任流言紛飛，宗馥莉只管走自己的路。
娃哈哈被曝陸續(xù)砍掉年銷300萬以下經(jīng)銷商
久未在公眾視野中露面的宗馥莉，又一次站在了風(fēng)口浪尖上，這次貌似是因?yàn)樗恰按蟮堕煾钡母母飫?dòng)作。
據(jù)第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家消息，娃哈哈正在陸續(xù)砍掉年銷低于300萬元的經(jīng)銷商。這一調(diào)整過程中，有時(shí)采取的是“一刀切”策略，甚至還有經(jīng)銷商反饋娃哈哈方面還有未結(jié)清的款項(xiàng)。
一些經(jīng)銷商選擇了結(jié)束與娃哈哈的合作，而另一些則被整合進(jìn)了規(guī)模更大的經(jīng)銷商體系，不過，這一變動(dòng)，又不可避免地引發(fā)了經(jīng)銷商之間關(guān)于款項(xiàng)結(jié)算的新一輪問題。
消息稱，此舉可能是治理一些區(qū)域經(jīng)銷商之間或涉及的串貨、多角債務(wù)等問題，由數(shù)量相對(duì)少且具有實(shí)力的“大經(jīng)銷商”來統(tǒng)一運(yùn)作。
截至目前，娃哈哈方面未對(duì)此消息有所回應(yīng)。
改革從來都不是一帆風(fēng)順的，必然會(huì)伴隨著陣痛與挑戰(zhàn)。宗馥莉曾明確表示，2025年是娃哈哈“破局新生”的一年，公司將重點(diǎn)推動(dòng)制度和流程改革，同時(shí)加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
有市場(chǎng)人士分析，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式逐漸暴露出一些弊端，如渠道效率低下、管理成本高昂等。而通過整合資源，打造更具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，或許能夠提高整個(gè)渠道的運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
宗馥莉改革動(dòng)作不斷
不過，宗馥莉的動(dòng)作并不讓人意外。
宗馥莉接掌娃哈哈，不僅是企業(yè)權(quán)力交接，更是企業(yè)傳承與創(chuàng)新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。自正式成為娃哈哈掌舵人以來，宗馥莉的大膽變革就體現(xiàn)在娃哈哈的內(nèi)部管理、渠道建設(shè)與供應(yīng)鏈投入等多方面。
首先，宗馥莉接任后，娃哈哈董事會(huì)進(jìn)行了大改組。去年9月，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司發(fā)生工商變更，宗馥莉接替已經(jīng)去世的宗慶后，出任娃哈哈法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
娃哈哈正式進(jìn)入“宗馥莉時(shí)代”。與此同時(shí)，宗慶后時(shí)代的四位核心“老臣”吳建林、潘家杰、余強(qiáng)兵和張暉被替換 ，引入了葉雅瓊、洪嬋嬋、王國祥和費(fèi)軍偉四位新董事。
新的四位董事，除了王國祥，其余三位均是年輕面孔。有市場(chǎng)人士分析，此次人事變動(dòng)或是宗馥莉構(gòu)建自身管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化對(duì)公司掌控的關(guān)鍵一步。
在管理制度上，宗馥莉推行全數(shù)字化管理和預(yù)算制度，將工資、獎(jiǎng)金與崗位績(jī)效緊密掛鉤，不斷推動(dòng)公司向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變。
在供應(yīng)鏈上，宗馥莉的調(diào)整動(dòng)作更為果斷。今年年初，宗馥莉關(guān)停深圳、重慶、天津等地的18家分廠生產(chǎn)線，與此同時(shí)，宏勝系在天津、成都等地新增18條生產(chǎn)線。
據(jù)了解，被關(guān)停的這18家企業(yè)中，涉及到宗馥莉的“同父異母弟弟”宗繼昌和“同父異母妹妹”宗婕莉的任職情況。這一決定在當(dāng)時(shí)看來讓很多人感到意外，在遺產(chǎn)糾紛事件爆發(fā)后，宗馥莉的這一動(dòng)作變得更加耐人尋味。
前不久，據(jù)愛企查查顯示，西安恒楓飲料有限公司宏勝西安飲品新基地項(xiàng)目審批通過，該項(xiàng)目位于西安經(jīng)開區(qū)涇渭工業(yè)園。其中，西安恒楓飲料有限公司由宏勝飲料集團(tuán)有限公司持有90%股權(quán)，由宗馥莉擔(dān)任執(zhí)行董事。
公告顯示：“該項(xiàng)目建設(shè)高速水線1條、奶線2條、無菌線1條，配套瓶蓋、瓶胚吹瓶等產(chǎn)線或同類型產(chǎn)線以及相關(guān)物流配套設(shè)施并預(yù)留2條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)純凈水、茶飲料、咖啡、果汁、含乳飲品等，項(xiàng)目總投資10億元?！?/span>
圖源：陜西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)
供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)發(fā)展的生命線，只有打造一個(gè)高效、穩(wěn)定、靈活的供應(yīng)鏈體系，才能確保娃哈哈在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
如今，宗馥莉接班已有一年多的時(shí)間。
去年11月，娃哈哈集團(tuán)召開2024年銷售會(huì)議，宗馥莉表示，“我們一路披荊斬棘，成功拉齊了十年前的業(yè)績(jī)規(guī)模?！睌?shù)據(jù)顯示，2024年娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約700億元人民幣。
圖源：娃哈哈表彰大會(huì)
不過，如今2025年已經(jīng)過半，宗馥莉還陷入遺產(chǎn)糾紛之中，娃哈哈的未來走向似乎又多了幾分不確定性。
本文鏈接：http://m.enbeike.cn/news-1-53528-0.html猛料，宗馥莉被曝砍掉一批娃哈哈經(jīng)銷商，要變天了
聲明：本網(wǎng)頁內(nèi)容旨在傳播知識(shí)，不代表本站觀點(diǎn)，若有侵權(quán)等問題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間刪除處理。
上一篇：劉畊宏抖音粉絲跌破6000萬
下一篇：深度解讀動(dòng)態(tài)數(shù)字化X線（動(dòng)態(tài)DR）攝影各省收費(fèi)價(jià)格與內(nèi)在邏輯
點(diǎn)擊右上角
微信好友
朋友圈
點(diǎn)擊瀏覽器下方“
”分享微信好友Safari瀏覽器請(qǐng)點(diǎn)擊“
”按鈕
點(diǎn)擊右上角
QQ
點(diǎn)擊瀏覽器下方“”分享QQ好友Safari瀏覽器請(qǐng)點(diǎn)擊“”按鈕
