2025年5月7日，在位于北京通州的TATA木門總部，以“享靜界•贏世界”為主題的TATA木門“愛拼日”啟動會拉開帷幕?；顒蝇F(xiàn)場，全球頂尖權(quán)威認證機構(gòu)-弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王晨暉正式宣布，TATA木門憑借卓越的市場表現(xiàn)，榮獲2024年中國靜音門銷量第一的市場地位。這一重磅認證，不僅是對TATA木門品牌實力的高度認可，更為其戰(zhàn)略升級與品牌資產(chǎn)積累注入強大動力。TATA木門董事長縱瑞原在致辭中表示：“26年，TATA木門始終與時代同行，與用戶共情。面對家居行業(yè)的變革與挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，在木門賽道做深做透，靠品牌力、服務力、產(chǎn)品力實現(xiàn)彎道超車，踐行大國品牌的責任。”
TATA木門董事長縱瑞原致辭
活動現(xiàn)場，優(yōu)居研究院院長張永志深度剖析家居行業(yè)形勢與增長策略。他指出，在房地產(chǎn)市場疲軟與消費萎縮的雙重壓力下，行業(yè)需以“理性樂觀”姿態(tài)應對底部震蕩，通過聚焦細分需求、優(yōu)化渠道布局、強化專業(yè)品類優(yōu)勢等策略破局。行業(yè)需摒棄規(guī)模至上的思維模式，以“外部導向”捕捉結(jié)構(gòu)性機會，在剛需改善、舊改翻新、智能家居等領域挖掘增量空間。正如其所言：“品牌突圍實質(zhì)是中國制造業(yè)從傳統(tǒng)的價格競爭模式，向以“價值競爭”為核心的新發(fā)展路徑轉(zhuǎn)變。”
優(yōu)居研究院院長張永志分享家居行業(yè)發(fā)展趨勢
從深耕細分市場的“隱形冠軍”到承載國家戰(zhàn)略的“品牌標桿”，TATA木門作為改革開放后成長起來的本土企業(yè)，以技術(shù)創(chuàng)新為筆、以綠色發(fā)展為墨、以文化自信為魂，在26年的發(fā)展歷程中，書寫著大國品牌的時代答卷。
從銷量第一到價值引領重塑行業(yè)競爭格局
當TATA木門執(zhí)行總裁侯承梁接過全球知名調(diào)研機構(gòu)弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）授予的這一代表關鍵行業(yè)地位的認證書，這個看似簡單的動作，實際上承載著中國品牌突破國際壟斷的艱辛歷程。此次認證結(jié)果的誕生，源于沙利文嚴謹科學的調(diào)研體系。其依托動態(tài)且全面的行業(yè)數(shù)據(jù)圖譜，整合多類型專家團隊的專業(yè)洞察，貫穿木門行業(yè)全生命周期的價值追蹤，對中國靜音門市場展開深度剖析。調(diào)研過程中，沙利文從產(chǎn)業(yè)鏈上下游政策、市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、頭部企業(yè)銷售表現(xiàn)及市場占有率等多個維度進行綜合探索與分析，最終以詳實的數(shù)據(jù)和客觀的評估，確立了TATA木門的領先地位。
弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王晨暉向TATA木門頒發(fā)“2024年度中國靜音木門銷量第一”認證
作為家居行業(yè)的標桿企業(yè)，TATA木門26年來心無旁騖，憑借卓越的品質(zhì)和前瞻的創(chuàng)新理念，在競爭激烈的市場中脫穎而出。從2000年自主研發(fā)90°無釘安裝工藝打破國外技術(shù)壟斷，到2012年推出45°斜口軟磁吸靜音門開創(chuàng)行業(yè)新品類，TATA木門始終以技術(shù)創(chuàng)新作為品牌突圍的核心動能。累計190余項專利、主導制定多項國家標準，使其在全球木門行業(yè)掌握“技術(shù)話語權(quán)”。此次獲此殊榮，不僅將顯著提升其在數(shù)字媒體時代的品牌形象，增強客戶信任，更將助力其拓展市場渠道，在資本端和消費端同步建立強大的行業(yè)話語權(quán)。弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王晨暉表示：“期待TATA木門持續(xù)發(fā)揮靜音門領導者的標桿作用，以技術(shù)創(chuàng)新的銳度和市場洞察的溫度，繼續(xù)在中國木門市場書寫新的輝煌。”
26年蝶變以“拼”文化鏈接全球用戶
活動上，TATA木門品牌中心總監(jiān)張文博圍繞“享靜界?贏世界”主題，通過“冠軍代言+賽事賦能+全域種草”組合策略，分享了如何實現(xiàn)超10億次品牌曝光，深度沉淀“專注靜音26年”的大國品牌形象。同時還發(fā)布了TATA 木門年度核心營銷IP“愛拼日”，通過三重維度構(gòu)建品牌價值共同體。
TATA木門品牌中心總監(jiān)張文博分享26周年慶營銷策略
TATA木門不僅通過產(chǎn)品與技術(shù)征服海外市場，更借助體育營銷這一“世界語言”，將中國品牌的文化價值轉(zhuǎn)化為全球共鳴。自2017年起持續(xù)贊助世界乒乓球錦標賽，這種將“國球精神”與“工匠精神”深度綁定的策略，成為其在海外市場傳遞文化價值的關鍵密碼。作為全球乒乓球最高規(guī)格賽事，世乒賽覆蓋超120個國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)播，為TATA木門提供了天然的全球化傳播舞臺。這種贊助并非簡單的商業(yè)曝光，而是將“國球”所代表的拼搏精神、精準技藝與品牌內(nèi)核深度融合。正如乒乓球運動對“0.1毫米旋轉(zhuǎn)精度”的追求，TATA木門以“0.1毫米安裝誤差”的極致品控，在海外市場建立起“中國質(zhì)造=冠軍品質(zhì)”的認知關聯(lián)。
而簽約劉詩雯這一戰(zhàn)略，本質(zhì)上是對“冠軍”與“專注”的全球化演繹。作為五屆世乒賽冠軍，劉詩雯“千錘百煉、精益求精”的職業(yè)精神，與TATA木門“26年專注一扇門”的品牌理念高度契合。TATA木門品牌中心總監(jiān)張文博介紹說：“TATA木門的體育營銷，更在于將中國文化中的“奮斗基因”轉(zhuǎn)化為全球通用的價值表達。”此次推出“享靜界，贏世界”的傳播主題，這種“拼搏精神+品牌價值+文化內(nèi)涵”的三層敘事，讓TATA木門超越了單純的產(chǎn)品認知，成為承載中國文化價值的品牌符號。
從“設計單品到“文化符號”大國品牌的年輕化躍遷
在消費升級與代際更迭的浪潮中，TATA木門作為“大國品牌”的標桿，正以敏銳的需求洞察與年輕化表達，重新定義家居消費的價值內(nèi)涵。繼2025年簡白系列在小紅書“寶藏新品春季出品會”驚艷亮相后，這個深耕木門領域26年的行業(yè)標桿，正通過“設計語言年輕化、場景體驗個性化、價值共鳴情感化”的三重突破，完成主流消費群體的分層，依托不同消費者的偏好，精準觸達流量入品，實現(xiàn)從“功能性單品”到“生活方式符號”的品牌躍遷。
在與小紅書的深度合作中，TATA木門打破傳統(tǒng)家居行業(yè)的參數(shù)化敘事，轉(zhuǎn)而以場景化種草結(jié)合沉浸式體驗構(gòu)建溝通橋梁，正如小紅書商業(yè)部家居建材行業(yè)策略專家菀得所言：“簡白系列的破圈，在于TATA木門將‘大國制造’的技術(shù)厚度，轉(zhuǎn)化為年輕人可感知、愿分享的生活溫度。”
小紅書商業(yè)部家居建材行業(yè)策略專家菀得
從2012年以45°斜口軟磁吸技術(shù)重新定義降噪靜音門，到2025年以簡白系列開啟“空間百搭自由”新敘事，TATA木門的年輕化躍遷，本質(zhì)是中國制造業(yè)從生產(chǎn)端思維到用戶端思維的深層變革。當技術(shù)創(chuàng)新開始回應“如何讓租房生活更有尊嚴”“怎樣平衡工作與家庭空間”等具體生活命題，當大國品牌的匠心工藝轉(zhuǎn)化為“讓每個家聽見時代溫柔回響”的情感承諾，家居產(chǎn)品便超越了物理屬性，成為承載個體價值與時代精神的文化符號。
從1999年創(chuàng)建TATA木門品牌，到2025年享譽全球的行業(yè)龍頭，TATA木門的每一步跨越，都與國家戰(zhàn)略同頻共振，當“品牌強國”號角吹響，它用技術(shù)創(chuàng)新打破國際壟斷；當文化自信需要載體，它讓每一扇門都成為中國故事的傳播者。正如TATA木門董事長縱瑞原所言：“真正的大國品牌，不僅要在市場上‘享贏’，更要在價值上‘引領’；不僅要讓產(chǎn)品‘走出去’，更要讓標準‘立起來’，讓文化‘傳開來’。”這種根植于國家戰(zhàn)略的使命自覺，或許正是TATA木門能夠持續(xù)生長的根本動力，也是中國制造業(yè)邁向卓越的共同答案。（信陽日報）
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