暗流涌動(dòng)，一場(chǎng)風(fēng)暴正在醞釀。
王健林又賣了一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
王健林和王思聰這對(duì)“首富”父子，曾經(jīng)站在商業(yè)的頂端，風(fēng)光無(wú)限。一位是白手起家，曾站上財(cái)富巔峰的人物，另一位頭頂“首富之子”光環(huán)出身，父子倆的每一步動(dòng)作都牽動(dòng)著公眾的神經(jīng)。
然而，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，變幻莫測(cè)，風(fēng)云突變往往就在一瞬間。如今的王健林和王思聰，都遭遇了各自人生中的麻煩事。
先來(lái)看看王健林這邊，萬(wàn)達(dá)的“賣賣賣”模式早已不是新鮮事，但每一次出售動(dòng)作仍能引發(fā)市場(chǎng)震動(dòng)。
今年5月，王健林一口氣出售48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的消息，被外界解讀為“斷臂求生”的無(wú)奈之舉——畢竟，這些萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)曾承載著王健林“讓萬(wàn)達(dá)成為世界級(jí)企業(yè)”的野心。然而，債務(wù)壓力如影隨形，萬(wàn)達(dá)的流動(dòng)性危機(jī)并未因資產(chǎn)出售而徹底緩解。
最近，王健林又賣了一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，近日，滁州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司發(fā)生工商變更，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司退出股東行列，新增廊坊市澤瑞通科技有限公司全資持股，同時(shí)該公司法定代表人、董事等均發(fā)生變更。
圖源：國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
滁州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司成立于2018年1月，注冊(cè)資本1000萬(wàn)人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括物業(yè)投資、房屋租賃。股權(quán)全景穿透圖顯示，該公司現(xiàn)由廊坊市澤瑞通科技有限公司全資持股。
有市場(chǎng)人士分析，萬(wàn)達(dá)此舉或是通過(guò)“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型緩解債務(wù)壓力，將重資產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給地方資本，自己則聚焦商業(yè)管理輸出。
從理論上講，“輕資產(chǎn)”模式可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)輸出商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和品牌，萬(wàn)達(dá)可以在不承擔(dān)過(guò)多資金壓力的情況下，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。萬(wàn)達(dá)的“輕資產(chǎn)”模式能否真正奏效，目前還是一個(gè)未知數(shù)。
值得一提的是，再賣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)只是王健林“賣賣賣”自救行動(dòng)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，王健林早已開啟了大規(guī)模的資產(chǎn)拋售潮。
今年4月，王健林作價(jià)24.9億元將萬(wàn)達(dá)酒店管理公司100%股權(quán)賣給同程旅行，徹底退出酒店業(yè)務(wù)的核心管理板塊；5月，以約500億元的價(jià)格一口氣出售48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)100%股權(quán)，創(chuàng)下近年來(lái)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域最大規(guī)模的交易之一；7月，擬2.4億出售快錢金融30%股權(quán)……王健林的這場(chǎng)突圍，每一步都充滿了艱辛和無(wú)奈。
圖源：中國(guó)儒意公告
除了“賣賣賣”，王健林還有不少麻煩事。
7月上旬，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司新增兩則股權(quán)凍結(jié)信息，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額合計(jì)超1.4億，凍結(jié)期限均為三年，執(zhí)行法院均為江蘇省南京市中級(jí)人民法院。
該公司由大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司、王健林等共同持股。股權(quán)凍結(jié)，意味著萬(wàn)達(dá)無(wú)法自由處置這些股權(quán)，無(wú)論是轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押還是其他形式的資本運(yùn)作，都受到了極大的限制。
曾經(jīng)的輝煌并不意味著永遠(yuǎn)的成功，在市場(chǎng)的浪潮中，企業(yè)必須時(shí)刻保持警惕，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，調(diào)整戰(zhàn)略布局。
萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型之路充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在這個(gè)過(guò)程中，王健林需要展現(xiàn)出更大的智慧和勇氣，帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)走出困境，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
同時(shí)，這也給其他企業(yè)敲響了警鐘，在追求規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，要注重保持企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。畢竟，在商業(yè)的舞臺(tái)上，只有那些能夠經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)，才能成為真正的贏家。
王思聰公司攤上事了
再將目光轉(zhuǎn)向王思聰，他持股的公司也遇上了點(diǎn)麻煩。
近日，上海愛(ài)洛星食品有限公司因通過(guò)登記的住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系，被上海市寶山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。
圖源：天眼查
天眼查顯示，王思聰在該公司擔(dān)任監(jiān)事，股東信息顯示，王思聰持有該公司約20%股權(quán)，位列第二大股東。公司的這一狀況無(wú)疑給他的商業(yè)版圖又添了一絲“陰影”。
王思聰，自帶光環(huán)的“國(guó)民老公”，一出生就站在了很多人難以企及的起跑線上。不過(guò)這位傳統(tǒng)意義上的富二代心里一直揣著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，渴望在商業(yè)領(lǐng)域闖出屬于自己的一片天，擺脫標(biāo)簽，證明自己的實(shí)力。
王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)起點(diǎn)很高，他憑借父親給予的5億元啟動(dòng)資金，成立了普思資本，開始在投資領(lǐng)域嶄露頭角。他涉足電競(jìng)、直播、娛樂(lè)、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域，投資了一系列具有潛力的項(xiàng)目。其中，他在電競(jìng)領(lǐng)域的布局堪稱經(jīng)典。
他投資的IG戰(zhàn)隊(duì)曾為中國(guó)奪得首個(gè)英雄聯(lián)盟全球總決賽冠軍，由此，王思聰在電競(jìng)?cè)β暶o起，爆火了一把。
此外，他還創(chuàng)辦了熊貓直播平臺(tái)，試圖在直播行業(yè)分一杯羹。不過(guò)，由于融資等問(wèn)題，熊貓直播最終還是走向了衰落。2018年3月，熊貓直播官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布正式關(guān)站。
今年6月，天眼查顯示，上海熊貓互娛文化有限公司、袁某某、陳某新增一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的1210萬(wàn)余元，涉及合同糾紛相關(guān)案件，執(zhí)行法院為上海鐵路運(yùn)輸法院。
公開資料顯示，上海熊貓互娛文化有限公司成立于2015年7月，法定代表人為龍飛，注冊(cè)資本約1.55億人民幣，由王思聰名下珺娛（湖州）文化發(fā)展中心以及北京奇虎科技有限公司、天津珺明策文化傳播中心（有限合伙）等共同持股。
很顯然熊貓互娛的故事并沒(méi)有就此結(jié)束，倒閉之后，公司還遺留了一系列的問(wèn)題。
王思聰曾在訪談中直言：“人要懂得利用自己的優(yōu)勢(shì)，我的優(yōu)勢(shì)就是有錢?！比欢虡I(yè)不是口嗨，而是實(shí)打?qū)嵉馁Y源整合與風(fēng)險(xiǎn)控制。從熊貓直播到香蕉計(jì)劃，從普思資本到愛(ài)洛星食品，王思聰?shù)耐顿Y版圖很廣泛，但似乎缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力，屢屢“碰壁”。
除此之外，王思聰還和“賭王之子”何猷君做了一筆生意。
6月19日，北京寰聚發(fā)生工商變更，王思聰實(shí)控的杭州艾亢企業(yè)管理有限公司退出，新增何猷君名下武漢星競(jìng)威武文體發(fā)展有限公司、武漢市興華羽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等為股東。
隨著股權(quán)變更完成，寰聚商業(yè)的管理層也進(jìn)行了大換血，何猷君出任董事長(zhǎng)，法定代表人則由李梓萁出任。
6月20日，寰聚產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在山東泰安舉行，何猷君現(xiàn)身，以北京寰聚及星競(jìng)威武集團(tuán)董事長(zhǎng)身份參加活動(dòng)，把電競(jìng)元素引入寰聚原有的文旅版圖。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于王健林父子，我們也不必過(guò)早下結(jié)論。況且，王健林父子在商業(yè)江湖縱橫多年，依舊還有底蘊(yùn)。在2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜中，王健林/王思聰?shù)淖钚律砑覟?88億元，在富豪榜排名第51位。
圖源：新財(cái)富雜志
商業(yè)的世界里，沒(méi)有永遠(yuǎn)的“首富”，只有永遠(yuǎn)的“創(chuàng)業(yè)者”。王健林仍手握萬(wàn)達(dá)商管這一核心資產(chǎn)，若能順利完成輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，未必沒(méi)有東山再起的機(jī)會(huì)；王思聰年僅37歲，仍有時(shí)間沉淀與試錯(cuò)，他的電競(jìng)帝國(guó)與娛樂(lè)版圖或許能成為未來(lái)商業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
畢竟，商業(yè)的本質(zhì)是“向死而生”，而真正的強(qiáng)者，從不是在順境中狂歡，而是在逆境中尋找轉(zhuǎn)機(jī)。
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