告別會員制商店的盒馬，公布了新的開店計劃。
8月7日，盒馬對外披露，公司計劃在2026財年內(nèi)（即2025年4月至2026年3月）新開將近100家盒馬鮮生門店，新增進(jìn)駐城市超過50個。
近日，最后一家盒馬X會員店宣告將于月底停業(yè)，盒馬因業(yè)態(tài)調(diào)整引發(fā)市場疑慮。這家門店是位于上海市浦東新區(qū)的盒馬X會員森蘭商都店（下稱“森蘭商都店”）。作為盒馬打造的首個倉儲式會員制商店，森蘭商都店在2020年10月開門迎客。
當(dāng)時，國內(nèi)倉儲會員賽道的市場規(guī)模迅速擴(kuò)大，全球龍頭開市客的第一家中國門店開業(yè)僅一年，同為老牌外資的山姆幾乎一家獨(dú)大。作為倉儲式會員制賽道的首個國產(chǎn)品牌，盒馬X會員店承載著極高期待，既被視作盒馬的第二增長曲線，也是挑戰(zhàn)國際倉儲會員巨頭的關(guān)鍵籌碼。
隨著森蘭商都店的關(guān)閉，盒馬將正式結(jié)束為期五年的倉儲會員店探索。
而此次公布的擴(kuò)張計劃，意味著盒馬將會把更多精力放在主力業(yè)態(tài)，通過盒馬鮮生在新零售戰(zhàn)場上進(jìn)一步擴(kuò)大話語權(quán)。
盒馬鮮生一年要開近100家店
作為盒馬旗下的主力業(yè)態(tài)之一，盒馬鮮生的第一家門店同樣誕生于上海。
2016年1月，盒馬鮮生首店在上海市浦東新區(qū)金橋國際商業(yè)廣場開業(yè)，當(dāng)時，盒馬鮮生首創(chuàng)“店倉一體”模式，推出生鮮30分鐘到家服務(wù)，正式闖入新零售領(lǐng)域。
經(jīng)過將近十年的發(fā)展，盒馬鮮生形成了以海鮮水產(chǎn)、短保生鮮、快手菜等品類為核心，搭配自助結(jié)賬系統(tǒng)，線上線下一體化的經(jīng)營方式，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)超市的模式升級。
截至2025年3月底，盒馬鮮生的門店數(shù)量達(dá)到420家。盒馬方面透露，今年上半年，盒馬鮮生還先后在泰州、宿州、天津、唐山、遂寧等多城開出首店，現(xiàn)已進(jìn)入華北、華東、華南、西南等地區(qū)合計50多個城市。
根據(jù)阿里巴巴2025財務(wù)年度報告，盒馬的整體GMV（商品交易總額）在2025財年（2024年4月至2025年3月）超過750億元，同時首次實現(xiàn)全年經(jīng)調(diào)整EBITA（息稅攤銷前利潤）轉(zhuǎn)正。
這一年，盒馬的業(yè)績增長顯著。時代財經(jīng)了解到，2024財年（2023年4月至2024年3月），盒馬實現(xiàn)整體GMV超過590億元，同比增長僅超40億元，漲幅僅超7%；而2025年財年增長了160億元，漲幅超過27%。
盒馬鮮生加速擴(kuò)張成為業(yè)績的核心驅(qū)動力。從2024年起，盒馬已開始加速擴(kuò)張，2025財年新開將近70家盒馬鮮生門店，新增27個覆蓋城市。
在新的財年中，增長勢頭有增無減。盒馬方面透露，2026財年內(nèi)（2025年4月至2026年3月），盒馬鮮生計劃新開將近100家門店，新增進(jìn)駐城市超過50個。屆時，盒馬鮮生在全國的布局城市數(shù)量預(yù)期超過100個，門店總數(shù)也會達(dá)到500家以上。
作為線上線下融合發(fā)展的零售模式，多年來，線上交易對盒馬鮮生業(yè)態(tài)GMV的貢獻(xiàn)始終超過60%。
為了配合增長計劃，盒馬在8月4日宣布盒馬會員體系與淘寶88VIP體系打通，接入人數(shù)超過5000萬的會員池。從8月4日起到9月10日，淘寶88VIP用戶均可領(lǐng)取一張有效期90天的盒馬X會員體驗卡，同時，淘寶88VIP還可支付88元成為盒馬年卡會員。
時代財經(jīng)了解到，盒馬X會員是2018年面向盒馬鮮生用戶推出的一項會員計劃，付費(fèi)會員可以享受會員日88折、專享券、免費(fèi)領(lǐng)菜等權(quán)益。
盒馬方面透露，接入淘寶88VIP體系，盒馬會員數(shù)實現(xiàn)了翻倍增長，增長勢頭遠(yuǎn)超預(yù)期。
沖刺千億目標(biāo)，盒馬聚焦核心業(yè)態(tài)
聚焦主力業(yè)務(wù)、撤出倉儲會員賽道，是盒馬在經(jīng)過業(yè)態(tài)試驗后，對自身的一次戰(zhàn)略調(diào)整。
去年12月31日，盒馬CEO嚴(yán)筱磊發(fā)布內(nèi)部信指出，過去的9個月，盒馬做了三件事——回歸用戶價值、聚焦發(fā)展方向、推進(jìn)組織建設(shè)。其中，發(fā)展方向是通過聚焦盒馬鮮生和盒馬NB主力業(yè)態(tài)，構(gòu)建雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。
盒馬方面認(rèn)為，這是經(jīng)過多種業(yè)態(tài)的探索之后，最終沉淀出了當(dāng)下最核心、也是最能代表市場消費(fèi)趨勢的兩種模式。
嚴(yán)筱磊于2016年加入阿里，曾擔(dān)任UC事業(yè)部、銀泰集團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人，2018年起擔(dān)任盒馬 CFO。去年3月18日，盒馬創(chuàng)始人侯毅宣布退休，嚴(yán)筱磊接過CEO的接力棒。
此后，嚴(yán)筱磊主導(dǎo)下的盒馬開啟了一場自我變革：明確盒馬鮮生要復(fù)制成功模型，盒馬NB則深耕社區(qū)零售，同時業(yè)務(wù)下沉至三四線城市，還在盒馬內(nèi)部定下三年后 GMV（商品交易總額）突破1000億元的目標(biāo)。
今年7月31日，上海市浦東新區(qū)的盒馬X會員森蘭商都店線下門店宣布將于8月31日起停止?fàn)I業(yè)，原配送范圍內(nèi)會員可在線上APP繼續(xù)下單配送到家，關(guān)店公告提醒，盒馬X會員可繼續(xù)享受會員權(quán)益和服務(wù)，“周邊鮮生店有盒馬金橋太茂店、盒馬楊浦區(qū)環(huán)創(chuàng)路店等”。
過去幾年，盒馬 X 會員店陸續(xù)拓展至北京、南京、蘇州等城市，巔峰時期門店數(shù)量達(dá) 10 家。
時代財經(jīng)了解到，從去年開始，盒馬陸續(xù)關(guān)閉10家X會員店，作為盒馬X會員店的最后一家門店，森蘭商都店的關(guān)閉，標(biāo)志著盒馬正式退出倉儲會員賽道。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會顧問、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，隨著淘寶閃購加大即時零售的投入力度，作為阿里即時零售非常重要的供給方，盒馬將得益于淘寶閃購的發(fā)展，“千億規(guī)模的機(jī)會變得大了許多”。
莊帥認(rèn)為，接入淘寶88vip也盒馬帶來大量會員，進(jìn)一步打開增長空間，“這對盒馬的業(yè)務(wù)發(fā)展有巨大的價值，也相當(dāng)于盒馬在線上繼續(xù)發(fā)力會員業(yè)態(tài)了”。
在盒馬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，盒馬聯(lián)合創(chuàng)始人、公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人沈麗被曝離職。作為盒馬初創(chuàng)團(tuán)隊的成員之一，她的離開意味著盒馬核心管理團(tuán)隊實現(xiàn)大換血。
未來，全新管理團(tuán)隊下的盒馬將走向何方，備受行業(yè)關(guān)注。
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