圖片來源：《只有峨眉山》官微
8月6日，國(guó)內(nèi)西南地區(qū)首家旅游上市公司峨眉山A（000888.SZ）發(fā)布中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月30日，峨眉山景區(qū)接待游客209.52萬人次，相比去年同期減少了14.59萬人次，同比下降6.5%，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.57億元，相比上一年減少了5115.64萬元，同比下降10.07%；歸母凈利潤(rùn)1.21億元，同比下降8.48%。
具體來看，峨眉山A的收入主要來源于游山門票、客運(yùn)索道、賓館酒店服務(wù)三大業(yè)務(wù)。2025年上半年，這三大核心業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入約1.22億元、1.85億元、0.83億元，占總營(yíng)收的26.78%、40.48%、18.10%。相比于2024年同期，三大業(yè)務(wù)分別下滑9.53%、7.51%、12.13%。
相比于上述三大核心業(yè)務(wù)，曾被峨眉山A寄予厚望的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)——演出項(xiàng)目《只有峨眉山》更值得關(guān)注。
半年報(bào)顯示，主營(yíng)《只有峨眉山》旅游演藝業(yè)務(wù)的峨眉山云上旅游投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云上旅投”）實(shí)現(xiàn)營(yíng)收846.58萬元，凈利潤(rùn)為-1613.83萬元。
同時(shí)，半年報(bào)還披露，《只有峨眉山》項(xiàng)目于今年6月15日暫停演出。時(shí)代周報(bào)記者查詢《只有峨眉山》公眾號(hào)獲悉，目前該演出當(dāng)前沒有門票。此外，各大購(gòu)票平臺(tái)也均顯示，《只有峨眉山》項(xiàng)目已暫停運(yùn)營(yíng)，具體營(yíng)業(yè)時(shí)間待景區(qū)顯示，此前該項(xiàng)目門市價(jià)298元起。
就《只有峨眉山》停演以及云上旅投虧損的具體原因，時(shí)代周報(bào)記者致電峨眉山A，接線工作人員表示，公司目前暫不接受電話采訪。此后，記者向峨眉山A發(fā)送采訪提綱，截至發(fā)稿，尚未獲得回復(fù)。
投資超8億的演出項(xiàng)目連虧，現(xiàn)已停擺
《只有峨眉山》停演的背后，資金壓力或許是主要原因之一。
資料顯示，《只有峨眉山》是藝術(shù)家王潮歌策劃、創(chuàng)作、執(zhí)導(dǎo)的“只有”系列的開山之作，是中國(guó)南方首個(gè)行進(jìn)體驗(yàn)式情景劇，以云海為創(chuàng)意元素，打造了“云之上”“云之中”“云之下”三個(gè)演出劇場(chǎng)，助力豐富峨眉旅游的文化內(nèi)涵，是建設(shè)“世界重要旅游目的地”的文旅融合之作。劇場(chǎng)項(xiàng)目占地面積約7.8萬平方米（117畝），總建面3.05萬平方米。
近年來，《只有峨眉山》戲劇幻城先后獲得“成渝十大文旅新地標(biāo)”“川渝網(wǎng)友喜愛十大網(wǎng)紅打卡地”“2022年亞洲照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)非凡之光”“最佳夜間消費(fèi)聚集示范區(qū)”等榮譽(yù)，已成為四川省文旅融合的一張亮麗名片。
圖片來源：《只有峨眉山》官微
根據(jù)官方介紹，《只有峨眉山》演藝項(xiàng)目位于峨眉山市綏山鎮(zhèn)峨川路99號(hào)，總投資額8.19億元，由峨眉山A聯(lián)手峨眉山旅游投資開發(fā)(集團(tuán))有限公司、四川旅投航空旅游有限責(zé)任公司共同開發(fā)打造。其中，峨眉山A持有該演藝項(xiàng)目公司云上旅投的40%股權(quán)，為其控股股東。
2020年9月，為建設(shè)《只有峨眉山》演藝劇場(chǎng)向工商銀行峨眉山支行貸款5.6億元，到期日為2036年12月5日。峨眉山A及其他股東按照持股比例對(duì)這筆貸款承擔(dān)連帶責(zé)任保證擔(dān)保。
據(jù)財(cái)報(bào)最新披露，截至2025年6月30日，云上旅投實(shí)際提款5.36億元，已償還4321.26萬元，目前仍背負(fù)有貸款4.93億元。
2025年上半年，云上旅投因資金周轉(zhuǎn)困難，無力償還借款本金及利息，云上旅投各股東已按照《擔(dān)保合同》對(duì)到期借款本金及利息472.83萬元約定履行連帶擔(dān)保責(zé)任。其中，峨眉山A已按照40%擔(dān)保比例代云上旅投支付借款本金及利息189.13萬元。
此外，峨眉山A還按照40%的出資比例以自有資金向云上旅投提供不超過兩年的財(cái)務(wù)資助375.45萬元用于支付欠付的員工薪酬、后續(xù)安置費(fèi)用以及安置期間的員工薪酬等，待云上旅投資產(chǎn)處置變現(xiàn)后進(jìn)行清償，云上旅投其他股東也已承諾按出資比例提供資金。
除了擔(dān)保貸款埋下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，《只有峨眉山》還對(duì)峨眉山A的業(yè)績(jī)形成了拖累。
據(jù)悉，該演藝項(xiàng)目2019年9月底正式對(duì)外演出運(yùn)營(yíng)，距今已有近6年時(shí)間，項(xiàng)目的盈利情況卻始終不及預(yù)期，連年虧損。
圖片來源：峨眉山A2025年中期報(bào)告
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年—2024年，云上旅投的凈利潤(rùn)分別為-6057.84萬元、-7461.77萬元、-9538.58萬元、-2.28億元、-1.24億元。2025年上半年，云上旅投依然未能走出虧損泥潭，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1613.83萬元。
鑒于峨眉山A于2020年將云上旅投并表，財(cái)報(bào)中并未披露該公司2019年業(yè)績(jī)。不過，天眼查數(shù)據(jù)顯示，云上旅投2019年亦為虧損，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1995.91萬元。計(jì)算可知，云上旅投六年時(shí)間累計(jì)虧損超6億元。
圖片來源：天眼查
2024年，峨眉山A計(jì)提的資產(chǎn)減值損失超過7420萬元，主要來自云上旅投連續(xù)經(jīng)營(yíng)虧損導(dǎo)致的資產(chǎn)減值。此前2023年，峨眉山A計(jì)提的資產(chǎn)減值損失亦高達(dá)1.56億元，亦是出于上述原因。
《只有峨眉山》緣何賺不了錢？
值得注意的是，雖然《只有峨眉山》過去六年間從未實(shí)現(xiàn)盈利，并不代表著景區(qū)演出這一業(yè)態(tài)普遍處于虧損狀態(tài)。
8月7日晚間，麗江股份（002033.SZ）也披露了2025年半年報(bào)，其旗下負(fù)責(zé)《印象麗江》的麗江玉龍雪山印象旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6428.76萬元，凈利潤(rùn)2435.79萬元；三湘印象（000863.SZ）旗下運(yùn)營(yíng)《印象大紅袍》的印象大紅袍股份有限公司2024年則實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.41億元，凈利潤(rùn)4522.65萬元。
相較于上述項(xiàng)目，財(cái)經(jīng)作家、新聞時(shí)評(píng)人高承遠(yuǎn)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析指出，《只有峨眉山》存在項(xiàng)目定位與客源結(jié)構(gòu)錯(cuò)位與內(nèi)容迭代慢等問題。
他認(rèn)為，峨眉山本是朝山禮佛型目的地，過夜客占比低、消費(fèi)鏈短，而《只有峨眉山》做的是夜游長(zhǎng)劇，需要高客單＋二次留宿，市場(chǎng)基底先天不足。峨眉夜間流量尚處培育期，項(xiàng)目卻重資產(chǎn)先行，導(dǎo)致成本高企。此外，三湘印象旗下幾大演出項(xiàng)目每年調(diào)改劇本、輪換明星卡司，維持話題熱度，而《只有峨眉山》六年幾乎沒有升級(jí)，導(dǎo)致口碑衰減。
浙大城市學(xué)院副教授、文化創(chuàng)意研究所秘書長(zhǎng)林先平則表示， 相比其他景區(qū)演出，《只有峨眉山》缺乏鮮明的地域文化特色，難以形成獨(dú)特賣點(diǎn)，且演出形式可能較為單一。相比之下，《印象麗江》等成功項(xiàng)目更注重沉浸式體驗(yàn)，且與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合緊密，形成了更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜還指出，《只有峨眉山》的劇目IP影響力與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與其他項(xiàng)目存在差距?！坝∠蟆薄坝忠姟毕盗幸言谌珖?guó)形成品牌矩陣，既缺少明星導(dǎo)演持續(xù)站臺(tái)，也未形成跨省復(fù)制效應(yīng)，品牌聲量遠(yuǎn)遜于前者。 同時(shí)，該項(xiàng)目的二次消費(fèi)收入薄弱。以《又見平遙》為例，該項(xiàng)目園區(qū)早已通過餐飲、文創(chuàng)、酒店等二次消費(fèi)實(shí)現(xiàn)高盈利。相比之下，《只有峨眉山》的二次消費(fèi)體系起步晚、規(guī)模小，仍主要靠門票。
“重資產(chǎn)、高成本、低轉(zhuǎn)化疊加需求端變化，使《只有峨眉山》陷入‘收入天花板低—成本地板高’的死結(jié)；與已成功盈利的同類項(xiàng)目相比，它在區(qū)位客源、產(chǎn)品體驗(yàn)、IP營(yíng)銷及衍生消費(fèi)上均存在明顯短板，短期內(nèi)難以靠單一票價(jià)手段扭轉(zhuǎn)虧損?！卑匚南卜Q。
事實(shí)上，面對(duì)《只有峨眉山》這一業(yè)績(jī)“黑洞”，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也曾對(duì)改善云上旅投的業(yè)績(jī)做出努力。
峨眉山A在2024年報(bào)披露，云上旅投不但圍繞“峨眉第一站”及“四川必看的沉浸式演藝”，加強(qiáng)劇目在全國(guó)范圍的宣傳推廣，提升劇目知名度，還對(duì)“云之下”劇場(chǎng)進(jìn)行文化氛圍提升改造和業(yè)態(tài)布局，，計(jì)劃引入露營(yíng)、電競(jìng)娛樂、非遺、夜游集市等游樂項(xiàng)目。此外，公司還引進(jìn)戰(zhàn)略投資者共同打造以餐飲為主，極具峨眉山特色的美食小鎮(zhèn)，增加公司收益。
如今，上述改善措施短期內(nèi)效果并不明顯。隨著“只有峨眉山”項(xiàng)目停演后，云上旅投失去無收入來源，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或?qū)⑦M(jìn)一步承壓。
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