一、企業(yè)背景與數(shù)字化訴求
珠海佳宸兆業(yè)生物科技有限公司,是一家以科技護(hù)膚、美妝護(hù)理為主的智能化研發(fā)型公司,由流行歌手冷漠與人氣主播楊小曼共同創(chuàng)辦,旗下品牌“漠小曼”迅速在直播電商賽道崛起,成為國貨推廣代表。通過演唱會、明星直播、短視頻等多樣化傳播形式,企業(yè)快速拓展市場,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與品牌的雙增長。
然而,在業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張的背后,佳宸兆業(yè)也面臨多重管理挑戰(zhàn):
- 多組織業(yè)務(wù)頻繁交互,調(diào)撥與結(jié)算混亂,單據(jù)不規(guī)范;
- 旺店通、云倉等平臺未與ERP系統(tǒng)打通,數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重;
- 平臺銷售數(shù)據(jù)、云倉進(jìn)銷存與財務(wù)數(shù)據(jù)未閉環(huán),業(yè)財割裂;
- 報表手工整理效率低,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差,難以支撐管理決策。
為了提升管理效能、實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合,并為未來 IPO 規(guī)劃打下基礎(chǔ),佳宸決定全面升級其數(shù)字化平臺。
二、數(shù)字化解決方案與部署路徑
2023年7月,佳宸兆業(yè)正式選用金蝶云·星空旗艦版公有云,打造面向直播電商業(yè)務(wù)的一體化數(shù)字化平臺。
此次項(xiàng)目聚焦三大核心目標(biāo):
- 打造業(yè)務(wù)閉環(huán):規(guī)范流程與主數(shù)據(jù),消除組織間交易斷點(diǎn);
- 實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合:電商平臺、云倉系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通;
- 構(gòu)建經(jīng)營分析能力:為高層管理提供多維度可視化經(jīng)營數(shù)據(jù)支撐。
項(xiàng)目歷時6個月,覆蓋3個組織的業(yè)務(wù)流程與財務(wù)系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)佳宸業(yè)財一體化管理,為IPO發(fā)展奠定數(shù)字基礎(chǔ)。
三、核心場景建設(shè)亮點(diǎn)
場景一:重塑主數(shù)據(jù)與流程,實(shí)現(xiàn)組織間協(xié)同結(jié)算
- 根據(jù)多組織業(yè)務(wù)模式,梳理主數(shù)據(jù),滿足集團(tuán)管控需求;
- 打通銷售公司(佳宸兆業(yè)、漠小曼化妝品)與供應(yīng)鏈公司(歌星生物)的組織間業(yè)務(wù);
- 實(shí)現(xiàn)出入庫、銷售、結(jié)算等全過程規(guī)范化操作,提升協(xié)同效率。
場景二:系統(tǒng)集成,打造業(yè)財數(shù)據(jù)閉環(huán)
- 基于金蝶蒼穹平臺,定制開發(fā)旺店通與金蝶系統(tǒng)接口,實(shí)現(xiàn)銷售、出庫、采購、調(diào)撥等數(shù)據(jù)自動同步;
- 啟用RPA機(jī)器人自動抓取、對賬,減少人工操作;
- 財務(wù)數(shù)據(jù)源于真實(shí)業(yè)務(wù)流,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù),打通業(yè)財鏈路。
場景三:構(gòu)建可視化經(jīng)營分析平臺,支撐管理決策
- 基于輕分析平臺,實(shí)現(xiàn)ERP數(shù)據(jù)實(shí)時獲取與匯總;
- 多維建模,快速搭建支持高層管理決策的數(shù)據(jù)看板;
- 數(shù)據(jù)更新及時、可視化強(qiáng),推動數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)改善。
四、項(xiàng)目價值成效
交付價值
- 多組織流程協(xié)同,庫存控制與交付效率雙提升;
- 存貨核算從人工5次反復(fù),簡化為系統(tǒng)自動核算1次,顯著提升效率。
收益價值
- 管理制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化,憑證自動生成率達(dá)90%;
- 五家公司月度結(jié)賬由整月處理縮短至每月10日前完成;
- 組織間對賬由7天壓縮至2天,效率提升70%。
分析價值
- 領(lǐng)導(dǎo)層可通過輕分析平臺快速獲取經(jīng)營數(shù)據(jù);
- 建立“采集—衡量—反哺”全鏈條數(shù)據(jù)治理閉環(huán)。
五、小結(jié)
直播電商作為新業(yè)態(tài),需要更敏捷、更一體化的運(yùn)營平臺支撐。佳宸兆業(yè)以金蝶云·星空旗艦版為核心,打通電商、倉儲、財務(wù)平臺,構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同體系,實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)整合到數(shù)據(jù)驅(qū)動的全流程躍遷。
這一變革不僅解決了組織協(xié)同、業(yè)財割裂等核心痛點(diǎn),更為企業(yè)未來發(fā)展與IPO合規(guī)提供了堅實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)。
(咸寧新聞網(wǎng))
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