1.聽泉賞寶首談學歷風波
在流量與爭議交織的互聯(lián)網(wǎng)江湖中,頭部主播的每一次轉身都可能掀起輿論波瀾。
近日,抖音坐擁3700萬粉絲的鑒寶賽道“頂流”博主“聽泉賞寶”,在直播間首次公開談起了去年那場沸沸揚揚的學歷風波。
這場始于賬號簡介“北京大學”標簽消失的爭議,不僅暴露了公眾對網(wǎng)紅人設真實性的嚴苛審視,更折射出直播行業(yè)流量狂飆下的生存焦慮——當直播間同時涌入200萬觀眾,是乘勢收割變現(xiàn),還是急流勇退自保?
這位以“抽象鑒寶”風格異軍突起的博主,給出了自己的答案。
據(jù)“聽泉賞寶”回憶,去年六七月份,北大學歷相關事件被曝光。當時正值其直播事業(yè)的高峰期,直播間在線人數(shù)一度接近200萬。面對如此巨大的流量,身邊不少人紛紛勸他趁此機會變現(xiàn),無論是通過帶貨還是其他方式。
“我當時身邊周圍所有的人啊,都在跟我說沖沖沖?!?/span>
然而,“聽泉賞寶”卻有著不同的看法。
他坦言,“我想這事不對啊。我說實話就是一個普通人啊,而且咱們直播間從來也不投流,也不干什么啊,這已經(jīng)是一個普通人的極限了。我發(fā)現(xiàn)我的身后沒有山呀,就找了個理由就休息了?!?/span>
聽泉還補充道,“如果后來不休息那段時間的話,那保不齊就今天都播不了。對于一個主播來說,我的心態(tài)其實非常好,咱們也不靠這玩意吃飯,咱們不靠這個直播吃飯?!?/span>
圖源:聽泉直播截圖
時間回溯至2024年初,彼時賬號名為“聽泉鑒寶”的博主憑借“反套路”鑒寶直播走紅網(wǎng)絡。
鏡頭前,他既不擺出傳統(tǒng)專家的派頭,也不煽情造勢,而是用插科打諢的段子和夸張的肢體語言點評網(wǎng)友寄來的“古董”:對著銅幣調(diào)侃“上周剛出土的”,面對鎏金奧特曼佛像高呼“太開門了”(業(yè)內(nèi)黑話,意為真品)。
圖源:抖音
這種“電子榨菜”與“知識付費”的奇妙融合,讓粉絲量在半年內(nèi)從不足300萬暴漲至3566.4萬,一舉登頂抖音年度漲粉榜首,甚至被網(wǎng)友拿來與董宇輝的文化直播相提并論。
圖源:新榜
然而,流量光環(huán)之下暗流涌動。
去年10月,“聽泉鑒寶被指塌房四大疑問待解”的話題登上熱搜,上文其所指的學歷風波便是其中之一。
當時,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)一直標注“北京大學”的抖音賬號“聽泉鑒寶”,悄悄將學歷信息改為了“女子中學”。
與此同時,媒體根據(jù)其實名認證信息“丁祥栩”,向北京大學考古文博學院的校友查證學歷,卻發(fā)現(xiàn)該院畢業(yè)生名單中并無此人。媒體進一步查閱該學院官網(wǎng)的院友名錄,也未找到“丁祥栩”的名字。
此外,網(wǎng)傳視頻顯示,聽泉曾參加一檔游戲節(jié)目,介紹自己真名為“陳平安”。但經(jīng)其他媒體查詢,陳平安同樣并非北京大學考古文博學院的畢業(yè)生。
基于此,網(wǎng)友對“聽泉鑒寶”的北大學歷提出質疑,輿論迅速發(fā)酵。
實際上,對聽泉學歷的質疑并非首次出現(xiàn)。
早在之前的一場直播中,就有網(wǎng)友詢問他是否為北大畢業(yè)。當時他給出了一條含蓄的回復:
“互聯(lián)網(wǎng)很多身份都是網(wǎng)友給的,網(wǎng)友讓咱們成為什么樣的人,就會成為什么樣的人,這個不重要。”
輿論持續(xù)發(fā)酵之際,聽泉于2023年10月15日凌晨發(fā)布視頻澄清,稱“‘聽泉鑒寶’的學歷是賬號注冊之初填寫的,我本人從未偽造過北京大學的證書,也從未在直播以及任何的地方使用‘北京大學’的標簽進行營銷宣傳活動,何來偽造學歷一說。”
圖源:抖音
盡管及時回應,但這場風波已對其直播事業(yè)造成沖擊,聽泉選擇停播一周。
復播時,他將賬號名稱從“聽泉鑒寶”改為“聽泉賞寶”。
但沒過多久,聽泉又開始深陷輿論風波之中。
2023年10月20日晚,聽泉與cosplay女主播連麥時,因互動生硬遭粉絲批評“忘本”,他當場拉黑觀眾并撂下“帶節(jié)奏的見一個封一個”的狠話后匆匆下播,激怒了不少老粉,質疑聲再次指向他“人紅就飄”。
圖源:抖音
圖源:微博
不過,此次爭議最終未能持續(xù)發(fā)酵。
但國家文物局的一則公告,再次引發(fā)了外界對聽泉的關注。2024年10月28日,國家文物局發(fā)文,強調(diào)要嚴厲打擊網(wǎng)絡非法鑒定文物行為,重點整治以“鑒寶”“尋寶”為噱頭誤導公眾的內(nèi)容。
圖源:中國文物報
巧合的是,同日晚間直播時,聽泉突然向粉絲展示手腕上的針眼,稱撿完垃圾后發(fā)燒,一直帶病直播,病毒太厲害,自己準備先沉淀沉淀,畢竟賺再多的錢都不如有個好身體。當時,“聽泉賞寶”小號直播的在線觀看人數(shù)超過10萬。
圖源:抖音
沒過多久,2024年11月13日,聽泉復播,直播內(nèi)容與沉淀前相比并無明顯變化。截至目前,其抖音粉絲數(shù)已攀升至3707.8萬。
圖源:抖音
這場始于學歷疑云的爭議,最終成為觀察直播行業(yè)生態(tài)的一個切片:當流量紅利與信任危機并存,主播究竟該如何在商業(yè)變現(xiàn)與內(nèi)容初心之間尋找平衡?
2.聽泉賞寶的商業(yè)版圖
但話又說回來了,聽泉賞寶說他不靠直播吃飯,事實果真如此嗎?
我們不妨先來梳理一下其商業(yè)版圖的具體構成與經(jīng)營策略。
事實上,在經(jīng)歷學歷爭議風波后,“聽泉賞寶”曾開啟過自己的直播帶貨之路。
2024年10月18日,聽泉賞寶正式開啟直播帶貨首秀。
這場持續(xù)約3小時的直播中,頭部品牌通過刷禮物爭奪流量曝光,巔峰時段在線人數(shù)突破100萬,總觀看人次達2000萬,最終實現(xiàn)750萬元銷售額,創(chuàng)下個人帶貨紀錄。
然而,實際收益并未達到外界預期。聽泉今年曾在直播間坦言,“你很難想象啊,我們幾個直播間加起來所有的,注意聽,加起來所有的銷售額,銷售額剛好有多么巧,剛好跟整個部門人員的工資,整個公司整個電商部門整個人員的工資持平?!?/span>
他還自嘲道,“沒虧知足吧。兄弟,你是個數(shù)學天才吧?什么叫做白忙活,是什么意思???白忙活的解釋是什么?干了一年等于白干,這個叫做白忙活,這個叫做什么,叫做瞎忙活,賠了夫人又折兵。”
這也折射出直播帶貨業(yè)務的實際困境:高流量未能有效轉化為高利潤,人力成本與流量成本擠壓了利潤空間。
不過,對于聽泉來說,直播間銷售額只是收入的一部分,禮物打賞、連麥引流也是肉,整體有沒有賺,賺多少虧多少,聽泉本人心里自然有數(shù)。
而為突破單一收入模式,“聽泉賞寶”也開始打造自營品牌“聽泉嚴選”。
飛瓜數(shù)據(jù)顯示,該店鋪上線首月銷售額突破2500萬元,其中爆款單品“山鬼吊墜”貢獻250萬元,手串、手鏈等工藝品亦實現(xiàn)數(shù)十萬銷量,部分商品甚至出現(xiàn)“上午有貨、下午售罄”的搶購現(xiàn)象。
圖源:飛瓜數(shù)據(jù)
在自營業(yè)務之外,其背后的企業(yè)架構也在加速擴張。
2024年11月14日,杭州良匠互娛文化有限公司正式成立,注冊資本100萬元,業(yè)務范圍涵蓋文化娛樂經(jīng)紀、文藝創(chuàng)作、演出經(jīng)紀等領域。
股權穿透顯示,該公司由杭州良匠傳媒有限公司(持股80%)與自然人黃楊奇(持股20%)共同出資,而“聽泉賞寶”關聯(lián)企業(yè)杭州良匠傳媒有限公司通過49%的持股比例深度參與運營。
圖源:天眼查APP
目前,良匠傳媒已注冊“聽泉鑒寶”“聽泉嚴選”“聽泉甄選”等商標,并取得“內(nèi)資演出經(jīng)紀機構設立”行政許可。
有數(shù)據(jù)顯示,截至去年11月,其MCN機構“良匠文化”簽約79名主播,形成以“聽泉甄選”“聽泉優(yōu)選”為核心的帶貨矩陣,同時布局切片傳播賬號擴大影響力。
招聘平臺信息顯示,該公司為經(jīng)紀人/星探崗位開出2.4萬元月薪,網(wǎng)紅主播最高月薪達2.5萬元。
由此可見,聽泉賞寶彼時的商業(yè)策略大概是招聘各類主播,設置矩陣號,帶貨自營產(chǎn)品。
除帶貨與自營業(yè)務外,聽泉本人也積極開拓變現(xiàn)賽道,勇敢嘗試全新領域。
去年11月17日,聽泉賞寶抖音賬號發(fā)布了一則武俠主題的短視頻作品,迅速引發(fā)關注。
作品中,聽泉本人以一襲古裝武俠造型亮相,其在視頻中表示今后將嘗試拍短視頻?!拔铱慈思乙粋€短視頻,漲粉上千萬,真羨慕別人”“短視頻給的饅頭可以,一個短視頻可以植入很多個廣告”。
不過,對于聽泉賞寶的突然轉型,粉絲持懷疑態(tài)度的居多,評論區(qū)中大多評論都在暗指聽泉賞寶的形象不適合當演員。
圖源:抖音
另外,聽泉還嘗試拍攝短劇,與地方文旅合作推廣傳統(tǒng)非遺技藝,試圖通過內(nèi)容創(chuàng)新提升品牌價值。
就此來看,或許他說“不靠直播吃飯”這話并不假。
可就在其商業(yè)版圖擴張之際,一場法律糾紛引發(fā)關注。
天眼查信息顯示,戴某某訴杭州良匠傳媒有限公司名譽權糾紛案于2024年4月22日在杭州互聯(lián)網(wǎng)法院開庭審理。
盡管案件細節(jié)尚未公開,但外界猜測爭議焦點或源于主播在直播中以“這像地攤貨”等話術調(diào)侃用戶藏品。
這一曾助力其走紅的幽默風格,如今卻可能成為法律風險源頭。
圖源:天眼查APP
從“聽泉賞寶”的案例中,可窺見流量經(jīng)濟與商業(yè)變現(xiàn)之間的微妙博弈。其通過“抽象鑒寶”內(nèi)容積累流量,再以直播帶貨、自營品牌、矩陣號運營實現(xiàn)流量轉化,但高流量并未直接等同于高收益。
主播自述的“銷售額與工資持平”現(xiàn)象,暴露出流量成本攀升、用戶付費意愿不足、供應鏈管理復雜等現(xiàn)實問題。
與此同時,其商業(yè)布局呈現(xiàn)“輕資產(chǎn)+矩陣化”特征:通過自營品牌控制品控與利潤空間,以MCN機構降低人力成本,用跨界合作拓展變現(xiàn)場景。
然而,這種模式對內(nèi)容創(chuàng)新與合規(guī)運營提出更高要求——既要保持“詼諧調(diào)侃”的內(nèi)容特色,又需避免觸碰法律紅線。
“聽泉賞寶”的商業(yè)實踐印證了一個核心邏輯:在流量經(jīng)濟中,表面光鮮的數(shù)據(jù)背后,實則是對成本控制、合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)容創(chuàng)新的綜合考驗。無論是直播帶貨的“薄利多銷”,還是自營品牌的“爆款邏輯”,抑或是法律糾紛的潛在風險,均指向同一命題——如何將短期流量轉化為可持續(xù)的商業(yè)價值。
正如行業(yè)觀察者所言,流量江湖的競爭本質上是“基礎設施”的競爭:內(nèi)容創(chuàng)作能力是流量入口,供應鏈效率是利潤支撐,合規(guī)體系是風險屏障。
對“聽泉賞寶”而言,若想在流量長跑中保持競爭力,或許需在“幽默話術”與“專業(yè)運營”之間找到更穩(wěn)健的平衡點。
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