在接受YouTuber Zalkar Saliev長篇采訪時，Valve聯(lián)合創(chuàng)始人Gabe Newell將自己的將自己的億萬財富歸功于“運(yùn)氣”和“身邊都是優(yōu)秀的人”。
當(dāng)被問及“極度富有的企業(yè)家”與普通人之間是否存在本質(zhì)區(qū)別時，G胖表示，認(rèn)為存在這種區(qū)別的想法源于“站不住腳的分析”。
G胖解釋說：“這里有個叫做‘幸存者偏差’的概念——當(dāng)你只研究處于某一特定群體中的人時，你可能會忽略一個事實：他們雖然有某些共同特征，但這些特征之間并沒有真正的因果關(guān)系?！?span style="display:none">qB7即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
G胖并不認(rèn)為自己的成功來源于某種與生俱來的個性優(yōu)勢，或某種遠(yuǎn)古又神秘的領(lǐng)英發(fā)帖技巧，而是說自己“非常幸運(yùn)”，能在個人計算機(jī)革命的浪潮中，和像Neil Konzen、Doug Klunder、Jeff Harbers這樣的早期微軟員工一起共事。
“我之所以能走到今天，是因為一直很幸運(yùn)地被這些人圍繞著，而命運(yùn)的骰子也不斷地朝著我有利的方向滾動?！?span style="display:none">qB7即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
當(dāng)然，G胖打出的牌也打得漂亮。1996年，G胖與另一位前微軟員工Mike Harrington共同創(chuàng)辦了Valve。公司首款游戲《半條命》一炮而紅，Valve本可以按部就班地擴(kuò)張員工隊伍、不斷推出熱門游戲，最終成長為類似育碧或EA那樣的大型上市游戲公司。
那樣的話，Valve依然會是一個成功案例。但如果真走那條路，今天它或許已經(jīng)被微軟收購，而G胖此時很可能正忙著起草一封又一封辭退100名員工的“合理解釋”。
然而，Valve選擇了保持私有化運(yùn)營，并在關(guān)鍵時刻果斷出擊，戰(zhàn)績驚人。他們與MOD制作者合作，發(fā)布了《反恐精英》《半條命2》《軍團(tuán)要塞2》《傳送門》《DOTA2》等改變游戲行業(yè)軌跡的作品，同時用Source引擎重新定義了PC游戲技術(shù)框架。
更重要的是，Valve在2000年代初推出了Steam，在主機(jī)廠商涉足數(shù)字分發(fā)之前數(shù)年，就搶先建立了PC游戲的數(shù)字發(fā)行平臺，隨著寬帶普及，Steam逐漸成為事實上的PC游戲平臺。
Steam諸如好友系統(tǒng)、季節(jié)性特賣、社區(qū)市場、搶先體驗、用戶評價系統(tǒng)，以及曾為獨(dú)立開發(fā)者提供上架通道的“綠光計劃”（后被自助上架所取代）等功能，極大地影響了PC游戲甚至整個游戲行業(yè)的生態(tài)。
近年來，Valve還通過SteamOS和Steam Deck大力推動Linux游戲平臺的發(fā)展，也可能成為我們未來回顧時認(rèn)為“又一次革命性舉動”的關(guān)鍵。
當(dāng)然， Valve也曾有過失誤，一家公司擁有如此強(qiáng)大的權(quán)力，一個人擁有如此多的刀具和游艇是否正確，仍有待商榷，但G胖和Valve在將PC游戲打造成為如今的主流活動方面發(fā)揮了直接且極其重要的作用，這一點(diǎn)毋庸置疑。
G胖以“天時地利人和”的視角看待自己的畢生事業(yè)。
他總結(jié)道：“我當(dāng)然很想說自己就是個了不起到爆炸的人，這一切都是我應(yīng)得的，是我牛逼程度的體現(xiàn)……但其實，這里面有非常非常多的運(yùn)氣成分?！?span style="display:none">qB7即熱新聞——關(guān)注每天科技社會生活新變化gihot.com
在訪談的另一個部分中，G胖還提到，原本他以為自己會成為一名醫(yī)生，但一次與微軟的史蒂夫·鮑爾默的相遇，讓他最終踏上了程序員的職業(yè)道路。
除了Valve，G胖還創(chuàng)辦了一家名為Starfish的神經(jīng)科學(xué)公司，以及一個名為Inkfish的海洋探索組織。
網(wǎng)友擔(dān)心G胖的退休可能會損害Steam的未來，近期Steam迫于壓力下架成人游戲的風(fēng)波讓不少PC玩家感到脊背發(fā)涼
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