2025年8月3日，第九屆立秋演講「新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布2025」在北京798·751園區(qū)79罐舉行，主題為「剎那涌現(xiàn)」。
場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲表示：AI場景革命正在讓商業(yè)開啟哲學(xué)生活方式周期，關(guān)鍵是在每個具體場景重建意義坐標(biāo)。演講以四個篇章展開「意義重建」的創(chuàng)新方法：NOW是此刻的連接，F(xiàn)LOW是流暢的人機通感，HERE是超越在場的敘事，EGO是「我」的共識。大會還發(fā)布了新物種爆炸2025「意義重建」的八個預(yù)測。
以下為吳聲造物特別呈現(xiàn)的「吳聲2025年度演講」全文：
01 場景造物，十年刻度
「沒有誰在這個世界上擁有自己固定的住所，以及固定不變的外觀，沒有誰不在盛衰沉浮之中，沒有誰不與敵人和鄰居交易品性，沒有誰不是韶華易逝卻仍未能成熟，沒有誰不是在漫長的生存之旅的起點便已筋疲力盡。」本雅明在《弗蘭茨·卡夫卡紀(jì)念》中深刻寫道。這也是新物種爆炸2025匯報的起點。
此刻即此刻，無可置疑。「今天是今天，帶著過去所有時間的重量，帶著將成為明天一切事物的翅膀。」我們慣常談?wù)摰倪^去、現(xiàn)在與未來，唯有在剎那的聚焦中，方能領(lǐng)悟聶魯達(dá)詩篇的真意：訴說情感，也道盡萬物緣起。它分明昭示，新物種明日能否成為巨頭，取決于今日如何構(gòu)建場景，種下何因。
《場景革命》以來的十年，皆是「場景造物」的刻度。正是那些精心設(shè)計、鏗鏘有力的具體場景，驅(qū)動新物種從誕生到躍遷的全過程。所有對驚險一躍、九死一生的理解，都沉淀為無數(shù)「識于微時」的印記，我們欣慰于曾經(jīng)那些見證、陪伴與共建：與2018年創(chuàng)辦的瑞幸咖啡探討「第四次咖啡革命」、著成《咖啡新零售》；2019年與騰訊智慧零售共話產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，定義「超級連接」的IP與方法論體系；2021提出「數(shù)字市井」的商業(yè)認(rèn)知，與快手共建「新市井商業(yè)」；在2022更是作為極狐考拉聯(lián)合主理人，躬身入局，與北汽新能源創(chuàng)新實踐「場景造車」。
新物種爆炸第九年，此刻回想還有很多很多伙伴，識于微時，亦從未遠(yuǎn)離。
在「場景造物」的時間刻度中，三翼鳥的進化歷程尤為顯著。2020年創(chuàng)立智慧家庭場景品牌時，思考原點是場景化家電產(chǎn)品，我們當(dāng)時也在觀察其SKU和場景化表現(xiàn)。然而很快三翼鳥便意識到智慧家庭場景需要的遠(yuǎn)不止產(chǎn)品，而是解決方案。發(fā)展至今其更清晰看到，用戶需要的是高度個性化適配的「家庭場景定制平臺」。三重認(rèn)知迭代的背后，是在持續(xù)理解用戶過程中，三翼鳥作為場景品牌始終堅持進化，創(chuàng)建AI時代智慧家庭的新標(biāo)準(zhǔn)與新規(guī)范。
一個關(guān)鍵理念印證了其方向：2021年我在梳理「場景戰(zhàn)略」時，曾提出「場景是有時間的空間」。在青島與三翼鳥溝通此理念時，他們當(dāng)即回應(yīng)：這正是我們在做的。表面看，三翼鳥在設(shè)計居住空間；本質(zhì)上，是在設(shè)計體驗，設(shè)計家庭用戶更有意義的時間。這標(biāo)志著「有效時間」正取代「有效空間」，成為當(dāng)今家庭居住的核心標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。這不僅是一場深刻的認(rèn)知變革，也體現(xiàn)了我們在陪伴場景品牌進化中的見證者角色。
理解場景，更理解用戶。這正是三翼鳥堅持的場景品牌產(chǎn)品觀：在場景中，向用戶多走一步。鍛造對用戶智慧家庭需求全流程響應(yīng)的能力，全方位解決捕捉到的一個個具體而真實的問題。
紅星美凱龍的升級同樣深刻體現(xiàn)了場景品牌的進化力量。2019年，新物種爆炸解讀其是「多品牌集合的智慧場景」，商業(yè)方法可總結(jié)為「Mall中Mall」。此后雖歷經(jīng)外部環(huán)境與企業(yè)自身諸多變革，但紅星美凱龍堅定推進「家電、家居、家裝」三家一體的目標(biāo)，最終實現(xiàn)了商業(yè)模式的本質(zhì)性變革，并在深刻理解AI帶來的生活方式變化中，轉(zhuǎn)型為「AI家生活的場景目的地」。
今年五月，我參加了紅星美凱龍與星星充電、建發(fā)居住科技聯(lián)合打造的「零碳生活家」落成儀式。這個空間中，家電、家居、家裝的意義已渾然一體，不分彼此。不久前，他們推出了集大成之作2.0版電器館——「Mega-E智電綠洲」，凝結(jié)對未來生活的前置思考。這種「預(yù)裝未來」的理念，使得AI生活方式得以通過高度場景化空間被真切體驗。它將紅星美凱龍電器館的「面積大」和「品類全」重新轉(zhuǎn)化為吸引用戶的核心優(yōu)勢，通過對安全、健康、環(huán)境、效率、娛樂、環(huán)保等維度的極致打磨，讓每一位家庭消費者都視其作「目的地」乘興而來，深入一場「AI家生活方式的體驗聚合」。
從三翼鳥和紅星美凱龍身上，清晰看見新物種如何生長為自身都未曾全然預(yù)見的模樣。這正是十年來場景實驗室見證的「場景品牌進化史」：其演化邏輯是「一邊解構(gòu)，一邊涌現(xiàn)」。而驅(qū)動這一切的根基，正是深植于各自領(lǐng)域的獨特場景稟賦。
這份稟賦的力量同樣閃耀在：「得到」深諳知識結(jié)構(gòu)與靈感延伸推出「Get筆記」，構(gòu)建個體知識資產(chǎn)；「凱叔講故事」以「雞飛飛」超越AI陪伴，通過交互塑造有靈魂的IP新范式；「盛景網(wǎng)聯(lián)」以極致結(jié)果導(dǎo)向推出AI RaaS，與智能體以終為始的場景應(yīng)用和商業(yè)價值共鳴。正是這些稟賦，使它們持續(xù)解構(gòu)、不斷涌現(xiàn)，鍛造出AI時代的新物種。
02 剎那涌現(xiàn)，意義重建
即便目睹日新月異，AI應(yīng)用的未來，還是要經(jīng)由一個個場景逐步進化，需要精心設(shè)計每一個場景。忽視場景的涌現(xiàn)，便容易迷失于浮光掠影：新物種的爆發(fā)、商業(yè)思潮的翻涌、巨頭市值的劇烈起伏?？此菩鷩痰乃槠?，恰是時代脈搏的痕跡。
何以「剎那涌現(xiàn)」？是在每個技術(shù)剎那，都相信場景涌現(xiàn)。
具身智能正迎來它的思考時刻：當(dāng)亞馬遜日本運營中心迎來第100萬個機器人，與人類員工在數(shù)量上近乎分庭抗禮；谷歌接連發(fā)布的Gemini Robotics，特別是6月問世的本地離線模型，為機器人賦予真正的大腦，標(biāo)志著智能從感知執(zhí)行層面向認(rèn)知能力的躍遷；然而在軟硬件一體化已成共識的表象下，人形機器人的「iPhone時刻」依然朦朧。即使2025被寄予「Agent元年」的厚望，許多人仍覺其尚未真正落地。核心是Agent對真實生產(chǎn)力的重塑與效率的規(guī)?；蕴幱谏顫撾A段，尚未成為最佳實踐，更未顛覆舊有范式。
但點滴的進步正悄然匯聚成河，指向質(zhì)變：微軟發(fā)布Windows原生支持MCP的舉動意義深遠(yuǎn)；Stripe推出全球首個支付AI基礎(chǔ)模型；特斯拉實現(xiàn)了Model Y從工廠到客戶端的全自動駕駛交付；而中國力量如DeepSeek R1、Manus、Kimi K2等，在推進Agentic AI的征程上，加上通義千問，接力式開源創(chuàng)新已成為全球矚目的現(xiàn)象級存在。此刻，我們在最尖端的技術(shù)舞臺上，正贏得前所未有的尊重、引用與信任。
看似分散的突破，深層律動指向同一個方向：推動AI從「智能」向「超級智能」的涌現(xiàn)。其目標(biāo)不僅是高效地「思考」和「做事」，更是構(gòu)建一個可學(xué)習(xí)的宇宙，并在此過程中理解生命本身的深邃與復(fù)雜。每一次模型迭代、每一次場景落地，都是向這個宏大圖景靠近的跬步。因為智能的無所不能與無處不在，比我們想象更為激進，如最新《經(jīng)濟學(xué)人》封面報道「超級智能經(jīng)濟學(xué)」，不是帶來全球GDP2-3%的增長，更有可能是20-30%的增長，資源不再是瓶頸，而是極大豐富的后稀缺，它所帶來意義消解與重構(gòu)的陣痛，恰恰構(gòu)成了我們身處的關(guān)鍵過渡期。這個無法瞬間完成的窗口期，正是我們今日思考與行動的背景——在混沌中尋找秩序，在失序中重建意義。
因此，理解AI的本質(zhì)早已超越了技術(shù)，它首先是一場認(rèn)知的革命，超越功能性價值，不斷回歸生命感體驗。只有在持續(xù)的叩問與回歸中，方能觸及技術(shù)世界的「建模邊界」：我是誰？為何是我？有所為與有所不為的邊界在哪里？這不僅關(guān)乎一代人的自信重塑，更是每一位探索者重新錨定自身價值的原點。AI首先是認(rèn)知的躍遷，其終極追問，依然落回對人類存在本質(zhì)的哲學(xué)思考——它始于認(rèn)知，最終歸于認(rèn)知，完成哲學(xué)意義上的閉環(huán)。
這一場「AI場景革命」，主戰(zhàn)場恰恰潛藏于那些最熟悉、最易被忽視的日常之中——我們正在進入一個技術(shù)以上的「哲學(xué)生活方式周期」，需要在具體而微的土壤里，找到并重建屬于這個時代的「意義坐標(biāo)」。請大家記住這個詞，哲學(xué)生活方式。
在宇宙的尺度下，定位此刻此地，我以四個關(guān)鍵詞勾勒這幅意義坐標(biāo)的草圖：NOW錨定連接的力量，HERE聚焦此在的真實，F(xiàn)LOW追尋沉浸忘我的心流，EGO更是關(guān)于主體的核心之問。
「我給宇宙帶了一個新宇宙，因為我?guī)砹擞钪姹旧怼！龟P(guān)鍵是那個未被言明的「宇宙」：我并非帶來了一個新宇宙，而是揭示了宇宙本身即在此刻此地。這個「宇宙」，是「存在」的全部。就像葡萄牙詩人佩索阿，在每一次「清空自我」中完成靈魂的重新創(chuàng)作。于是「我將宇宙隨身攜帶」便不再僅是詩句，而成為一種深刻的認(rèn)知覺醒：當(dāng)EGO與FLOW被恰當(dāng)?shù)匕卜?，HERE與NOW便成為承載整個宇宙的容器。
意義坐標(biāo)的重建，其精髓正在于此。在技術(shù)的浪尖，在涌動的場景，于當(dāng)下此地，體認(rèn)并攜帶我們身處的整個宇宙。
進入今天的第一個篇章——NOW。這是一個時間維度的概念，我們所擁有的僅在此刻，通過AI時代最本質(zhì)的連接來理解時間。AI不改變連接的邏輯，而是壓縮連接的過程、消解摩擦。
01 UGC就是價值觀
在注意力粉塵化時代，小紅書以「即時性」重構(gòu)連接價值——它不僅是內(nèi)容平臺，更是無數(shù)「此刻」的連接器。連接人與信息：「生活搜索引擎」成為用戶決策的即時入口，三分之一的月活用戶打開小紅書第一步都是直奔搜索，讓信息從「滯后檢索」變?yōu)椤府?dāng)下解決」。連接人與人：二次元群體通過「助農(nóng)直播」實現(xiàn)跨次元協(xié)作，00后用動漫語言解構(gòu)鄉(xiāng)土文化，實現(xiàn)一種新的「代際混搭」。連接人與意義：話題#被一億人看過的美國家庭#中，中美兩個家庭的見面引發(fā)全球化共情。當(dāng)「意義」被實時記錄與放大，個體生活成為重要的公共敘事窗口。
小紅書去中心化的用戶分享與雙列瀑布流的界面設(shè)計，本質(zhì)是小紅書價值觀的顯性化。雙列設(shè)計拒絕算法霸權(quán)，用「選擇權(quán)」賦予用戶更多的自我發(fā)現(xiàn)。用戶內(nèi)容的真實度和豐富度，讓平臺成為現(xiàn)代生活的大型數(shù)字田野。與此同時，小紅書尤為重視在地內(nèi)容的發(fā)掘與表達(dá)，所以我們看到馬路生活節(jié)、煙火生活季。UGC是價值觀，是小紅書提供的獨特的連接土壤，也決定小紅書獨特的商業(yè)價值。
最小需求、最多需求，不只是散落的信息，而是不斷涌現(xiàn)為一個個具體、可被觀察的生活景觀。首屆「小紅書獨立開發(fā)大賽」揭示了極致顆粒度的需求，反而能編織最大公約數(shù)的圖景。連「曬太陽」這樣一個過于細(xì)微的需求都可以被捕捉，并誕生一個應(yīng)用程序，印證了一種「愈垂直，愈公共」的新邏輯。商業(yè)的終極命題，是把一個人的問題變成一群人的答案。小紅書正在重新定義「連接」的時間單位——不是「日活」「月活」，而是「此刻活」。我想用奧利弗·薩克斯《意識的河流》中的一句話來描述這種對生活最大豐富度的關(guān)注——生命沖動涌涌而出：觀察的玩興，理論的雄心，創(chuàng)造的源頭，心象的風(fēng)景映現(xiàn)一生記憶的時時刻刻。
02 連接革命帶來的商業(yè)復(fù)利
我們熟悉的零食品牌三只松鼠，之所以講「越過山丘」，是因為過去的幾年里三只松鼠經(jīng)歷從高峰到低谷再重回高峰。經(jīng)歷過零食賽道格局的劇變，三只松鼠確實已經(jīng)煥然一新，因為找到了生產(chǎn)和需求最短連接的方法論：這是與供應(yīng)鏈和價值觀更加匹配的組織創(chuàng)新方法論，這恰恰能夠成為AI時代組織創(chuàng)新的范式代表。
在三只松鼠，組織越來越成為端到端的表達(dá)，決策也越來越成為點到點的高效。如何了解作為AI原住民的一代年輕人，如何激活這一代年輕人的自主創(chuàng)造力？三只松鼠以「500多位mini CEO管理8000多個SKU」回答了這個問題。從新品研發(fā)方向、供應(yīng)鏈選品到營銷資源分配，激活年輕人的熱情和價值感，讓聽得見炮火的人做決策，最大化產(chǎn)品創(chuàng)新的短鏈高效。
新型去中心化組織背后的AI邏輯在于：數(shù)據(jù)實時在線、效果評估高度敏捷、市場反饋高度靈活——帶來的結(jié)果可能是一款新產(chǎn)品、一個新項目，也可能是一個全新的公司。這是一場關(guān)乎供應(yīng)鏈深度、組織活力與品牌張力的新商業(yè)實踐。 AI時代的創(chuàng)新本質(zhì)，是真正以AI能力不斷響應(yīng)市場的變革，形成以用戶為中心、以市場為導(dǎo)向的組織解決方案，是連接革命所帶來的商業(yè)復(fù)利。背后評估的機制、涌現(xiàn)的價值，都在更高維度被俯瞰。每個公司的組織創(chuàng)新都是一次破繭重生，最艱難的路當(dāng)然是最正確的路。
這個邏輯下，我們再來看小米YU7的銷量神話。不僅是創(chuàng)始人all in，更在于如何讓消費電子方法論在汽車這個精密制造的龐然大物領(lǐng)域里，得以被復(fù)刻經(jīng)驗，又能夠讓傳統(tǒng)造車的知識圖譜被廣泛吸納。它的本質(zhì)是組織系統(tǒng)的重構(gòu)，小米造車本身，正是一次原有組織系統(tǒng)被全面撬動的深層操作。在此過程中，我們看到小米人車家場景生態(tài)戰(zhàn)略的貫通，組織摩擦力的最小化，這是小米組織能力的再一次升級。所以今天并不評價小米SU7和YU7能不能銷量再創(chuàng)新高，只想說「有什么樣的組織，就有什么樣的商業(yè)成果」是自然而然的事情。一條新的定律正在形成，它一是條超級加速的定律。這個定律的核心就是更強的連接能力。
03 Value-to-Green的綠色增長
去年，我們將星星充電定義為一家堅定場景戰(zhàn)略的數(shù)字能源公司：始終相信場景，深入場景，解決具體問題。今年我們從連接的角度來理解星星充電的最新進化，那就是以「三網(wǎng)融合」不斷升級數(shù)字能源的動態(tài)連接。智能充電網(wǎng)、場景微電網(wǎng)和虛擬電場運營網(wǎng)，本身可以理解為三個創(chuàng)新型的組織體系。星星充電發(fā)布三網(wǎng)融合戰(zhàn)略，背后的復(fù)雜性實際上遠(yuǎn)超我們想象。以最新推出的星星太乙交易系統(tǒng)為例，一方面是電力大模型在應(yīng)用場景里的深耕，另一方面也是在解決場景付費的復(fù)雜性。在過去的電力交易市場，一直有無數(shù)的企業(yè)和平臺想攻關(guān)這一點，但要做到全面交易透明，讓每個參與方都能夠提升效率和增長收益，無論你是2C還是2B，是企業(yè)還是園區(qū)，都需要更加精準(zhǔn)的能力，這一切只有在AI時代才能實現(xiàn)。
以基于場景的算法調(diào)優(yōu)能源管理，在電力市場每一次微小的波動中捕捉價值。我想起了星星充電的創(chuàng)始人邵丹薇女士跟我說，一切與V2G技術(shù)有關(guān)的我就去做，一切與V2G技術(shù)無關(guān)的我就不做。這是星星充電對場景稟賦的堅持，更是因為Value-to-Green的價值已經(jīng)超越了V2G車網(wǎng)互動技術(shù)本身，我們期待的是更加長遠(yuǎn)的可持續(xù)價值，在綠色增長中提高能源管理的效率和可靠性。
04 場景越具體，連接越增強
此刻的連接，也在回答線下流量的場景競爭，如何讓線下入口與數(shù)字生活無摩擦銜接。
分眾傳媒與支付寶碰一碰，正在共同打開這個新的場景入口。一直以來，梯媒占據(jù)高度穩(wěn)定的用戶注意力，電梯場景加上支付寶的NFC能力，將此刻的注意力轉(zhuǎn)化為即刻的消費行為，「看到-觸碰-領(lǐng)券-核銷」全流程一氣呵成，是營銷的閉環(huán)，更是數(shù)字生活的隨時觸達(dá)。當(dāng)物理場景一鍵跳轉(zhuǎn)數(shù)字生活，媒介便進化為新基礎(chǔ)設(shè)施，是激活此刻的場景入口，更是創(chuàng)造價值的效果媒介。幾乎每年都會講到分眾傳媒，是因為能清晰看到其在場景稟賦里堅持創(chuàng)新的進化。新物種在分眾場景的演進，有時代的賦予，更有自我的堅持。
同樣在場景中堅持創(chuàng)新、堅持真實價值的還有「黑貓投訴」。
黑貓投訴作為一個公益性消費者服務(wù)平臺，始終連接商家和消費者，成為兩端直接、即時的溝通橋梁，讓每一個真實的消費投訴的提出和解決，匯聚成為推動生活、商業(yè)、社會寸進的力量。擁抱AI，黑貓投訴也是從具體場景開始。4月上線法喵星，專注解決消費投訴的AI助手，成為連接的新入口；后臺投訴全部AI初審，提升投訴受理速度，推動了連接的新效率；平臺主動調(diào)優(yōu)資源合理使用，加強社會資源協(xié)同，比如「集體投訴」這個小切口，是平臺發(fā)起的協(xié)作機制，用一個入口承接人數(shù)多且集中的投訴事件，資源被更合理使用。場景越具體，連接越增強。黑貓投訴的進化，是以真實為前提的，效率與意義的協(xié)同進化。
NOW，重要的不是速度，而是意義的密度。這種密度，是最真實的意義寄托和價值依歸。此刻的連接是什么？是迅速完成的前所未有，更是在壓縮過程中，還原直覺所帶來的拈花一笑。
交互是人機之間的語言、界面。更確切地說，一個個人機交互的場景正在重塑我們的生活。2023年新物種爆炸，我們提出的「對話時代」只是開始，當(dāng)機器不僅能聽懂指令，更能感受情緒與上下文，形成人機的認(rèn)知默契，這便是通感的本義。技術(shù)浸潤生活，人機交互進化為流暢的認(rèn)知共振，重新定義「懂你」的智能標(biāo)準(zhǔn)——FLOW由此生成，我們進入第二個篇章。
01 終端進化論與智能體時代
2024年被稱為「AI終端元年」，一年時間過去，我們看到端側(cè)的進化以「智能體」為引擎展開全新圖景。智能體時代的終端不再是工具，而是承載用戶習(xí)慣、記憶與需求的「數(shù)字自我」載體。通過AI的深度協(xié)同，終端像神經(jīng)末梢般感知并延展人的需求、觀點與思考，實現(xiàn)人機共生的進化。
智能體時代的終端，建立在三個能力之上。第一，端云協(xié)同，本地實時響應(yīng)與云端全局智能的結(jié)合，既保障隱私與低延遲，又獲得強大的認(rèn)知泛化能力；第二，場景應(yīng)用，智能體從通用助手分化為具體場景的專家，深度融入生活、工作的動線中；第三，靈感增強，當(dāng)大量事務(wù)性、流程性工作被AI完成，人真正意義上成為創(chuàng)造力的主體，瞬間的靈感可以被轉(zhuǎn)述為指令，被接收、理解和執(zhí)行。
聯(lián)想是大家熟悉的經(jīng)典案例，也是新物種爆炸的老朋友。從去年推出AI PC，到發(fā)布「一體多端」布局，以及稍后重點講到的天禧個人超級智能體，與我們關(guān)于終端和智能體的研究不謀而合。
「一體多端」通過「天禧個人超級智能體」，實現(xiàn)在AI PC、AI手機、AI平板、AIoT等AI終端間的智能協(xié)同與無縫交互，為用戶帶來連貫、流暢且個性化的人機交互體驗。端是場景的最大公約數(shù)，智能體則是人機交互入口的系統(tǒng)性重構(gòu)。在演講的內(nèi)容研發(fā)期間，我每天在體驗這些交互細(xì)節(jié)，感受三種清晰的交互狀態(tài)。
沉浸態(tài)，智能體是讓用戶「自如調(diào)用」的交互入口，更是「剛剛好」的主動服務(wù)；伴隨態(tài)，打破設(shè)備孤島，讓交互在不同終端的切換中沒有體驗斷點；情緒態(tài)，是交互從功能到美學(xué)的「一小步跨進」，而它讓終端完成從工具伙伴到靈感伙伴的「一大步躍遷」。
所以，聯(lián)想定位天禧個人超級智能體為「人機交互第一入口」，我深以為然。重要的是，它也讓人看到：工作、學(xué)習(xí)和生活高度接入人機交互的場景已經(jīng)是新常態(tài)。
比如翻譯場景，尤其是在聯(lián)想moto手機上雙屏體驗，由外屏呈現(xiàn)翻譯結(jié)果，真正實現(xiàn)面對面對話翻譯。我也驚喜地發(fā)現(xiàn)，一直深耕小折疊的聯(lián)想moto手機，將系統(tǒng)級AUI嵌入每個具體的使用場景，表現(xiàn)出充分理解AI原住民的「年輕態(tài)」。年輕不只在于外觀，更在于「一鍵AI，無感交互」的新鮮體驗。
02 物理AI：感官有算法，空間可解碼
當(dāng)我們定義流暢的人機通感，還有一個不可忽視的部分，AI也在重構(gòu)物理世界的交互范式。一個個AI模型加感知器件，讓智能體從被動響應(yīng)指令進化為主動適應(yīng)環(huán)境，算法解碼的不是虛擬世界，而是我們真實生活的每寸空間。
瑞聲科技也是我一直關(guān)注的新物種案例。去年講到瑞聲科技，是想讓大家看見「隱身」在手機、PC、座艙終端中的感知解決方案，真正實現(xiàn)人機交互的場景流?！肝锢鞟I」成為瑞聲科技戰(zhàn)略路線圖的重要一步，作為AI入口的感知器件的精準(zhǔn)落地，正在打開人機交互的新入口。
比如，將NLC PRO創(chuàng)新聲學(xué)算法與51顆高性能揚聲器相結(jié)合，讓座艙成為「移動音樂廳」；將高端音響系統(tǒng)供應(yīng)商PSS普瑞姆和車載前裝模組供應(yīng)商初光汽車，垂直整合為「車載物理AI生態(tài)鏈」；在微型電機領(lǐng)域研發(fā)適用于機器人靈巧手的手指執(zhí)行器、適用于關(guān)節(jié)及運動部件的旋轉(zhuǎn)執(zhí)行器和直線執(zhí)行器……不斷完成著「以物理AI翻譯現(xiàn)實世界」的新命題。
這種翻譯不是簡單的數(shù)據(jù)映射，而是為現(xiàn)實世界加載了一套感知的操作系統(tǒng)，賦予環(huán)境「語義理解」與「自主響應(yīng)」的能力，繼而用聲、光、觸感作出回應(yīng)。AAC瑞聲科技深耕的感知解決方案，理解感官是真實的最后防線，讓技術(shù)站在人之后，而我認(rèn)為：「AAC Inside」應(yīng)該在場，成為人機交互真實體驗的信任標(biāo)簽，總結(jié)為八個字——感知高定，信任標(biāo)簽。
我們也因此得出物理AI的新定義——感官有算法，空間可解碼。
當(dāng)物理AI進入家庭場景，我們來看這個品牌如何讓機器懂得生活。追覓，已經(jīng)很難簡單用智能家電來定義。從功能滿足到情感共鳴的躍遷，需要從家庭場景重構(gòu)者的角度來重新認(rèn)識追覓。我們看到它越來越表現(xiàn)出生態(tài)的能力和價值，從掃地機器人、洗地機的單品王者，到空調(diào)這樣的傳統(tǒng)白電布局，本質(zhì)是面向家庭具體場景的解決方案。
追覓正在做的事情是從滿足用戶需求的功能場景到創(chuàng)造情感場景，釋放用戶的生活時間和心靈空間，將本應(yīng)屬于你的創(chuàng)造力交還給你。
解決問題的最高境界是無感。
自2022年追覓首創(chuàng)掃地機仿生機械臂，讓掃地機可以伸出4cm的手，破解行業(yè)邊角清潔難題。到2024年，該技術(shù)已復(fù)用于洗地機、空調(diào)等多品類。追覓正在用靈活懂你的「機械臂」解決那些家庭最后一公分的痛點：那些清潔難以抵達(dá)的邊邊角角、一臺空調(diào)溫度難以兼顧每個人帶來的煩躁。當(dāng)技術(shù)足夠流暢，智能就會從功能參數(shù)變成不可或缺。
真正的智能，不是讓人適應(yīng)機器，而是讓機器隱入生活，成為你可以依靠的伙伴，才無愧于家庭場景的情緒陪伴，才是我們和具身智能應(yīng)該有的默契。
03 智慧生活的心流與通感
關(guān)于物理AI的探討，把流暢的人機通感推向了AI與物理世界的更深入融合。如果回到一個純粹的物理空間，是否還有微小的場景單元是被忽略的體驗尺度。比如窗戶。
窗戶，作為家的物理屏障，長久以來被智能家居浪潮所忽略——它本應(yīng)是連接室內(nèi)與戶外，延伸家的空間感與體驗感的重要一環(huán)。所以，我很想講講綠盾門窗這個案例，用系統(tǒng)門窗的「交互思維」，解決小即是大的關(guān)鍵問題，彌合家的體驗斷點。比如，自清潔和除醛。
室外側(cè)利用納米鍍層自潔膜，抑制靜電產(chǎn)生，使玻璃不沾污漬，雨水沖刷即可自清潔，將窗戶維護轉(zhuǎn)化為無感的「后臺進程」；室內(nèi)側(cè)納米鍍層利用可見光氧化分解原理，借助空氣循環(huán)將集中性除醛轉(zhuǎn)化為24小時的「實時工作」。家開始擁有自主的「呼吸層」。把握綠盾門窗新物種案例價值，是因為它給我們提供了一個重要的啟發(fā)：更多被忽略的體驗單元都值得以「交互思維」重做一遍。
穆旦說「這才知道我的全部努力，不過完成了普通的生活」，這確實是我們應(yīng)得的生活。AI時代的場景革命，應(yīng)該讓我們過上習(xí)以為常的新的普通生活。
04 AI硬件的大規(guī)模崛起
九牧的「場景衛(wèi)浴」就是非常典型的場景品牌創(chuàng)新。今年5月我參加了九牧「場景衛(wèi)浴」的發(fā)布會，他們告訴我，「九牧集團的市場地位已達(dá)到中國第一、世界第三，智能馬桶銷量達(dá)到全球第一。」大會展廳印象最深刻的一點是，長期以來在圍繞功能單品的衛(wèi)浴發(fā)展邏輯中，衛(wèi)生間內(nèi)的「具體場景」被忽視了太久：到底在如廁、洗漱、化妝，還是淋?。磕切┘?xì)微角落的個體日常，其意義遠(yuǎn)超想象。
進入衛(wèi)生間的那一刻，是滌蕩身心、煥新自我，也是平復(fù)情緒、自我治愈。你可能在里邊刷手機、看書、唱歌……它們都成為重新推開「生活的門」的勇氣來源。這個空間理應(yīng)成為人的「心流之所」。
在「九牧AI BATH」和小牧「YOUNG BATH」場景品牌發(fā)布時，我能感受到體驗斷點被有效串聯(lián)和并聯(lián)，曾被忽視的角落重新得到重視，變得有意義且重要。也正因這種重要性，令人認(rèn)識到衛(wèi)浴發(fā)展趨勢不僅在于場景化、健康化、零碳化、全球化，其實也正在家電化。我們與九牧共同發(fā)起「衛(wèi)浴場景實驗室」，正是為了在AI時代，基于「衛(wèi)浴家電化」，去激發(fā)更多心流體驗，去開發(fā)一個又一個全新場景。
中國當(dāng)然有前途，正如我們看到AI硬件的大規(guī)模崛起——是基于中國豐沛場景的產(chǎn)品定義優(yōu)勢，也是立足本土長產(chǎn)業(yè)鏈積累的供應(yīng)鏈實現(xiàn)能力，更是用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場驗證反饋，帶來了精準(zhǔn)落地的加速度。拓普向人形機器人執(zhí)行器的技術(shù)遷移，大方智能用服務(wù)機器人低成本解決諸如「刮膩子」這樣的高頻剛需；Insta360憑借對運動場景的數(shù)據(jù)積累，不僅成為運動拍攝的算法導(dǎo)演，更是空間計算的新平臺，所以最近宣布進軍無人機是他們的必然選擇。
FLOW，流暢的人機通感，不是簡單的指令交互，而是認(rèn)知與意義的深度交融。它不取代現(xiàn)實，而是為其疊加一層可感知的意義增強，最終構(gòu)建出比物理世界更細(xì)膩的「新建真實」。
進入今天的第三個篇章——HERE，超越現(xiàn)場的敘事。現(xiàn)場的重要性毋庸置疑。我們一直說只有深入現(xiàn)場，只有高度的在地性，高度的local，才有機會global，才有機會重新讓非標(biāo)商業(yè)崛起，讓千篇一律轉(zhuǎn)化為萬里挑一的有趣。
01 門店是入口也是目的
來看ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集(以下簡稱ATSV/安踏作品集)基于門店敘事的創(chuàng)新。身臨其境，才能打破固有認(rèn)知，只要你步入任意一家安踏作品集，你都會發(fā)現(xiàn)這絕不同于你熟悉的那個國民運動品牌經(jīng)典的樣貌，每家ATSV門店既是高度個性化的藝術(shù)空間，也是一個高度在地性的社群聚集地：比如南京東路的SV-幻巷，本身的建筑語言就是一種對場景時空的破次元演繹：暗黑風(fēng)格的氛圍與鏡面球鞋墻打造了魔法世界般的球鞋宇宙; 而上海西岸夢中心的SV-GateM，作為第60家安踏作品集店鋪，則更能代表一種可復(fù)制的線下商業(yè)范式：風(fēng)格化的潮流藝術(shù)裝置、開闊留白的空間動線——安踏對門店敘事創(chuàng)新給出的解法是在地性和藝術(shù)化，讓抵達(dá)有理由，也讓抵達(dá)成為一次全新漫游的開始。
抵達(dá)讓門店成為入口，漫游讓門店成為了目的。入口，本身是氣質(zhì)上對目標(biāo)圈層具有高吸引力的空間；目的，意味著品效合一的閉環(huán)。門店是品牌理念的最完整表達(dá)，是用戶可以常逛常新、發(fā)生連接的社交場域。所以說，高飽和的體驗現(xiàn)場，一定是低流速的社交時間。對于球鞋、聯(lián)名、潮流的思考，讓社群本身在這里落地，讓更多的年輕人愿意在此消磨時間并產(chǎn)生消費?？梢钥吹剑蔡ぷ髌芳拈T店陳列動線并不追求坪效，但實際營收卻是非常亮眼的。
當(dāng)然這不僅是安踏對零售門店的創(chuàng)新，實質(zhì)上安踏正在實驗孕育全新子品牌。從顛覆性的商品設(shè)計出發(fā)，通過比如與Empty Behavior的聯(lián)名合作，匹配具有藝術(shù)性的空間呈現(xiàn)，比如在巴黎時裝周的show-room，讓大家重新認(rèn)識安踏作品集的品牌定位——是堅持運動內(nèi)核的風(fēng)格聯(lián)名，是對未來主義運動美學(xué)的定義。因此說，ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集是品牌價值的升維總結(jié)，也一次突破原生邊界的潮流文化實驗。
02 物理世界不再滯后于云端
就如同詩人波德萊爾的這句話：現(xiàn)實是一片象征的森林，是香氣、色彩、聲音的總和。你不進入現(xiàn)場就無法感受，但僅僅在現(xiàn)場不被打動又如何超越呢？體驗需要被包裹得完整。關(guān)于這個主題，《LAUNCH首發(fā)》的第七本MOOK《液態(tài)線下》今年也如約出版。齊格蒙特·鮑曼《流動的現(xiàn)代性》中用「液態(tài)」這個詞來形容形容現(xiàn)代社會的流動、不確定和個體化。為回應(yīng)這種變化，城市空間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向靈活的、多功能的形態(tài)，人們對空間的感知需求被改寫，空間正在經(jīng)歷從物理尺度到體驗尺度的再定義。而《液態(tài)線下》書名的另一層涵義，則是今天我們來討論流動性從線上到線下的映射，也可以理解為是數(shù)字化生活浸潤下的情緒遷移。
here，物理世界不再滯后于云端。深山集市一次又一次深入各地非遺、風(fēng)土、手藝人的現(xiàn)場，建立超越現(xiàn)場的紋樣數(shù)據(jù)庫，把繡娘的指尖技藝變成指尖經(jīng)濟。在廣西，壯族繡娘將民族紋樣和傳統(tǒng)手工藝融入時尚元素，轉(zhuǎn)化成市場需求的國貨潮品。和馬蜂窩地方文旅智能體一樣，每一個地方文旅的定制Agent，都帶來高度在地性的真實效率。在供給側(cè)形成超越現(xiàn)場的能力，目標(biāo)用戶就不再是傳統(tǒng)的旅游客群，是那些更愿意因此停留的人們，文旅的復(fù)興也許正基于此。新氧青春診所，表面看起來是醫(yī)美的大勢所趨，但模式的關(guān)鍵點都指向傳統(tǒng)醫(yī)美線下服務(wù)被詬病的痛點和爭議。當(dāng)線上流量的聚合平臺回歸線下，會帶來新的標(biāo)準(zhǔn)化能力與新的透明化交易模型。
今年，以潮玩為代表的的情緒商業(yè)成為了顯學(xué)。為什么是潮玩？在新的生活方式周期，潮玩是包含了審美、觀念、情緒出口的人格表達(dá)。是延伸，又是一種再創(chuàng)造。我們會發(fā)現(xiàn)這一波潮玩的崛起里，暗黑、反叛是重要的審美關(guān)鍵詞，不管是「自由勇敢的小野孩」WAKUKU，還是又梨「一個人的婚禮」背后「獨立勇敢的陪伴」，當(dāng)然還有「即便不完美也有獨特可愛」的SIINONO。不一樣才能夠重新定義什么是不完美的自己，什么是特立獨行的自我，什么是我想成為的我。潮玩是情緒的鏡像，所以需要?100個IP覆蓋100種孤獨，每?個IP都要回應(yīng)?類?的情緒需求，只有最小單位的共情才有意義。
這三個IP都出自熠起文化，我和熠起文化創(chuàng)始人戰(zhàn)繪宇先生交流的時候，他說，打造IP不是玄學(xué)，而是一場持久戰(zhàn)。今天我們要在這里發(fā)布熠起文化的新廠牌：Letsvan奇夢島。這些IP就是島上的原住民。我們把奇夢島定義為真實情緒的生活場，因為它并非虛構(gòu)，IP宇宙就是你的人格宇宙，是可以共建的平行世界，也正是我們的真實生活。不需要定義規(guī)則，因為這就是你的生活場，是你的自由地。同時在商業(yè)層面，Letsvan奇夢島定位為用IP連接設(shè)計師、藝術(shù)家和用戶的平臺，熠起文化從潮玩IP孵化公司，正式升級成一個助力全球潮流與藝術(shù)IP的創(chuàng)意平臺。
03 空間向內(nèi)，內(nèi)容開源
現(xiàn)在我們身處79罐，新物種爆炸大會連續(xù)9年都在這里舉辦。而「新物種」又是如何完成超越現(xiàn)場的敘事，我想分享過去一年，場景實驗室完成的一個有意義的項目，與海寧文旅，在志摩故里所在的干河街，共同打造的「新物種空間XSpecies Here」。Here也是我們的空間方法，一個遵循「生長模式」而非「生產(chǎn)模式」的文化消費綜合體。生長，是扎根土壤，更要融入生態(tài)，所以我們定義它是一個根植在地、開放連接的文化消費綜合體。
如同朱光潛先生的「此身、此時、此地」，用Here「重述此地」也蘊含著三重方法。
here是「這里」，被我們定義為新物種的品牌，以深入在地的方式入駐，在這里完成「在地原創(chuàng)」?；◤N的花廚CAFÉ·詩光里，是實踐「輕盈主義」的CAFÉ新業(yè)態(tài)，也是獨屬于志摩故里的意義場「詩光里」；九木雜物社，帶來首家與城市文旅深度共創(chuàng)的新店模型，也把對海寧城市日常的理解，組合為一個個具體的消費場景。
here是「此時」，承載海寧歷史與海寧人生活記憶的老字號，重新「理解此時」，保留老味道、表達(dá)新觀念。創(chuàng)辦于1870年的鹽官萬昌，有70余年歷史的海巒豆奶，是海寧人從小吃到大的味道，都在新物種空間中完成產(chǎn)品研發(fā)、品牌視覺、用戶體驗的系統(tǒng)更新。
here是「我們」，與深耕城市人文精神的文化品牌，在新物種空間、干河街重構(gòu)歷史與當(dāng)下的對話，用在地性、公共性、可參與的原創(chuàng)內(nèi)容，建立不同人群與海寧的具體聯(lián)系?？臻g配套的here美術(shù)館，會持續(xù)講述與當(dāng)下生活、情緒同頻的海寧故事，正在呈現(xiàn)的是更加海寧視角的王國維展《故紙新詞——王國維在海寧》；與「為你讀詩」發(fā)起的年度IP「我有一個愿望——徐志摩青春詩歌會」，把詩意生活轉(zhuǎn)述為一個個可實踐的生活日常；還在籌備中的三聯(lián)人文城市與海寧的共建，圍繞「如詩如潮」的海寧城市人文精神，展開市民生活的新風(fēng)貌?？臻g向內(nèi)，內(nèi)容開源，敘事自然發(fā)生。
但不只如此，我們對新物種空間商業(yè)模式的更完整想象是「空間網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)IP」。它是以新物種為IP，聚合空間內(nèi)全業(yè)態(tài)的運營協(xié)同；更是以新物種空間為IP，深入不同城市土壤，讓IP可復(fù)制、運營在地化的空間網(wǎng)絡(luò)。
曼谷ONE BANGKOK、東京代代木公園BE STAGE、首爾現(xiàn)代百貨、成都麓湖 CPI、廣州正佳廣場，這些我們觀察到的全球空間商業(yè)案例，同樣都在實踐IP化的連接讓此地的價值真正流動，這也是城市有機更新的可持續(xù)運營方法。
04 IP為IP賦能
中廣國際是一個非常典型的生態(tài)園區(qū)案例。它不再依賴傳統(tǒng)的租賃模式、稅收模式或招商方法，而是選擇了整體賦能、效率提升以及打造統(tǒng)一IP的戰(zhàn)略路徑。例如，中廣國際的高管團隊親自為入駐品牌「三只小山羊」代言，甚至在園區(qū)自身的宣傳投放中，也大量使用入駐品牌的素材。
園區(qū)入駐品牌無論是三只小山羊、耶而廣告還是找鋼網(wǎng)等，它們都不僅是獨立品牌個體，也成為中廣國際整體IP的有效組成。這種服務(wù)解決方案被總結(jié)為「三級火箭」：中廣國際一方面賦能這些園區(qū)內(nèi)品牌，另一方面幫助它們提升效率，甚至提供廣告投放、流量導(dǎo)入和品牌曝光支持。當(dāng)園區(qū)和品牌作為統(tǒng)一IP整體亮相，其意義絕非簡單的模式創(chuàng)新。
另一個生態(tài)創(chuàng)新典型是鴻蒙智行。它不造車，而是輸出操作系統(tǒng)，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立共識協(xié)議，從而實現(xiàn)移動智能空間的產(chǎn)業(yè)加速。所有「界」系列品牌，都能在其OS 、標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)體系的進化中，作為整體IP獲得賦能和效率提升。
HERE，不是此地的演繹，而是彼刻的意義，數(shù)字浸潤，場景孿生。飛地會越來越多，從空間、移動出行，到越來越多的IP重制，超越現(xiàn)場的敘事力是AI時代重要的競爭力。
01 與用戶共建獨特性聯(lián)盟
進入第四個篇章，EGO。到底應(yīng)該堅持還是摒棄？答案是堅持你的獨特性，但同時也要有共識，讓更多的「我」在一起連接，也讓更多的「我」形成群體智慧，否則又何以涌現(xiàn)。
這個篇章里，第一個案例是毛戈平。調(diào)研時最打動我的是創(chuàng)始人毛戈平先生——并不是他與劉曉慶合作的那些現(xiàn)象級妝造，而是他反復(fù)表達(dá)和堅持的一個觀念：每個人都是美的。可能你會覺得這句話很不客觀，但毛戈平講出這句話之所以權(quán)威，是因為他的光影美學(xué)理念，在明暗進退之間，能夠讓大家抵達(dá)自我之美。品牌真正關(guān)注每一個具體的人，而不是模板化的群體。東方人更適合怎樣的妝容？是一種造境的手法，造一個意境、一個氛圍。毛戈平對于東方美學(xué)的理解是非常深入的，包括氣蘊東方的一次次系列發(fā)布，包括為巴黎奧運會中國花樣游泳隊定制妝容，讓每一個美美與共都各美其美。
與毛戈平產(chǎn)品的研發(fā)平行的另外一條線是毛戈平的美妝教育。我看到有人說，毛戈平品牌的護城河是毛戈平形象設(shè)計藝術(shù)學(xué)校的美妝教育背景、是它非標(biāo)化的門店服務(wù)，毛戈平的專柜成為了大家的化妝間。毛戈平長出了一條獨特的生命線，并不是營銷側(cè)的創(chuàng)新，而是在于相信東方美學(xué)的長期價值。不服務(wù)于流行的底氣來自于品牌對自身美學(xué)思考的自信和堅持，這是一種美學(xué)價值的長期建設(shè)與深耕，使品牌的生命力可以跨越每個風(fēng)格周期、跨越地域的不同，也因此成為了占據(jù)中國高端美妝獨特生態(tài)位的新物種。正如馬爾克斯所說：理解是靈魂的共鳴，而非表面的贊同。對人的共通性的理解、對美的渴望的理解。
02 AI周期的「新平衡主義」
談到養(yǎng)固健，同樣令人感受到獨特的品牌方法。在中華養(yǎng)生可實踐方案的長期堅持中，其一面以「中草藥科技」為代表，調(diào)養(yǎng)根本平衡身體環(huán)境；一面以「中華養(yǎng)生顧問」為代表，長期陪伴平衡生活系統(tǒng)?！溉{(diào)養(yǎng)+四合理」的日常敘事，何嘗不是實踐可持續(xù)的平衡生活方式，何嘗不是在以「價值共識」穿越周期。
越是在技術(shù)飛躍的今天，人們越重視身體健康，越重視身心平衡。所以養(yǎng)固健基于中華養(yǎng)生文化提出的「新平衡主義」，我并不認(rèn)為這是簡單的品牌口號，這就是AI周期的時代命題，是AI周期的健康生活方法論。
很認(rèn)同養(yǎng)固健的新平衡主義，原因在于我們實在是失衡日久，以「平衡之樹」重新審視日常生活的焦慮茫然，每個人的路要靠自己的新平衡走出來。記得在參加2025養(yǎng)固健 「新平衡之約·國風(fēng)盛典」時，體操奧運冠軍劉璇說把握平衡最重要的方法是忘掉它，忘掉站在那個如履薄冰的針尖，用一種不確定性完成確定，用新平衡主義的方法來克服它。
新平衡主義隱含的就是尼采的那句名言，只有在自己的身上才能克服這個時代。養(yǎng)固健的品牌法則，正可以總結(jié)為秉承一貫以來「思利及人」的企業(yè)價值觀，也就是「做事先思考如何有利于我們大家」，實現(xiàn)「與用戶共建獨特性聯(lián)盟」的漫長堅定穿越。
03 議題品牌：呼應(yīng)時代頻率
在探尋時代變遷中的品牌建設(shè)方法時，一個或許熟悉卻常被忽略其「新物種」本質(zhì)的品牌躍然而出。南極人的發(fā)展背后昭示，總有屬于時代的新國貨應(yīng)運而生。
自1998年創(chuàng)立，走過27載的南極人核心特質(zhì)在于思考與洞察每個時代的生活方式脈搏，并選擇與眾不同的成長路徑。2008年，推出「南極人共同體」商業(yè)模式，構(gòu)建協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。2024年，在重新定義「國貨真香」的浪潮中贏得消費者認(rèn)同。這并非過往規(guī)劃的簡單延續(xù)，而在于精準(zhǔn)破譯當(dāng)下需求的底層密碼，涵蓋生活方式、審美趨勢、極致性價比與服飾美學(xué)。
南極人的獨特競爭力在于系統(tǒng)性「中國方案」的思考深度，驅(qū)動深度整合全球品質(zhì)供應(yīng)鏈資源。其目標(biāo)清晰而堅定：打造國民生活「新基本款」。這不是簡單的「大牌平替」邏輯，正如創(chuàng)始人張玉祥先生所強調(diào)，耗時一年有余精心研發(fā)一款大衣，意義絕非價格層面的平替，而是審美新價值的創(chuàng)造。這是在品質(zhì)維度承載著更深層內(nèi)涵，成為當(dāng)代人生活情緒出口，堪稱質(zhì)價比理念典范，更是將時代密碼轉(zhuǎn)化為國民日常解決方案的生動注腳。
每個品牌都正在成為議題品牌，關(guān)鍵在于你設(shè)定了何種議程。知名主持人李靜的紀(jì)錄片《看不見的更年期》倡導(dǎo)「直面自我」；798文科在新的周期深耕稟賦「讓創(chuàng)造力生長」，其自營的798CUBE就是典型代表；以及「山下有松」背后傳達(dá)的品牌「克制設(shè)計」理念……議題品牌本質(zhì)上就是時代情緒的共振和代言。
04 以我致敬「我」
關(guān)于EGO的探討至此，我想還有一個重要的議題需要深入。面對技術(shù)革命的滾滾向前和人機共生的未來，我們應(yīng)該秉持何種價值共識，理解個人存在的意義和品牌戰(zhàn)略的底色。
榮耀，這一年對于「榮耀」的戰(zhàn)略思考，給了我極大的啟發(fā)。既有深入時代議題本質(zhì)的宏大敘事，也有探索產(chǎn)品極限的具體而微。在我的理解，榮耀的EGO是「AI原生生態(tài)品牌」與「AI原生生活方式」融合。榮耀生而AI，并以此為基因構(gòu)建起「技術(shù)——產(chǎn)品——產(chǎn)業(yè)——觀念」為內(nèi)生系統(tǒng)的生態(tài)品牌，而它想回答的終極問題，是技術(shù)如何拓展人的生命意義，共創(chuàng)AI原生生活方式，這是技術(shù)增強的人生，也是意義回歸的人生。
榮耀給出了四個描述，讓我印象深刻「一毫米、一步不退 、一小時、一輩子」。一毫米、一步不退，是榮耀對于產(chǎn)品研發(fā)的極致表達(dá)，將機身變薄一毫米的極限、讓性能滿血的一步不退；一小時、一輩子是榮耀對于生命意義的思考，它實現(xiàn)的是每天多出一小時的生命尺度、一輩子陪伴的技術(shù)溫度。
以品牌極致追求叩問個體生命意義，我們看到榮耀「科技人文觀」是投射在洞穴上的光，也是遙望更遠(yuǎn)未來的野望。我用「共情終端、共益生態(tài)、共進人機文明」來理解榮耀的戰(zhàn)略路線圖。
「共情終端」是AI終端的新范式，從理解需求邁向主動共情；「共益生態(tài)」是物理AI時代的產(chǎn)業(yè)新范式，從產(chǎn)業(yè)協(xié)同邁向價值普惠；「共進人機文明」是理解，AGI終極意義不在于創(chuàng)造「更強大的機器」，而在于開啟「更完整的人類」，共進的目標(biāo)是成就人的自由意志。
別說世事艱難，那是因為你沒有EGO。別說穿越周期九死一生，那是因為你不相信你能夠走多遠(yuǎn)。堅持自我，與用戶共建「我」的聯(lián)盟，沒有什么比這樣「獨特性」更加堅不可破。
總結(jié)EGO這一篇章：「我」的共識，不是觀念的獨白，而是意義的聯(lián)盟。你要開發(fā)，你要共建，你要共生，你需要的是，以「我」致敬我。
AI時代的場景革命，我們用4個意義坐標(biāo)建立新物種的進化方法。來到新物種預(yù)測的版塊，如安·蘭德所說，一種哲學(xué)只有在被人們需要時，才是最好的。我更希望以直面「哲學(xué)生活方式周期」的視角展開，看見生活的意義系統(tǒng)將會如何重構(gòu)，我們又應(yīng)該信仰什么，來建立每一個具體日常。
預(yù)測01
存在主義商業(yè)
為生命思考賦予生活行動方案
「存在主義商業(yè)」并非僅僅是頌缽療愈或戶外旅行，但它確實與我們追求的某種「生活在別處」息息相關(guān)。其流行源于每個人內(nèi)心深處的終極追問渴望，這在AI時代將更加凸顯。它可以表現(xiàn)為鮮花、音樂、藝術(shù)、徒步、親子時光或?qū)櫸锱惆?mdash;—人的所有內(nèi)在聯(lián)系與外在關(guān)系，都值得被「解決方案」認(rèn)真對待。
不久前，我在北京拜訪了歸叢的「告別事務(wù)所」（三里屯店）。我們都讀過《最好的告別》。與其說歸去來兮，不如說人都需要一次「人之為人」的終極面對，一次向死而生的思考。例如，離場景實驗室不遠(yuǎn)的暫停實驗室，不少同事參與過其活動，反饋每次「暫停」都讓生活仿佛短暫脫軌：不僅暫時抽離了原有軌道，更重要的是意識到可以換個視角看待當(dāng)下的生活、學(xué)習(xí)與工作。
預(yù)測02
多元終端重置社交
個體元宇宙自定義
這一預(yù)測關(guān)乎社交形態(tài)的重構(gòu)。AI時代的一個關(guān)鍵問題是：如何在保留個體獨特性的同時，讓更多如「I人」也能擁有舒適高效的社交網(wǎng)絡(luò)？如何利用AR、VR乃至各類智能硬件，構(gòu)建出邏輯自洽的個人元宇宙？審視諸如Rokid Glasses、XREAL等智能眼鏡、 AI手機乃至機器人，你會發(fā)現(xiàn)隨著它們無處不在且能自由切換場景，人們生活意義的載體與時間分配方式正發(fā)生深刻變化。
預(yù)測03
無庫存貨架
商品流媒體與3D打印
貨架不再陳列商品，而是陳列創(chuàng)造力。用戶購買的并非商品本身，而是將其轉(zhuǎn)化為定義商品的數(shù)字權(quán)利。Amazon Bedrock生成式AI模型貨架，展示的是「AI模型即服務(wù)」到「商品即信息流」的范式遷移，這一邏輯將逐步重構(gòu)無法陳列于傳統(tǒng)貨架的高附加值服務(wù)。生物墨水，可3D打印出功能性人類胰島，是將「生產(chǎn)」定義為「需求的最后一次點擊」，每個角落都成為云工廠的終端，小到一顆螺絲，大到人類胰島所代表的生命物資。
預(yù)測04
超現(xiàn)場
永不落幕的碳硅融合演唱會
永不落幕的連接，表現(xiàn)在高度高度碳硅融合的演唱會。所以我們看到aespa演唱會首先出場的是數(shù)字人，然后才是aespa四個成員。為什么開封萬歲山有那么多比命還長的節(jié)目單？是因為超越了碳基的思考周期和承受的能力，但是又是以碳基的方式完成一次又一次硅基的呈現(xiàn)。包括在EDC電音節(jié)上的AI項鏈，碰一碰迅速完成社交閉環(huán)。當(dāng)然，我們不僅僅是在說演唱會、音樂節(jié)，AI時代的生活景觀和意義現(xiàn)場都將出現(xiàn)更多的碳硅融合敘事。
預(yù)測05
內(nèi)容分發(fā)新介質(zhì)
空間智能與腦機接口
當(dāng)空間與大腦共同成為內(nèi)容的「操作系統(tǒng)」，信息分發(fā)將徹底走向無媒介化，知識、藝術(shù)與情感得以以最本真的形態(tài)流動。如騰訊開源3D世界模型，提供的是虛擬與現(xiàn)實交互范式的技術(shù)協(xié)同，為「環(huán)境即界面」的分發(fā)介質(zhì)奠定基礎(chǔ)。今年上線的《黑鏡》第七季中《夢幻酒店》備受好評，也仿佛是對這個預(yù)測的完整敘事，當(dāng)內(nèi)容分發(fā)突破物理介質(zhì)，與人類意識直接耦合，人們將會更愿意為提供「存在感」的內(nèi)容體驗支付溢價。
預(yù)測06
從跨境支付到加密生活
穩(wěn)定幣加速加密世界與現(xiàn)實世界融合
穩(wěn)定幣正在從交易媒介升級為連接加密經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的管道，更深遠(yuǎn)的影響在于，它正在催生的「加密生活」范式，個人資產(chǎn)配置可通過穩(wěn)定幣實現(xiàn)法幣與數(shù)字資產(chǎn)的自由轉(zhuǎn)換，USDT、 USDC或許將會是數(shù)字游民無國界游牧的薪酬保障。穩(wěn)定幣、 RWA推動的真實世界資產(chǎn)鏈上鏈下實時交易，催生個體化資產(chǎn)管理的新生活方式。
預(yù)測07
空間商業(yè)的新知識時代
在地知識圖譜、體驗數(shù)據(jù)集、氛圍訂閱
當(dāng)商業(yè)空間成為AI終端，它需從傳統(tǒng)的流量場進化為先進的「認(rèn)知場」。新的游戲規(guī)則首先取決于自我認(rèn)知，其次才是AI能力?？臻g商業(yè)創(chuàng)新正迎來「新知識時代」，其認(rèn)知模型的結(jié)構(gòu)化變革應(yīng)以「超預(yù)期理解」為導(dǎo)向?；诔墒旖?jīng)驗與方法，企業(yè)既要經(jīng)得住消費者高密度的詢問，更要讓消費者理解潛在體驗價值，掌握更全面的認(rèn)知細(xì)節(jié)。
借助AI的結(jié)構(gòu)化與關(guān)聯(lián)化能力，物理空間、人文活動、歷史脈絡(luò)應(yīng)融合為可計算的地域知識網(wǎng)絡(luò)，賦能本地資源，匹配社區(qū)服務(wù)?？臻g的開源不僅是物理邊界的溶解，更要成為持續(xù)刷新體驗的「數(shù)據(jù)集散中心」，能即時調(diào)取方案，匹配個性化的氛圍訂閱需求。例如Netflix House所展現(xiàn)的虛實融合體驗，以及阿那亞長期基于用戶理解構(gòu)建的地域社區(qū)氛圍訂閱，都是其中體現(xiàn)。
預(yù)測08
算法休假的AI倫理
無AI的必要性
當(dāng)「人機」成為一種新慣性，你不得不承認(rèn)攜程客服的「一鍵轉(zhuǎn)人工」，在AI時代顯得那么友好。智能客服作為主旋律的今天，我們更加需要人感，需要表達(dá)情境的復(fù)雜性和需求的特定性能被有效接收。AI應(yīng)該讓我們有更多的選擇權(quán)，而非被綁架。關(guān)于養(yǎng)老經(jīng)濟，我們需要的是在直播的過程中隱私能夠被保護，即便我們備受摧殘的容顏和垂垂欲朽的肉體似乎已經(jīng)不值一提，但是我們依然應(yīng)該有人之為人的驕傲，這份尊嚴(yán)是誰在賦予？技術(shù)應(yīng)該向善，AI應(yīng)該向善。
終于到了最后。又一次談?wù)摗笀鼍案锩梗@個詞已并不新鮮，十年前為移動互聯(lián)商業(yè)變革所著的點點滴滴歷歷在目。但「詞是舊的，意義才是新的」。 十年前的場景革命，是連接與效率的重構(gòu)；而此刻的AI場景革命，正更深層地重塑商業(yè)的底層邏輯與個體存在的意義本身。不僅優(yōu)化路徑，更在悄然定義何為「價值」，何為「生活」，何為「具體生活」。
我們并非走向絕然冰冷的未知。哲學(xué)生活方式周期的開啟，核心不是玄奧理論的推演，而是回歸人之為人的溫度抉擇和價值依歸。無論技術(shù)奔涌，內(nèi)心那份一如既往的激情和一往無前的浪漫，始終是自我的燈塔，所謂吾心光明。
這讓我想起柏瑞爾·馬卡姆在《夜航西飛》中的勇氣與詩意。擁抱這個被AI深刻定義的時代，需要的正是此般心境：「它說風(fēng)力合適，夜色美麗，所有的要求力所能及?！?/strong>這是第一章飛機對她的低語，我同樣喜歡第十一章開篇的一段話，「過去的歲月看來安全無害，能被輕易跨越，而未來藏在迷霧中，叫人看來膽怯。但當(dāng)你踏足其中，就會云開霧散?！?span style="display:none">nEG即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
帶上這份明亮的樂觀，如夜航者信任風(fēng)與星辰，我們一定可以進入正在云開霧散的新坐標(biāo)系。（咸寧新聞網(wǎng)）
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