當(dāng)前全球企業(yè)生態(tài)復(fù)雜多變，科技發(fā)展與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，促使企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)，同時(shí)市場(chǎng)不確定性增強(qiáng)，供應(yīng)鏈呈現(xiàn)短鏈化、多鏈化、生態(tài)化特點(diǎn)。而中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中的重要地位愈發(fā)凸顯，從電動(dòng)汽車、光伏、5G 等多個(gè)領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)都憑借著完整的產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)領(lǐng)先地位，在半導(dǎo)體等領(lǐng)域也處于迅速突破階段。然而，我國(guó)企業(yè)想要繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，并提升企業(yè)地位，則需要持續(xù)革新管理體系，不斷提質(zhì)增效，同時(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)資源共享、技術(shù)創(chuàng)新以提升競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)需要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，才能讓企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端領(lǐng)域。
ERP業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)品牌智邦國(guó)際與代言人劉歡攜手，共助企業(yè)管理革新
智邦國(guó)際作為ERP行業(yè)的龍頭企業(yè)，自2003年創(chuàng)立以來，始終堅(jiān)持以自身優(yōu)秀的管理理念與科學(xué)、規(guī)范的產(chǎn)品體系，助推合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。在長(zhǎng)期的企業(yè)服務(wù)過程中，智邦國(guó)際總結(jié)并歸納了很多企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，并以此為基礎(chǔ)，首倡了“企業(yè)一體化”管理思想。“企業(yè)一體化”是指將企業(yè)從內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)四個(gè)維度全面融合，做到上下一體、內(nèi)外貫通，從而發(fā)揮企業(yè)整體勢(shì)能，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為能夠幫助更多企業(yè)解決管理難題，實(shí)現(xiàn)降本增效的最終目標(biāo)，智邦國(guó)際于2023年11月召開新聞發(fā)布會(huì)，官宣由藝術(shù)家劉歡老師擔(dān)任企業(yè)首位全球品牌代言人。自品牌戰(zhàn)略開啟以來，智邦國(guó)際與代言人劉歡老師攜手，共同推進(jìn)我國(guó)企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程，并取得了優(yōu)異的成果，先后獲得“連續(xù)五年銷量第一”的佳績(jī)和“亞洲一體化ERP領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)影響力企業(yè)”等諸多榮譽(yù)。同時(shí)，智邦國(guó)際也得到了眾多合作企業(yè)的一致好評(píng)，并為ERP領(lǐng)域帶來全新的借鑒與思考。
新一代“一體化ERP”，助推企業(yè)走出“數(shù)據(jù)孤島”解鎖一體化管理新動(dòng)能
新一代“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，是智邦國(guó)際開啟品牌戰(zhàn)略后的主推產(chǎn)品，也是得到劉歡老師稱贊和力薦的匠心之作。與市場(chǎng)中傳統(tǒng)的ERP產(chǎn)品不同，新一代“一體化ERP”為解決企業(yè)使用多個(gè)管理軟件而導(dǎo)致的“數(shù)據(jù)孤島”困局，經(jīng)過研發(fā)團(tuán)隊(duì)的悉心打磨，做到了將企業(yè)的所有管理需求集于一身。如此一來，一方面減少了企業(yè)的軟件購(gòu)買成本和員工學(xué)習(xí)成本；另一方面則直接打破了困擾企業(yè)管理革新的“數(shù)據(jù)孤島”狀況。通過企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)步驟和不同部門之間的數(shù)據(jù)的同步傳輸，智邦國(guó)際真正意義上幫助企業(yè)做到了“一體化”管理。在數(shù)據(jù)全局同步的基礎(chǔ)上，新一代“一體化ERP”還具備以下優(yōu)勢(shì)，全面推動(dòng)企業(yè)解鎖一體化管理新動(dòng)能：
整合企業(yè)資源：新一代“一體化ERP”能夠整合企業(yè)不同部門的資源信息，如財(cái)務(wù)部門的資金狀況、人力資源部門的人員配置、采購(gòu)部門的物資儲(chǔ)備等，使企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)整體資源有更加清晰的了解，從而做出更合理的資源分配決策，避免資源的閑置和浪費(fèi)。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：通過數(shù)據(jù)的全局同步傳輸，新一代“一體化ERP”能夠梳理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程全面，打破部門之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的無縫銜接。如企業(yè)在接到訂單后，新一代“一體化ERP”能夠以智能化分析訂單內(nèi)容，從而生成生產(chǎn)計(jì)劃；當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)物料不充足時(shí)，新一代“一體化ERP”會(huì)及時(shí)預(yù)警，并為企業(yè)智能規(guī)劃最佳采購(gòu)方案。此外，智邦國(guó)際還能夠通過新一代“一體化ERP”為企業(yè)重新構(gòu)建運(yùn)營(yíng)流程，在業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中，最大程度提升效率與部門間的協(xié)同性，做到高效管理、敏捷生產(chǎn)。
智邦國(guó)際以“一體化”為鑰，輕松破解企業(yè)全鏈條生態(tài)構(gòu)建密碼
在工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)想要在暗流洶涌的市場(chǎng)中穩(wěn)健發(fā)展，培育綠色企業(yè)生態(tài)、打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈條，從而發(fā)揮企業(yè)生態(tài)勢(shì)能是重中之重。然而，多數(shù)企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性極低，數(shù)據(jù)傳遞效率極其緩慢，在如今快節(jié)奏的商海中，顯然已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，更無法為企業(yè)培育綠色生態(tài)提供支撐作用。
智邦國(guó)際在新一代“一體化ERP”中，以高度適應(yīng)性的數(shù)據(jù)接口為紐帶，將企業(yè)與上游供應(yīng)商、工廠和下游經(jīng)銷商、第三方平臺(tái)、客戶企業(yè)等產(chǎn)業(yè)全鏈條緊密連接，并實(shí)時(shí)同步數(shù)據(jù)。通過產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密連接，新一代“一體化ERP”能夠幫助企業(yè)對(duì)比上游供應(yīng)商和工廠提供的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)選擇最佳供應(yīng)商；另外，在新一代“一體化ERP”的智能化分析下，企業(yè)下游經(jīng)銷商與第三方平臺(tái)、客戶企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，則能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供市場(chǎng)趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)，從而減少企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更加從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
數(shù)字浪潮之下，企業(yè)想要立足全球，成為業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)頭羊”，需要迅速完成管理革新，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并獲得持續(xù)的效能增長(zhǎng)。在這一過程中，智邦國(guó)際將攜手代言人劉歡老師，以新一代“一體化ERP”，為眾多合作伙伴持續(xù)賦能。相信在不久的未來，通過智邦國(guó)際與代言人劉歡老師的攜手努力，我國(guó)企業(yè)必將在全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端區(qū)域占據(jù)一席之地，新一代“一體化ERP”也將持續(xù)迭代，始終為企業(yè)提供最新、最佳、最為契合的一體化數(shù)智化管理解決方案。（咸寧新聞網(wǎng)）
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