在房地產(chǎn)市場深度調(diào)整的背景下,在董事局主席李光寧帶領(lǐng)下的華發(fā)股份憑借核心區(qū)域深耕“好房子”和多元業(yè)務(wù)布局協(xié)同發(fā)展策略,展現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性和市場競爭力。2025年一季度,華發(fā)股份銷售表現(xiàn)亮眼,實現(xiàn)全口徑銷售金額294.9億元,同比大幅增長45%,強勢躋身克而瑞行業(yè)銷售榜單TOP8,較2024年末排名再提升2位。這一成績不僅體現(xiàn)了華發(fā)股份在銷售端的強勁表現(xiàn),也彰顯了其在多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展方面的卓越成效。
房地產(chǎn)市場止跌企穩(wěn),華發(fā)股份業(yè)績亮眼
2025年一季度,中國房地產(chǎn)市場延續(xù)企穩(wěn)態(tài)勢,呈現(xiàn)三大特征。一是核心城市回暖明顯,以上海、成都為代表的高能級城市改善需求持續(xù)釋放;二是產(chǎn)品升級加速,符合住建部"好房子"標(biāo)準(zhǔn)的新盤更受青睞;三是房企分化加劇,財務(wù)穩(wěn)健的頭部房企表現(xiàn)突出。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,一季度房地產(chǎn)開發(fā)投資企穩(wěn),到位資金同比改善。隨著5月1日《住宅項目規(guī)范》新國標(biāo)實施,市場正加速向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。在這樣的市場環(huán)境下,華發(fā)股份憑借前瞻性的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品力的持續(xù)升級,實現(xiàn)了銷售業(yè)績的逆勢增長。
華發(fā)股份在核心城市的戰(zhàn)略布局成效顯著。2025年一季度,華東大區(qū)的海上都薈以7.5億銷售額包攬松江區(qū)雙料冠軍,虹橋四季項目以4.7億業(yè)績橫掃大虹橋趙巷板塊“三冠王”。華南大區(qū)中,成都錦宸院首開即售罄,單季銷售額達22.6億,閱天府項目以12億業(yè)績制霸天府新區(qū)高端市場。珠海大區(qū)作為華發(fā)股份的大本營,2025年一季度全域成交2675套,強勢登頂區(qū)域市場,橫琴薈、橫琴璽單季吸金超20億,灣璽壹號以18.6億銷售額問鼎全市銷冠。“五一”期間,華發(fā)股份超 10 城項目被瘋搶,全國銷售額破 33 億,創(chuàng)歷史同期新高。
值得一提的是,珠海的華發(fā)?珠海灣作為全國首個“華發(fā)科技+好房子”項目,首日開放接待量破千,首期開盤去化279套,成交金額達8億元。在"五一黃金周"期間,該項目更是以超1500組客戶到訪量、累計成交額約2.3億元的亮眼成績,強勢問鼎片區(qū)銷售冠軍,成為片區(qū)唯一實現(xiàn)多批次密集加推的項目,更是創(chuàng)下珠海樓市罕見的"開盤即熱銷、加推再熱銷"現(xiàn)象級熱銷紀(jì)錄!
多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展成效顯著
除住宅開發(fā)主業(yè)外,華發(fā)股份積極探索新的發(fā)展模式,構(gòu)建 “1+3” 發(fā)展格局,商業(yè)運營、物業(yè)管理及上下游產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)成為新增長極。
華發(fā)股份商業(yè)版圖持續(xù)拓展,截至2024年底,已成功運營11座城市級綜合體,總商業(yè)面積達260萬平方米。其中珠海橫琴華發(fā)商都、武漢咸安坊等年度新項目通過"精準(zhǔn)定位+數(shù)字化招商"雙輪驅(qū)動,實現(xiàn)“交付即開業(yè)”的高效落地。商業(yè)資產(chǎn)進入提質(zhì)增效階段,2024年度租金收益達7.85億元,同比增幅15.41%;2025年首季度延續(xù)增長動能,實現(xiàn)租金收入1.88億元,同比增長10.79%,商業(yè)資產(chǎn)運營效率顯著提升。
華發(fā)物業(yè)持續(xù)深化全國化布局,目前已覆蓋全國40余個城市,服務(wù)項目超400個,合約面積突破4000萬平方米,穩(wěn)居行業(yè)頭部陣營,目前已形成“立足灣區(qū)、輻射全國的業(yè)務(wù)格局。憑借標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與智慧化平臺搭建,華發(fā)物業(yè)斬獲“2024中國物業(yè)服務(wù)百強滿意度領(lǐng)先企業(yè)”殊榮,榮登中指研究院“2024中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)”第13位。2024年物業(yè)管理板塊收入16.75億元,同比增長18.85%,發(fā)展態(tài)勢良好。
上下游業(yè)務(wù)創(chuàng)新成效顯著。華發(fā)營銷首創(chuàng)聯(lián)合代理模式,大大提升重點項目去化率;長租公寓業(yè)務(wù)通過優(yōu)生活公司完成全國8城26個項目布局,管理規(guī)模突破2.6萬間,形成"華府系(高端定制)+華庭系(青年社區(qū))+華寓系(共享社區(qū))"多維產(chǎn)品矩陣,斬獲2024年中國住房租賃廣廈獎年度品牌力企業(yè);華發(fā)代理公司推出“以舊換新”新模式,通過“直收+幫賣+補貼”機制帶動主業(yè)銷售轉(zhuǎn)化超50億元,樹立行業(yè)置換服務(wù)新范式。
結(jié)語
在行業(yè)深度調(diào)整期,華發(fā)股份董事會主席李光寧以"戰(zhàn)略聚焦+多元協(xié)同"的雙輪驅(qū)動模式,帶領(lǐng)企業(yè)展現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性與創(chuàng)新活力。銷售業(yè)績的持續(xù)攀升、區(qū)域布局的均衡發(fā)展、多元業(yè)務(wù)的協(xié)同共進,共同構(gòu)筑了公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實底座。未來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)向"產(chǎn)品力+服務(wù)力"的新階段轉(zhuǎn)型,華發(fā)股份將繼續(xù)以科技賦能產(chǎn)品升級、以協(xié)同深化業(yè)務(wù)價值,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供標(biāo)桿范本,在變革浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(咸寧新聞網(wǎng))
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