēng)行、強勢果斷的個人風(fēng)格展現(xiàn)得淋漓盡致。
她親自講解產(chǎn)品細節(jié),對格力產(chǎn)品的性能與品質(zhì)充滿自信,言語間不容置疑,這種強硬的態(tài)度傳遞出對自家產(chǎn)品的絕對信任 。
今年2月份,格力還將部分線下門店更名為“董明珠健康家”,強化 “格力=董明珠” 的品牌聯(lián)想,旨在將其個人IP打造為格力品牌的金字招牌,讓消費者在購買產(chǎn)品時,也認(rèn)同董明珠所代表的匠心精神與品質(zhì)追求。
圖源:小紅書
還有余承東在抖音開直播,聚焦華為技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品優(yōu)勢,塑造出 “技術(shù)引領(lǐng)者” 的企業(yè)家IP形象。直播中,他專業(yè)且深入地講解華為產(chǎn)品的技術(shù)亮點,以專業(yè)的表達展現(xiàn)對行業(yè)技術(shù)趨勢的深刻理解,并傳遞華為面對挑戰(zhàn)時的堅韌態(tài)度,展現(xiàn)出強大的領(lǐng)導(dǎo)力。
這種技術(shù)權(quán)威與精神領(lǐng)袖的雙重形象,讓余承東成為華為品牌在技術(shù)領(lǐng)域的象征,吸引消費者因認(rèn)可其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力而選擇華為產(chǎn)品,助力華為在高端市場樹立起技術(shù)標(biāo)桿的品牌形象。
無論是雷軍的接地氣人設(shè)、董明珠的“鐵娘子”形象還是余承東的“技術(shù)狂人”標(biāo)簽,本質(zhì)上都是將企業(yè)家精神具象化為消費者可感知的信任符號。
但需謹(jǐn)記:所有人設(shè)終將回歸產(chǎn)品,所有流量必須兌現(xiàn)價值。
本文鏈接:http://m.enbeike.cn/news-12-34492-0.html雷軍霸氣回?fù)糍|(zhì)疑:小米YU7就是質(zhì)量好,友商大可不必詆毀
聲明:本網(wǎng)頁內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻,不代表本站觀點,本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會到餡餅,請大家謹(jǐn)防詐騙!若有侵權(quán)等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時間刪除處理。
點擊右上角微信好友
朋友圈
點擊瀏覽器下方“”分享微信好友Safari瀏覽器請點擊“
”按鈕
點擊右上角QQ
點擊瀏覽器下方“”分享QQ好友Safari瀏覽器請點擊“
”按鈕