精益管理，企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在行業(yè)“內(nèi)卷”加劇、數(shù)字浪潮席卷的當(dāng)下，向管理要效益、向技術(shù)要效率成為制造企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。
然而，在此過(guò)程中，領(lǐng)軍企業(yè)、中小企業(yè)的困惑各不相同，流程制造、離散制造痛點(diǎn)分布不均。如何助力企業(yè)厘清管理思路、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型路徑？5月14日，在遼寧省企業(yè)大會(huì)企業(yè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐專(zhuān)題交流活動(dòng)上，專(zhuān)家、企業(yè)家圍繞“創(chuàng)新遼寧 精益領(lǐng)航”主題，聚焦企業(yè)關(guān)心的數(shù)字賦能、精益管理等話(huà)題進(jìn)行深入交流，共同探尋“管”出好企業(yè)的成功密碼。
找準(zhǔn)痛點(diǎn)嘗“甜頭”
精益管理的概念，最初源自精益生產(chǎn)，并從生產(chǎn)系統(tǒng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也逐步由一種具體業(yè)務(wù)管理方法上升為企業(yè)的戰(zhàn)略管理理念。目前，該理念已經(jīng)在全球普及，但沒(méi)有一種辦法適用于所有經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。每家企業(yè)對(duì)于精益管理都有著自己的理解、目標(biāo)、方式。
在錦州奧鴻藥業(yè)首席執(zhí)行官彭昱暉看來(lái)，管理的目的是提質(zhì)增效，通過(guò)管理保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升時(shí)間效率、降低成本。“這并不是一兩個(gè)項(xiàng)目，而是一個(gè)全面的體系。”
作為擁有多年企業(yè)管理實(shí)踐的管理專(zhuān)家，愛(ài)波瑞技術(shù)研究院院長(zhǎng)朱鉅鑌對(duì)奧鴻精準(zhǔn)的管理目標(biāo)表示贊賞。他表示：“在管理效益提升上，企業(yè)不能采取簡(jiǎn)單粗暴的‘拿來(lái)主義’，別人的思路只能借鑒，更不能因?yàn)榇蠹叶荚谧觯兔つ扛S。管理是手段、方式，關(guān)鍵在于理念。企業(yè)必須要先對(duì)自身的需求十分明確，找到自身最需要攻克的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，才能確定精益管理提升的目標(biāo)，進(jìn)而制定出有效方案?！?span style="display:none">Ef3即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
在交流活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，“以智賦能”成為企業(yè)家熱議的話(huà)題。數(shù)字化是精益管理的“重頭戲”嗎？朱鉅鑌表示：“數(shù)字化是手段、是工具，是管理的載體。但關(guān)鍵還是管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?！?span style="display:none">Ef3即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
數(shù)字化與精益管理有著共同的目標(biāo)，就是提升效率、降低成本。
“鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，倒逼企業(yè)必須在成本上一降再降?！北句摷瘓F(tuán)管理創(chuàng)新部總經(jīng)理杜黎明表示。本鋼圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與年度預(yù)算精細(xì)化拆解核心指標(biāo)，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊的戰(zhàn)略傳導(dǎo)體系。并根據(jù)目標(biāo)設(shè)置了400 余項(xiàng)課題，再根據(jù)每項(xiàng)課題進(jìn)行具體的方案實(shí)施。去年，共實(shí)現(xiàn)降本增效4.5億元。杜黎明坦言，數(shù)字化系統(tǒng)在企業(yè)進(jìn)行精益管理的過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用。
在本鋼冷軋三廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，巨大的天車(chē)正在自動(dòng)夾取鋼卷、吊運(yùn)物料，輸入指令后工作人員只需在監(jiān)控大屏關(guān)注一組組數(shù)字來(lái)判斷運(yùn)行情況即可。不僅如此，本鋼冷軋三廠(chǎng)的AI視覺(jué)控制可實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)上卷、AI退火爐巡檢機(jī)器人可代替人工對(duì)爐區(qū)設(shè)備溫度和環(huán)境有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)、AI平整模型可實(shí)現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)控制?！皵?shù)字化改革可以讓每一步都精準(zhǔn)無(wú)誤?！倍爬杳鞅硎?。
轉(zhuǎn)變思維拓“出口”
“近年來(lái)，我們看到遼寧企業(yè)發(fā)生很大的變化。特別是在應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)字化方面有了很大的提升。”北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)總裁謝凡中肯地說(shuō)，“但是，與更先進(jìn)、更國(guó)際化的企業(yè)相比，遼寧企業(yè)在精益管理方面依舊存在著一定的差距。這些差距不僅來(lái)自于硬件設(shè)施，更來(lái)自于企業(yè)家的思維?！?span style="display:none">Ef3即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
如何轉(zhuǎn)變思維？與會(huì)專(zhuān)家紛紛建議：既要“大”又要“小”。
何謂“大”。在朱鉅鑌看來(lái)，企業(yè)管理要從一個(gè)具體的點(diǎn)位向整個(gè)企業(yè)策略去拓展，從單點(diǎn)的企業(yè)端向產(chǎn)業(yè)鏈去延伸。這一觀點(diǎn)，也得到了不少嘉賓的認(rèn)可。如今，在信息技術(shù)加持下，整條供應(yīng)鏈已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字聯(lián)通。企業(yè)管理最終的目的是為了更好滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，那么在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等管理上，也要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條著眼，才能更好完成客戶(hù)期待的指標(biāo)。
謝凡將這種觀點(diǎn)解釋為，企業(yè)要優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈條中找到自己的環(huán)節(jié)。她表示，制造型企業(yè)特別是中小企業(yè)，一定要找到自己在產(chǎn)業(yè)大格局里的定位，在產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的鏈主。根據(jù)鏈主的發(fā)展方向去創(chuàng)新產(chǎn)品、提升效益，最好與之建立共享平臺(tái)，時(shí)時(shí)處處緊隨其后。因?yàn)?，它就是市?chǎng)，是方向。
除了站在全局思考破局，企業(yè)還要掃描全身細(xì)化管理“顆?！薄?span style="display:none">Ef3即熱新聞——關(guān)注每天科技社會(huì)生活新變化gihot.com
在錦州奧鴻，一套圍繞創(chuàng)新提質(zhì)增效的“雙體系”正在發(fā)揮作用。一方面持續(xù)精益流程、一方面完善制度保障，有效促進(jìn)了新藥研發(fā)的效能提升?！皩?duì)于我們醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新藥研發(fā)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果能夠提升研發(fā)效能，哪怕我們的產(chǎn)品比別人快半年甚至幾個(gè)月上市，我們也將擁有巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)?！迸黻艜煴硎?。
近年來(lái)，我省高度重視企業(yè)精益管理的引導(dǎo)培訓(xùn)工作，特別是為中小企業(yè)搭建對(duì)接平臺(tái)。去年，我省舉辦“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+精益生產(chǎn)”專(zhuān)題論壇等活動(dòng)，并免費(fèi)為省內(nèi)專(zhuān)精特新企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員、中小企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)管理水平持續(xù)提升。
?。ㄟ|寧日?qǐng)?bào) 記者 孫大衛(wèi)）
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