隨著兩份人事任免公告發(fā)布，一日之內(nèi)成都兩大資產(chǎn)萬億級銀行的掌門人迎來對調(diào)。
日前，成都銀行、成都農(nóng)商銀行管理層迎來新動向：成都農(nóng)商銀行原黨委書記、董事長黃建軍擔(dān)任成都銀行黨委書記，并獲提名為成都銀行董事長人選；成都銀行原黨委書記、董事長王暉任成都農(nóng)商銀行黨委書記，并獲提名為成都農(nóng)商銀行董事長人選。
任職貢獻獲高度評價
從公告內(nèi)容看，成都銀行及成都農(nóng)商銀行分別對各自離任的“掌門人”給予高度評價并致以敬意。
公告顯示，王暉自2005年加入成都銀行并出任黨委委員、行長，2018年至今擔(dān)任成都銀行黨委書記、董事長。在其任職期間，成都銀行實現(xiàn)了規(guī)模、效益、質(zhì)量協(xié)調(diào)統(tǒng)一的跨越式發(fā)展，截至2024年末，成都銀行資產(chǎn)總額、存款總額、貸款總額分別站上12500億元、8800億元、7400億元新臺階，連續(xù)四年實現(xiàn)千億級增長，資產(chǎn)質(zhì)量等各類經(jīng)營指標(biāo)位列行業(yè)第一梯隊。
成都銀行一季報顯示，報告期內(nèi)，該行實現(xiàn)營業(yè)收入58.17億元，同比增長1.79億元，增幅3.17%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤30.12億元，同比增長1.61億元，增幅5.64%。整體的業(yè)績表現(xiàn)上依然延續(xù)了此前的增長態(tài)勢，但撥備覆蓋率則由去年末的479.29%下降至456%。
與此同時，此次人事調(diào)整，也被視為黃建軍在時隔5年后重返“老東家”。據(jù)悉，黃建軍此前從成都銀行的前身成都市商業(yè)銀行基層起步，而后在成都銀行體系內(nèi)逐步晉升。2020年6月，黃建軍離開成都銀行，轉(zhuǎn)而出任成都農(nóng)商銀行黨委副書記、行長，并于2022年8月升任該行黨委書記、董事長。
對于成都銀行和成都農(nóng)商銀行而言，兩家銀行當(dāng)下均處于發(fā)展的關(guān)鍵期。成都農(nóng)商銀行發(fā)布的二季度信息披露顯示，上半年末該行合并口徑資產(chǎn)總額約為9836.78億元，距離萬億級資產(chǎn)規(guī)模僅一步之遙，且早在2022年12月就已啟動上市輔導(dǎo)。而成都銀行近年來異軍突起后，今年3月末其資產(chǎn)規(guī)模達到1.33萬億元。如何鞏固現(xiàn)有成績、強化資產(chǎn)質(zhì)量，或成為新任班底下半年的主要任務(wù)之一。
后續(xù)發(fā)展仍存多重挑戰(zhàn)
值得注意的是，盡管成都銀行整體的資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)績增速持續(xù)向好，但貸款結(jié)構(gòu)集中度過高，正逐漸成為其穩(wěn)健發(fā)展之路上不容忽視的挑戰(zhàn)之一。
截至2024年末，成都銀行發(fā)放貸款和墊款總額為7425.68億元，同比增長18.67%。其中，對公業(yè)務(wù)中的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)貸款占比顯著上升，從2023年同期的39.14%提升至46.88%，成為該行第一大貸款投向。此外，成都銀行前十名貸款客戶中，除了一家房地產(chǎn)業(yè)客戶，其余九家客戶均屬于租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，合計貸款金額占資本凈額的比例為34.97%，客戶集中度較高。
事實上，這一趨勢在成都銀行的發(fā)展過程中由來已久。自2016年起，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)貸款便長期在成都銀行向各行業(yè)發(fā)放的貸款和墊款中占據(jù)主要地位，且自2021年起進一步走高，2021年至2024年，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)的占比分別為21.16%、26.62%、39.14%和46.88%。
成都銀行曾在其招股書中表示，2016年租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)余額占比增幅較大，主要原因是當(dāng)年“撥改租”業(yè)務(wù)投放加快。據(jù)悉，“撥改租”源自成都市政府在2015年制定的相關(guān)政策，采用“撥改租”業(yè)務(wù)模式推動成都市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！皳芨淖狻睒I(yè)務(wù)是對政府采用上述模式向企業(yè)支付租金、金融機構(gòu)向企業(yè)提供融資服務(wù)用于投資建設(shè)或籌資購買城市基礎(chǔ)設(shè)施項目該類創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的通俗簡稱。
成都銀行曾在招股書中進一步表示：“商業(yè)銀行參與‘撥改租’業(yè)務(wù)的方式為向項目業(yè)主發(fā)放貸款，屬于傳統(tǒng)信貸服務(wù)，無需向監(jiān)管機構(gòu)申請業(yè)務(wù)許可。監(jiān)管部門在日常監(jiān)管及對成都銀行業(yè)務(wù)進行檢查時也未對該項業(yè)務(wù)提出異議?！?/span>
這也意味著，成都銀行的零售業(yè)務(wù)相對薄弱，這一特點同樣在其年報中有所體現(xiàn)。2021年至2024年，該行個人貸款及墊款的金額由982.11億元增長至1387.02億元，但與2024年該行公司貸款和墊款的6026.16億元相比，無論是規(guī)模還是增速仍有不小差距。
隨著市場環(huán)境變化和行業(yè)競爭加劇，如何打造差異化的競爭優(yōu)勢并與城市發(fā)展保持協(xié)同，或許也是成都銀行新任班底值得思考的問題。
地方銀行高管“本土化”態(tài)勢漸顯
進一步梳理不難發(fā)現(xiàn)，今年以來地方性銀行間的高管“變陣”呈加速態(tài)勢。
據(jù)不完全統(tǒng)計，除了成都銀行和成都農(nóng)商銀行，年內(nèi)已有多家地方性銀行的董事長或行長發(fā)生變動。其中，董事長發(fā)生變動的有5家，分別為浙商銀行、上海銀行、四川銀行、湖北銀行和廈門銀行；行長發(fā)生變動的有8家，分別為浙商銀行、北京銀行、上海農(nóng)商銀行、四川銀行、西安銀行、鄭州銀行、蘭州銀行和杭州銀行。截至目前，浙商銀行董事長和杭州銀行行長的人選尚未宣布。
從履歷看，這些地方性銀行履新的高管，除互補交換外，普遍擁有“本地化”優(yōu)勢和大行經(jīng)驗。
以上海區(qū)域為例，今年4月，上海銀行董事長金煜到齡辭職，上海農(nóng)商銀行原黨委副書記、行長顧建忠出任上海銀行黨委書記，其董事長任職資格于8月獲監(jiān)管部門核準(zhǔn)。5月，上海銀行原副行長汪明因工作調(diào)動離任，不久后被宣布聘任為上海農(nóng)商銀行新任行長。
從任職經(jīng)歷看，顧建忠與汪明二人均深耕于上海地方銀行系統(tǒng)。顧建忠曾在上海銀行工作17年之久，2015年短暫離開銀行業(yè)出任上海國際集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理后，又在2019年回歸，出任上海農(nóng)商銀行行長。而汪明同樣長期在上海銀行任職，2018年起擔(dān)任上海銀行副行長。
此外，廈門銀行新任董事長洪枇杷曾長期在福建省內(nèi)的興業(yè)銀行任職，履新前曾擔(dān)任興業(yè)銀行福建管理部總裁；四川銀行新任董事長鄭曄和行長王波則雙雙擁有國有大行工作經(jīng)驗，曾分別在中國工商銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行任職。
在新任班底均長期扎根成都且有著豐富金融領(lǐng)域經(jīng)驗的背景下，成都銀行和成都農(nóng)商銀行在高管對調(diào)后將交出怎樣的業(yè)績答卷，有待時間的進一步檢驗。
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