作為“九河下梢”與“河海要沖”的天津，自古以來就是貫通南北商貿(mào)的關鍵節(jié)點。當數(shù)字化浪潮席卷全球，這座城市再次展現(xiàn)出銳意進取、敢為人先的開拓精神。
前不久的“華為中國行2025·天津新質(zhì)生產(chǎn)力城市峰會”上，華為中國政企CMO郁賽華提到，華為與天津的合作圍繞“技術+生態(tài)+人才”三位一體布局，在智慧城市、人工智能、綠色能源等領域不斷樹立數(shù)智化創(chuàng)新標桿，并已在全球產(chǎn)生燈塔效應，加速千行萬業(yè)轉(zhuǎn)型升級，共創(chuàng)AI新時代。
以天津港為例，作為全球首個“智慧零碳”碼頭，天津港已經(jīng)成為全球港口轉(zhuǎn)型的標桿，其方案正被納入歐洲鹿特丹港、南美秘魯港口等的轉(zhuǎn)型中。
從昔日千帆競渡的漕運樞紐，到閃耀全球的數(shù)智化轉(zhuǎn)型典范，天津正以獨特的創(chuàng)新實踐，化身為指引全球數(shù)智化方向的座座燈塔。
相信不少人都好奇：天津究竟是如何點亮這些“數(shù)智燈塔”的？它們又如何照亮全球數(shù)智化的前路？在這場變革中，華為又扮演著怎樣的角色？
探尋這些問題的答案，不僅能讓我們洞察天津在數(shù)智世界中的戰(zhàn)略要沖地位，更為其他城市提供借鑒與啟示。
不止是港口業(yè)，“通江達海”的天津，許多行業(yè)都有著成為數(shù)智化標桿的先天稟賦。為什么這么說？
首先，天津是全要素匯聚的樞紐之地。作為漕運中心，“糧船商舶，魚貫而進”的天津，天然具備全要素聚合特質(zhì)。這種對信息流、物流、資金流、人流的統(tǒng)籌能力，與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所需的數(shù)字化全要素聯(lián)動高度契合，是其優(yōu)勢所在。
而且，天津?qū)崢I(yè)根基深厚。實體產(chǎn)業(yè)流程繁雜、技術鏈條長，需系統(tǒng)性提升全要素生產(chǎn)率，改造難度大，價值也最高。天津雄厚的實業(yè)基礎，正是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的理想試驗田。
天津還有十三省商幫聚津門的歷史底蘊，在當下就體現(xiàn)為以開放的姿態(tài)，為數(shù)字伙伴搭建舞臺，吸引了數(shù)智產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)在此匯聚。從數(shù)據(jù)、算力到硬件、應用，天津已經(jīng)形成完善的AI創(chuàng)新生態(tài)群落，如同硅谷、新竹產(chǎn)業(yè)園一樣，具有創(chuàng)新必備的產(chǎn)業(yè)集聚效應。
聽起來，天津似乎能一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級？答案并非如此簡單。
試想一下，如果無數(shù)船舶同時涌入港口，必然會導致航道擁堵，出港效率不高。而今天，數(shù)智化的主體變成了每一家企業(yè)、每一個組織，各領域的資源稟賦有差異，轉(zhuǎn)型效率也并不一樣。其中，數(shù)字化基礎薄弱、資源匱乏的中小企業(yè)，或許會影響天津整體轉(zhuǎn)型進程。
如何加速各行各業(yè)的數(shù)智化進程，成了天津當下必須考慮的問題。對此，華為給出的答案是，奠定堅實的技術架構基礎、聯(lián)合伙伴打造行業(yè)解決方案、與伙伴全方位深層次協(xié)同。
為什么需要技術、生態(tài)、人才的“三位一體”？郁賽華在峰會上做了深度詮釋。
他提到，由于行業(yè)數(shù)智化水平差異、企業(yè)規(guī)模大小差異、加之地域經(jīng)濟發(fā)展差異等因素，在轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn)和問題也不盡相同，主要是三類：
一是傳統(tǒng)技術架構的不適配。傳統(tǒng)IT架構無法滿足Al對算力、數(shù)據(jù)、實時性的高要求；企業(yè)數(shù)據(jù)分散在CRM、ERP等獨立系統(tǒng)中，格式混亂、質(zhì)量參差，形成數(shù)據(jù)孤島；Al模型訓練需GPU集群支持，推理需低延遲響應，傳統(tǒng)CPU架構無法滿足需求等。
二是傳統(tǒng)服務體系的不適配。AI時代的企業(yè)需要覆蓋數(shù)智化全旅程的一體化服務，需要以數(shù)字化平臺為底座，打通線上和線下的系統(tǒng)化服務；同時，還需要能覆蓋千行萬業(yè)不同地區(qū)、不同轉(zhuǎn)型階段、不同規(guī)模的企業(yè)對高品質(zhì)數(shù)智服務的獲取。但傳統(tǒng)服務主要是“故障修復+項目交付”模式，無法滿足千行萬業(yè)的企業(yè)需求。
三是人才技能的不適配。AI賦能行業(yè)，相關工作的人或團隊必須又懂AI又懂行業(yè)。原本產(chǎn)學研各自為政的人才框架勢必被打破，傳統(tǒng)崗位需疊加Al技能。
系統(tǒng)性地解決技術斷層、生態(tài)缺位、人才缺口的矛盾，相當于重建數(shù)智化時代的母港，為駛向數(shù)智藍海的津門企業(yè)提供補給。
那這個“三位一體”的大型工程該由誰來承建督造呢？天津攜手華為中國政企及其伙伴體系，為各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型奠基。
為何華為能成為天津數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要伙伴？每逢時代變革浪潮，總能涌現(xiàn)出引領時代的新思想、新理論。正如康有為所說：“太平之世無所尚，所最尚者工而已；太平之世無所尊，所尊貴者工之創(chuàng)新器而已。”
在數(shù)智時代，華為憑借自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與政企服務積淀，為天津各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有效支撐。
在天津新質(zhì)生產(chǎn)力城市峰會的媒體溝通會上，郁賽華重點解答了華為是如何解決傳統(tǒng)基建與AI時代三重不適配的問題。
在技術架構層面，作為全球領先的ICT基礎設施供應商，華為提供覆蓋“云、網(wǎng)、邊、端”的數(shù)智化基礎設施，為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實的技術架構基礎。例如，昇騰AI算力集群提供智能引擎，5G專網(wǎng)構建萬物互聯(lián)神經(jīng)，F(xiàn)5G光通信技術筑牢信息高速路，IPv6+智能IP網(wǎng)絡實現(xiàn)網(wǎng)絡靈活性與自動化，全閃存存儲提升數(shù)據(jù)存儲與管理效率。
發(fā)布儀式上，華為聯(lián)合思騰合力、融科聯(lián)創(chuàng)、新智惠想、威爾創(chuàng)新、誠亞科技五家本地伙伴，推出從部件層到應用層的一體化解決方案，為天津人工智能基礎設施夯實根技術底座。
服務保障層面，華為以客戶為中心，從傳統(tǒng)“以保障為主”的服務，全面轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;圍繞客戶提供全生命周期”的服務，全場景打造服務體系，助力行業(yè)客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。同時，華為利用“AI for Service”升維服務能力，為AI新技術落地和應用創(chuàng)造條件，助力新業(yè)務敏捷創(chuàng)新；持續(xù)加強O3平臺建設，聯(lián)接和使能更多伙伴為客戶提供高品質(zhì)一致性服務。
人才培養(yǎng)方面，針對數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的人才技能脫節(jié)，在企業(yè)AI人才、業(yè)技融合的復合型人才，以及人才培養(yǎng)體系構建等方面，華為聯(lián)合客戶與伙伴，共同培養(yǎng)與時代同頻的數(shù)智人才，為城市數(shù)智化儲備可持續(xù)動能。
對此，華為天津政企業(yè)務總經(jīng)理葉紫陽介紹，華為在天津開展了四大層面的工作，包括面向高校開展智能基座項目合作、面向企業(yè)開展數(shù)字化領導力培訓、面向社會打造數(shù)字人才實訓基地以及面向科研落地黃大年茶思屋。這些舉措基于華為多年自身實踐和服務經(jīng)驗總結，聯(lián)合天津高校、本地領軍企業(yè)等產(chǎn)學研協(xié)同，將持續(xù)助力天津培育壯大數(shù)智人才隊伍，為天津數(shù)智產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供后備人才力量。
這些服務于技術、生態(tài)和人才建設的舉措，讓華為之長與天津產(chǎn)業(yè)之需，實現(xiàn)了精準對接。但如何讓不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)都能高效擁抱數(shù)智化？伙伴體系，成為千行萬業(yè)與數(shù)智世界的快速接駁點。
如果天津的每家企業(yè)、每個機構，都得先全面了解最新的技術，從頭接洽咨詢服務商，定制專屬方案，轉(zhuǎn)型一干就是大半年，顯然不是所有組織都能承受的。
有沒有更簡單的辦法，讓不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)都能輕松實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，相當于讓一艘普通帆船瞬間完成裝備升級，即刻揚帆起航，這可能嗎？如果你是一家天津企業(yè)的掌舵人，不妨試試交給華為。
華為中國政企提出“數(shù)智世界 一觸即達”戰(zhàn)略理念，目標是助力不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)都能輕松實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
第一步，全面的技術精裝。如同航海需要精準的羅盤與海圖，數(shù)智化轉(zhuǎn)型配備最先進的技術、方案和產(chǎn)品，才能更好地應對數(shù)智化浪潮的挑戰(zhàn)。華為不僅提供覆蓋“云、網(wǎng)、邊、端”的數(shù)智化基礎設施，還能根據(jù)企業(yè)的實際情況與規(guī)模，提供針對性的方案。面向行業(yè)和商業(yè)市場，華為聯(lián)合伙伴深耕8大行業(yè)、40多個子行業(yè)場景，構建100+行業(yè)解決方案。面向分銷市場，打造易買易賣、易裝易維、易學易用的“6易”產(chǎn)品讓小微企業(yè)輕松踏上數(shù)智化航程。
第二步，全周期服務護航。如果沒有水手和伙伴，航海是孤獨的，也是危險的。近期的華為中國政企用戶峰會2025上，華為進一步升級了“華為+伙伴”服務體系，實現(xiàn)“面向客戶、面向體系、面向伙伴”三大關鍵轉(zhuǎn)變，致力成為企業(yè)數(shù)智化旅程最信賴的伙伴。
郁賽華介紹到，重構后的服務體系，更適配AI時代千行萬業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的復雜需求。比如說，面向客戶，從傳統(tǒng)的“故障修復+項目交付”模式，升級為覆蓋客戶數(shù)智化全旅程的“規(guī)劃－建設－運營－迭代”一體化服務。在咨詢規(guī)劃階段，結合行業(yè)Know-How（如金融風控、醫(yī)療影像AI）提供定制化轉(zhuǎn)型藍圖。持續(xù)運營過程中，通過AI運維工具實現(xiàn)主動預防性維護，并發(fā)布了“卓越護航計劃”，為政府、大型企業(yè)配置專屬架構師（NASA團隊），提供技術演進路線看護，幫助客戶縮短AI應用從概念到產(chǎn)出的周期。
第三步，標桿經(jīng)驗的規(guī)?；瘡椭?。華為將自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與行業(yè)標桿案例，提煉為可復用的 “數(shù)智化模板”。2025年，華為中國政企攜手行業(yè)伙伴發(fā)布了七大旗艦行業(yè)解決方案，包括銀行AI與大模型解決方案、汽車智慧工廠解決方案、城市智能中樞和大模型解決方案、智算實驗室解決方案、高速公路智慧擴容解決方案、配電物聯(lián)網(wǎng)2.0解決方案、油氣大模型解決方案等，讓相關行業(yè)企業(yè)實現(xiàn) “一鍵復制粘貼”成熟方案，大幅縮短轉(zhuǎn)型周期。
通過“伙伴+華為”體系，津門企業(yè)可以輕松實現(xiàn)數(shù)智化，勇敢拔錨啟航。
回看天津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的獨特經(jīng)驗，會發(fā)現(xiàn)這座漕運樞紐與實體產(chǎn)業(yè)匯聚的城市，正涌現(xiàn)出一種別具特色的新質(zhì)生產(chǎn)力培育范式，不妨稱之為“天津經(jīng)驗”。
天津經(jīng)驗突破了傳統(tǒng)城市“政策驅(qū)動+技術導入”的簡單二元模式，以技術、生態(tài)、人才三位一體的全要素賦能，更符合新質(zhì)生產(chǎn)力全要素協(xié)同的要求。
更重要的是，天津背靠“伙伴+華為”體系，不再是“企業(yè)有什么，城市買什么”，而是這一體系作為平臺，支持垂直行業(yè)的伙伴打造更適配本地需求的解決方案，避免技術落地場景時的水土不服。
這種共生共建的創(chuàng)新生態(tài)，使天津多個行業(yè)涌現(xiàn)出具有全球示范效應的標桿案例。
葉紫陽在溝通會上分享了多個標桿實踐。比如交通行業(yè)，華為助力天津港建成全球智慧化程度最高的無人集裝箱碼頭，作業(yè)效率超越傳統(tǒng)人工碼頭，其技術方案已成為世界港口轉(zhuǎn)型的“天津范本”；
能源行業(yè)，天津能源集團攜手華為共同建設了智慧供熱系統(tǒng)，實現(xiàn)供熱需求實時預測，過去四年間年均節(jié)能率超10%，為“雙碳”目標提供實踐樣本；
金融行業(yè)，華為助力渤海銀行打造湖倉一體系統(tǒng)，具備高效的實時處理和交互式分析能力，數(shù)據(jù)延遲和查詢耗時大大降低，顯著提升了信貸反欺詐等業(yè)務能力；
醫(yī)療行業(yè)，天津醫(yī)科大學第二醫(yī)院基于昇騰算力底座與DeepSeek大模型，5天內(nèi)完成臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）部署上線，顯著提升醫(yī)生工作效率和質(zhì)量。
從碼頭到熱力站，從銀行到醫(yī)院，數(shù)智燈塔已在天津全域點亮，并吸引全球從業(yè)者的關注與借鑒。所以，天津經(jīng)驗帶給我們的終極啟示，在于本土方案也蘊含著不可估量的全球價值。
以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎，不僅為行業(yè)企業(yè)帶來了換道超車的機會，還推動工業(yè)城市邁向全球創(chuàng)新高地。
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)升級，必將重塑全球產(chǎn)業(yè)競爭版圖。而天津與華為的深度協(xié)同，已讓津門企業(yè)搶占先手，揚帆遠航。（咸寧新聞網(wǎng)）
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