近日,中建集團孟加拉國別子企業(yè)座談會在中建七局國際公司南亞分公司總部會議室召開。中建二局、中建五局、中建六局、中建七局等在孟中建子企業(yè)代表參會。
會上,各子企業(yè)就孟加拉國別開發(fā)計劃、重點關(guān)注領(lǐng)域、潛在合作項目及對授權(quán)經(jīng)營主體的意見建議等進行座談交流。會議就《中國建筑股份有限公司海外市場管理辦法》等制度文件進行宣貫。針對下一步工作,中建七局國際公司總經(jīng)理付新建指出:
一是加強資源共享。建立分包分供資源庫,構(gòu)建共享與反饋機制,助力中建系統(tǒng)內(nèi)部資源高效調(diào)配,降低采購成本,提升項目運作效率。
二是提升履約能力。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,培養(yǎng)專業(yè)人才,運用科技質(zhì)量賦能生產(chǎn),全方位提升競爭力,保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn),打造中建品牌。
三是深化屬地經(jīng)營。增強屬地化人才招聘與管理力度,與屬地政府、企業(yè)等構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò), 依據(jù)需求制定經(jīng)營策略,培育可持續(xù)經(jīng)營核心競爭力。（中華網(wǎng)）
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