全球商業(yè)環(huán)境劇變中，"AI重構(gòu)商業(yè)未來"的共識(shí)日益清晰。在2025思愛普（SAP）中國峰會(huì)上，作為金牌贊助商的ABeam中國攜高管團(tuán)隊(duì)深度參與這場科技盛宴，與眾多行業(yè)精英共繪智能轉(zhuǎn)型新藍(lán)圖。
本次峰會(huì)展現(xiàn)了SAP融合AI、數(shù)據(jù)和商業(yè)運(yùn)營的最新突破，覆蓋智能制造到財(cái)務(wù)預(yù)測等核心領(lǐng)域。ABeam大中華區(qū)董事長中野洋輔先生、德碩管理咨詢（上海）執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生、艾賓信息技術(shù)開發(fā)執(zhí)行副總經(jīng)理李軍先生、ABeam中國Alliance部門負(fù)責(zé)人段曼女士一同與會(huì)，與業(yè)內(nèi)人士及合作伙伴共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景。
在大會(huì)分享環(huán)節(jié)，ABeam中國執(zhí)行副總經(jīng)理錢峰先生發(fā)表了題為《ABeam半導(dǎo)體模板：SAP云ERP助力數(shù)字工廠智能化》的精彩演講，并分享了ABeam如何憑借深厚的行業(yè)積累與技術(shù)創(chuàng)新，助力半導(dǎo)體企業(yè)駕馭AI時(shí)代，實(shí)現(xiàn)智能化躍遷。
洞察行業(yè)痛點(diǎn)，破解半導(dǎo)體“智”造難題
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是智能化轉(zhuǎn)型的前沿陣地，但也面臨獨(dú)特挑戰(zhàn)。錢峰先生在演講中指出，半導(dǎo)體生產(chǎn)具有工序流程長、品質(zhì)穩(wěn)定性差、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化難等特點(diǎn)，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“無人工廠”級(jí)的管理水平。這意味著企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的依賴度極高，核心系統(tǒng)必須具備強(qiáng)大的協(xié)同能力和極高的穩(wěn)定性與智能化水平。
錢峰先生介紹道：針對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)的特殊需求與數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，ABeam深度融合44年全球?qū)嵤┙?jīng)驗(yàn)，推出基于SAP Cloud ERP的半導(dǎo)體行業(yè)專屬模板。該模板以“開箱即用”為設(shè)計(jì)理念，為企業(yè)提供從系統(tǒng)配置到業(yè)務(wù)落地的全周期加速器，直指半導(dǎo)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
預(yù)置功能包：縮短實(shí)施周期的關(guān)鍵利器題
模板內(nèi)置完整的端到端行業(yè)解決方案，涵蓋藍(lán)圖設(shè)計(jì)、配置手冊(cè)、測試腳本等全套項(xiàng)目文檔，并搭載快速實(shí)施（Rollout）方法論。通過預(yù)配置的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)環(huán)境，企業(yè)可以大大縮減基礎(chǔ)加構(gòu)搭建的工作量，在業(yè)務(wù)適配環(huán)節(jié)，也可以花更多的時(shí)間去打磨。當(dāng)前版本支持SAP私有云部署，而面向SAP公有云環(huán)境的升級(jí)版本也將于后續(xù)發(fā)布，進(jìn)一步擴(kuò)展部署靈活性。
全業(yè)務(wù)場景覆蓋：打通產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)流
標(biāo)準(zhǔn)化流程嵌入：覆蓋采購庫存、生產(chǎn)管理、銷售財(cái)務(wù)等數(shù)十個(gè)核心模塊，特別針對(duì)半導(dǎo)體特有的復(fù)雜場景提供預(yù)置方案。
主數(shù)據(jù)治理框架：統(tǒng)一客戶/供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理邏輯，奠定數(shù)據(jù)一致性基礎(chǔ)。
預(yù)開發(fā)組件庫：集成數(shù)百項(xiàng)Addon開發(fā)項(xiàng)，顯著減少定制化開發(fā)工作量，加速系統(tǒng)上線進(jìn)程。
品質(zhì)三重保障：日系基因的差異化壁壘
作為深耕品質(zhì)管理的日本企業(yè)，ABeam將方法論、業(yè)務(wù)模板、專家?guī)扈T造成品質(zhì)保障的“黃金三角”。
方法論：基于SAP Activate 框架的標(biāo)準(zhǔn)化方法，將Clean Core原則嵌入客戶的Rise旅程。重新定義項(xiàng)目實(shí)施階段為：發(fā)現(xiàn)、入場、探索、實(shí)現(xiàn)、部署、運(yùn)行 的6大階段 。
業(yè)務(wù)模板：凝聚全球半導(dǎo)體行業(yè)最佳實(shí)踐，形成可復(fù)用的知識(shí)資產(chǎn)；
專家?guī)欤杭Y(jié)精通半導(dǎo)體供應(yīng)鏈（ISC）與制造架構(gòu)（ISA95）的復(fù)合型人才，為實(shí)施提供深度護(hù)航。
顯著效益：從成本壓縮到風(fēng)險(xiǎn)可控
同時(shí)，錢峰先生分享了ABeam半導(dǎo)體模板在某日企半導(dǎo)體公司的成功應(yīng)用案例，介紹了ABeam半導(dǎo)體模版的實(shí)際達(dá)成效益——相比傳統(tǒng)實(shí)施模式，該模板可幫助企業(yè)縮短實(shí)施周期與成本，并大幅降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
在AI重構(gòu)全球商業(yè)秩序的大潮中，ABeam中國的戰(zhàn)略方向日漸清晰——繼續(xù)深化與SAP的協(xié)作，將深耕行業(yè)痛點(diǎn)與技術(shù)創(chuàng)新融合，以"日本品質(zhì)"助力中國企業(yè)構(gòu)建商業(yè)韌性，打通從數(shù)據(jù)到智能的關(guān)鍵路徑。正如ABeam始終秉持的理念"Build Beyond As One™. "，每個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型智慧都將內(nèi)化為未來基因，為新一輪產(chǎn)業(yè)變革注入強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。（咸寧新聞網(wǎng)）
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